Leben & Stadt

Stabile Finanzen in Linz

Budgetkonsolidierung zeigt Wirkung

Finanzen sanieren, in Zukunft investieren ist das Motto in Linz. Der Linzer Budgetkurs ermöglicht beste Kinderbetreuung und Pflege für Ältere, Klimafonds und Öffi-Ausbau. Dabei werden 20 Millionen Euro Ausgaben reduziert sowie 10 Millionen Euro Mehreinzahlungen, im Zeitraum 2019 bis 2021, erwartet. Plus im Tagesgeschäft von 32 Millionen Euro in den nächsten beiden Jahren.

Linz hat es in den vergangenen Jahren geschafft, sich von einer reinen Stahlstadt zu einer Innovations- und Digitalisierungsstadt mit industriellem sowie sozialem Schwerpunkt zu wandeln. Ausschlaggebend für diese Entwicklung war unter anderem der gesetzte Budgetkurs der Stadt. Die Kombination von Sparmaßnahmen und die Konzentration auf Kernaufgaben haben es in den vergangenen Jahren ermöglicht, gezielte Investitionen zu tätigen.

Leistbare Kinderbetreuung in Linz

Linz setzt durch diese Budgetierungspolitik klare Schwerpunkte: eine ganzjährig leistbare Kinderbetreuung, Förderungen für einen nachträglichen Lifteinbau, Investitionen in die Linzer Verkehrsinfrastruktur sowie die Pflege der älteren Generation können dadurch sichergestellt werden, ein Klimafonds und zukunftsorientierte Innovationsförderungen sind eingerichtet.

Stadtfinanzen werden weiter konsolidiert

Eine Grundvoraussetzung für die Fortsetzung des Linzer Weges stellt die weitere Konsolidierung der Stadtfinanzen dar. Auch das Doppelbudget 2020 und 2021 spiegelt den Erfolg dieser Maßnahmen wider. Im „Tagesgeschäft“ erwirtschaftet Linz heuer einen Überschuss von 13 Millionen Euro und für 2021 von 19 Millionen Euro.

20 Millionen weniger Auszahlungen 2019-2021

Dank der erfolgreichen Haushaltskonsolidierung ist es gelungen, der Stadt für die Jahre 2019 bis 2021 rund 20 Millionen Euro an Ausgaben zu ersparen, während umgekehrt im selben Zeitraum knapp über zehn Millionen Euro mehr in die Stadtkassen fließen werden.

Ausgabenseitig bringt die Kündigung des Musiktheater-Vertrags mit 15 Millionen Euro in diesem Zeitraum den größten Effekt. Dazu kommen Einsparungen durch Umorganisationen, wie die Reorganisation des Vereins Jugend und Freizeit, die Fortführung der Arbeit der Medienwerkstatt durch Dorf TV und neue Konzepte für Eltern-Kind-Zentren. Auch bei städtischen Bauten wurde der Sparstift angesetzt. In Summe können so knapp 20 Millionen Euro ausgabenseitig eingespart werden.

Diese Entwicklung zeigt, dass auch unter schwierigen wirtschaftlichen Rahmenbedingungen die Finanzen der Stadt konsolidiert werden konnten und der gesetzte Weg ermöglicht es, auch in Zukunft für die Linzerinnen und Linzer da zu sein, notwendige Investitionen zu tätigen sowie für einen wirtschaftlichen Aufschwung der Stadt zu sorgen.

Bürgermeister Klaus Luger

Nachhaltiger Konsolidierungskurs

Tagesgeschäft 2020 und 2021 weiterhin im Plus – der Überschuss des „Tagesgeschäfts“ 2020 bewegt sich mit 13 Millionen Euro auf solidem Niveau. Seit 2013 erzielt Linz einen positiven Saldo. Das Tagesgeschäft 2021 zeigt ein noch deutlicheres Plus: Stellt man die Einzahlungen den Auszahlungen im Budgetjahr 2021 gegenüber, so ergibt sich ein Plus von 19 Millionen Euro.

Maßnahmen – ausgabenseitig 2019-2021  
Kündigung Musiktheater-Vertrag

(Nettoeffekt: 6,3 Mio.€)*

15.200.000
Kostensenkungen beim Betrieb der Volkshäuser 1.069.500
Reorganisation Verein Jugend und Freizeit 750.000
Senkung des Zuschussbedarfs der Volkshochschule 315.000
Einsparungen bei Dienstwägen 240.000
Linzfest nur mehr im Zweijahres-Rhythmus 380.000
Konstanter Zuschussbedarf der Musikschule 305.400
Zusammenlegung von Zweigstellen der Stadtbibliotheken 360.000
Alternative Nutzung des Salzamts 303.600
Neuausrichtung der Clubs aktiv und Tageszentren 270.000
Auslagerung des Spielbus-Betriebs 210.000
Schließung der Medienwerkstatt 174.300
Neues Konzept für die Eltern-Kind-Zentren 135.000
Neuorganisation der Mäharbeiten auf Vereinssportplätzen 132.000
Summe 19.844.800

 

Maßnahmen – einnahmenseitig 2019-2021  
Honorierung von Flächenwidmungs- und Bebauungsplanänderungen 2.529.000
Veräußerung nicht-strategischer Immobilien 4.000.000
Tarifanpassung für Organstrafverfügungen 1.125.000
Beiträge für Bastelmaterial in Kinder-Tagesheimstätten 984.000
Forcierte Anmeldung von Hauptwohnsitzen 450.000
Neuregelung der Parkmünzenaktion des City-Rings 330.000
Zusätzliche Werbeflächen auf städtischem Grund 300.000
Anpassung von Tarifen der Volkshochschule 210.000
Reiseimpfungen 133.200
Tarifanpassung bei der Parkplatzvermietung 90.000
Reduktion der Naturalsubventionen 90.000
Summe 10.241.200

 

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