Zum Vergleich: In den Jahren 2022 und 2023 lag die Gesamtzahl der Inanspruchnahmen noch bei 65. Das entspricht einer deutlichen Steigerung und bestätigt, dass die gesetzten Maßnahmen greifen. Im Vergleich zu den weiblichen Beschäftigten bleibt ihr Anteil jedoch auch weiterhin vergleichsweise gering. Um eine tatsächliche Gleichstellung im Berufsleben zu erreichen, gilt es daher, die Anstrengungen weiter zu verstärken und bestehende Maßnahmen konsequent weiterzuentwickeln.

„Wir schaffen klare und verlässliche Rahmenbedingungen, damit Väter mehr Verantwortung übernehmen können. Die steigende Inanspruchnahme zeigt, dass dieser Weg wirkt. Gleichzeitig entwickeln wir unsere Maßnahmen konsequent weiter, bis Gleichstellung im Berufsalltag selbstverständlich ist.“

Personalreferentin Vizebürgermeisterin Merima Zukan

Frauenstadträtin Mag.a Eva Schobesberger unterstreicht die gleichstellungspolitische Bedeutung: „Wenn wir eine gerechtere Gesellschaft wollen, müssen Männer Verantwortung für (unbezahlte) Sorgearbeit übernehmen. Die Stadt Linz geht als Dienstgeberin mit gutem Beispiel voran und schafft gezielt Rahmenbedingungen, damit Väter mehr Verantwortung übernehmen können. Wir investieren in Information, Beratung und klare Strukturen. Trotzdem lässt sich der gesamtgesellschaftliche Trend auch bei den städtischen Mitarbeiter*innen ablesen: Noch immer gehen deutlich weniger Männer in Karenz als Frauen. Die überwiegende Verantwortung für Kinderbetreuung liegt weiterhin bei den Frauen. Genau das wollen wir Schritt für Schritt ändern.“

Personaldirektorin Mag.^a Brigitta Schmidsberger ergänzt: „Der Dienstgeber Magistrat schafft aktiv eine Unternehmenskultur, in der die Gleichstellung von Frauen und Männern selbstverständlich ist. Wichtig dafür sind Rahmenbedingungen, die die Verteilung von Verantwortung für die Familienarbeit ermöglichen und deshalb Auszeiten für Väter ebenso selbstverständlich sind wie jene für Mütter. Wir setzen daher stark auf interne Sensibilisierung, Information und Beratung zu Papamonat, Väterkarenz, Familienzeitbonus und Elternteilzeit und schaffen bestmögliche Lösungen für Vertretungssituationen und Wiedereinstieg.“

90 Entscheidungen für gelebte Partnerschaft

In den Jahren 2024 und 2025 wurden die drei Modelle Familienzeitbonus, Papamonat und Väterkarenz von städtischen Mitarbeitern insgesamt 90-mal in Anspruch genommen:

• 57-mal wurde der Papamonat in Anspruch genommen,
• 19 Mitarbeiter gingen in Väterkarenz und
• 14 Mitarbeiter nutzten den Familienzeitbonus.

Besonders häufig griffen Mitarbeiter der Feuerwehr mit 26 Inanspruchnahmen diese Möglichkeiten auf, gefolgt vom Geschäftsbereich Kinder- und Jugend-Service mit 15 und dem Geschäftsbereich Stadtgrün und Straßenbetreuung (SGS) mit 14. Die durchschnittliche Karenzdauer lag bei zwei Monaten und 19 Tagen.

Vergleich zu den Vorjahren

In den Jahren 2022 und 2023 wurden die bestehenden Modelle im Vergleich dazu insgesamt 65-mal in Anspruch genommen:

• 48-mal wurde der Papamonat genutzt und
• 17 Mitarbeiter gingen in Väterkarenz.

Somit stieg die aktive Beteiligung der Väter an der frühen Kinderbetreuung von insgesamt 34 im Jahr 2022 auf 53 Väter im Jahr 2025, ein Plus von 56 Prozent.

Besonders häufig griffen auch hier Mitarbeiter der Feuerwehr mit 24 Inanspruchnahmen die Möglichkeiten auf, gefolgt vom Geschäftsbereich Kinder- und Jugend-Service (KJS) mit 14 und dem Geschäftsbereich Stadtgrün und Straßenbetreuung (SGS) sowie dem Geschäftsbereich Planung, Technik und Umwelt (PTU) mit jeweils sechs. Die durchschnittliche Karenzdauer lag bei drei Monaten und sieben Tagen. Der Familienzeitbonus wurde in diesem Zeitraum von keinem Mitarbeiter genutzt.

Steigende Nutzung von Papamonat und Väterkarenz im Magistrat Linz.

Geschlechterspezifische Unterschiede weiterhin erkennbar

Die Daten des Magistrats zeigen deutlich, dass Frauen ihre Erwerbstätigkeit wesentlich häufiger und über längere Zeiträume unterbrechen als Männer, um Care-Arbeit zu leisten. Positiv hervorzuheben ist hingegen die zunehmende Inanspruchnahme des Papamonats.
Jedoch wird deutlich, dass die Auszeiten der Mitarbeiterinnen im Vergleich zu den männlichen Kollegen wesentlich länger dauern und damit ihre Karrierewege deutlich länger unterbrochen werden. Im Zeitraum 2022/2023 lag die durchschnittliche Karenzdauer bei 14 Monaten und 22 Tagen, im Zeitraum 2024/2025 bei 12 Monaten und acht Tagen.

Männer nutzen überwiegend den Papamonat und das mit einer Dauer von einem Monat. Alternativ wählen sie häufig eine Elternkarenzvariante, bei der Frauen den Großteil der möglichen Gesamtdauer übernehmen, während Männer lediglich die Mindestdauer von zwei Monaten in Anspruch nehmen. Entsprechend sind die Karriereunterbrechungen von Männern deutlich kürzer.

Die Stadt Linz sensibilisiert ihre Mitarbeiter*innen laufend zu diesem wichtigen Thema der Gleichstellung von Frauen und Männer. Von Jahr zu Jahr greifen die Angebote spürbarer: Neben finanzieller Unterstützung und klaren dienstrechtlichen Rahmenbedingungen setzt die Stadt auf umfassende Beratung, transparente Information sowie strukturierte Lösungen für den beruflichen Wiedereinstieg und eine nachhaltige soziale Absicherung. Damit wird bereits heute viel erreicht – zugleich bleibt es ein zentrales Anliegen, diese Maßnahmen weiter auszubauen und ihre Wirksamkeit kontinuierlich zu steigern.

Papamonat als Linzer Modell mit klarer Unterstützung

Mit dem Papamonat setzt die Stadt Linz seit 2011 ein klares Zeichen für zeitgemäße und partnerschaftliche Familienmodelle – ein Angebot, das laufend weiterentwickelt wurde und selbstverständlich auch für gleichgeschlechtliche Paare gilt. Seit 2023 umfasst er insgesamt vier Wochen. Zwei Wochen gewährt die Stadt Linz als Sonderurlaub mit Bezügen. Für die restliche Zeit können Mitarbeiter zwischen Sonderurlaub ohne Bezüge oder Gebührenurlaub wählen. Der Papamonat kann ab Geburt bis längstens zum Ende des Beschäftigungsverbotes der Mutter beansprucht werden. Damit übernimmt die Stadt Linz einen Teil der finanziellen Absicherung und setzt ein deutliches Signal für partnerschaftliche Kinderbetreuung.

Familienzeitbonus stärkt die erste gemeinsame Zeit

Mit dem Familienzeitbonus erhalten Väter die Möglichkeit für einen Zeitraum von 28 bis 31 Tagen Familienzeit in Anspruch zu nehmen – beginnend ab der Geburt des Kindes bis längstens zum Ende des Beschäftigungsverbotes der Mutter. Für diese Zeit zahlt die Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) derzeit einen täglichen Betrag von 54,87 Euro, der im Nachhinein ausbezahlt wird.

Dieses Modell ermöglicht Vätern eine durchgehende Präsenz in den ersten, besonders prägenden Lebenswochen ihres Kindes. Es stärkt den frühen Aufbau einer stabilen Vater-Kind-Beziehung, unterstützt die Mutter in der sensiblen Phase nach der Geburt und fördert von Beginn an eine partnerschaftliche Aufteilung der Familienarbeit.

Väterkarenz als wichtiges Instrument

Seit mehr als 35 Jahren ist die Väterkarenz ein weiteres zentrales Instrument zur Förderung partnerschaftlicher Familienarbeit. Sie besteht seit 1989, dauert mindestens zwei Monate und kann bis zum vollendeten 22. Lebensmonat des Kindes – unter bestimmten Voraussetzungen sogar bis zum vollendeten 24. Lebensmonat – in Anspruch genommen werden. Das Kinderbetreuungsgeld zahlt die Österreichische Gesundheitskasse aus.

Gleichstellung im Magistrat strukturell verankert

Die Stadt Linz verankert Gleichstellung klar in ihren strategischen Zielsetzungen und setzt unterschiedlichste Gleichbehandlungsmaßnahmen konsequent um. Väter sollen ihre gesetzlichen, dienstrechtlichen und betrieblichen Möglichkeiten verstärkt nutzen. Dadurch werden einseitige Karriereunterbrechungen von Frauen reduziert und Vätern mehr Zeit mit ihren Kindern ermöglicht. Der Dienstgeber Magistrat berät proaktiv zu Papamonat, Väterkarenz und Pensionssplitting. Neue Mitarbeitende erhalten umfassende Informationsunterlagen. Regelmäßige Befragungen nach der Geburt eines Kindes liefern Rückmeldungen zur Weiterentwicklung der Maßnahmen.

Wiedereinstieg mit Planungssicherheit

Der Magistrat Linz unterstützt den Wiedereinstieg nach der Karenz durch transparente Vereinbarungen zu Stundenausmaß und Einsatzort. Auch während der Karenz bleibt die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen weiterhin möglich. Mitarbeitende in Elternteilzeit oder Elternkarenz erhalten außerdem zu besetzende Stellen bereits vor einer Ausschreibung angeboten. Darüber hinaus werden flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder Jobsharing ermöglicht. Bei Führungsfunktionen ist je nach Arbeitsfeld auch ein Wiedereinstieg in Teilzeit mit sukzessivem Anstieg der Wochenarbeitszeit eine Option.

Unterstützung bei Betreuung und Pflege

Regelmäßige Bedarfserhebungen bilden die Grundlage für neue Angebote. Der Linzer Magistrat entwickelt beispielsweise arbeitsplatznahe Kinderbetreuungslösungen, flexible Arbeitszeitmodelle und ein Pilotprojekt zur raschen Rückkehr in eine vollzeitnahe Beschäftigung. Mitarbeitende, die innerhalb von 14 Monaten nach der Geburt vollzeitnah zurückkehren, erhalten außerdem gezielte Unterstützung, etwa durch moderate Zuschüsse zu Betreuungskosten oder zusätzliche Sonderurlaubsstunden.

Auch die Pflege naher Angehöriger wird berücksichtigt. Informationen zu Pflegefreistellung, Pflegekarenz und Pflegeteilzeit stehen übersichtlich zur Verfügung. Persönliche Beratung ergänzt das Angebot.

Mit all diesen Maßnahmen bekennt sich die Stadt Linz klar zur Gleichberechtigung von Frauen und Männern. Die aktive Beteiligung von Männern an Familienarbeit wird nicht nur ermöglicht, sondern gezielt gefördert.

The post Papamonat und Väterkarenz im Magistrat Linz appeared first on Alles Linz.

Mit dem Aktivpass entlastet die Stadt Linz seit 1989 Menschen mit geringem Einkommen – und auch 2025 bleibt die freiwillige soziale Leistung ein wichtiger Anker sozialer Teilhabe. Insgesamt 24.963 Linzer*innen nutzten den Pass zum Jahresende 2025 – mit klarem Fokus auf Frauen und junge Menschen. Die Stadt Linz zeigt damit erneut, dass freiwillige Sozialleistungen wie der Aktivpass ein unverzichtbarer Beitrag für mehr Chancengleichheit im täglichen Miteinander sind.

„Der Aktivpass ist ein bewährtes und wirksames Instrument zur finanziellen Entlastung von Linzerinnen und Linzern mit geringem Einkommen. Er sorgt dafür, dass wichtige Angebote in unserer Stadt für alle leistbar bleiben. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wertvoll dieser Pass für viele Menschen ist. Deshalb setzen wir uns weiterhin für den Erhalt und die Weiterführung dieses erfolgreichen sozialen Angebots ein“, betont Sozialreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner.

Stabile Nachfrage nach Corona-Pandemie

Nach einem starken pandemiebedingten Rückgang im Jahr 2020 hat sich die Zahl der Aktivpass-Inhaber*innen nun auf einem deutlich niedrigeren Niveau eingependelt. 2025 wurden 24.963 gültige Aktivpässe gezählt. Das bedeutet einen leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr (25.982).

Der Aktivpass gibt einen wichtigen Einblick in die soziale Lage in der Stadt. Er zeigt, wie viele Menschen mit geringem Einkommen auf Entlastung angewiesen sind und wie wichtig niederschwellige kommunale Unterstützungsangebote sind.

Ein positives Signal dass eine leichte Entspannung und ein positiven Trend erkennen lässt, der über die erwartbare Schwankungsbreite hinausgeht. Gleichzeitig wissen wir, dass viele Menschen weiterhin unter steigenden Lebenshaltungskosten leiden – deshalb bleibt der Aktivpass ein wichtiges Instrument der sozialen Unterstützung.

Hoher Frauenanteil und Fokus auf Erwerbstätige

Der Aktivpass wird zu 73,2 Prozent von Frauen genutzt – ein Spiegel der Realität vieler Teilzeitbeschäftigter mit geringem Einkommen. In der Gruppe der erwerbstätigen Nutzer*innen liegt der Frauenanteil sogar bei 85,9 Prozent.

Die größte Nutzer*innengruppe stellen mit 6.084 Personen unselbständig Erwerbstätige dar. Dahinter folgen Pensionistinnen (5.045) sowie Arbeitslose und Notstandshilfeempfänger*innen (4.265). Die Zahl jener Personen ohne jegliches Einkommen liegt bei über 3.000.

Größte Nutzer*innengruppen des Aktivpasses

• Unselbständig Erwerbstätige: 6.084 Personen (24,4 Prozent)
• Pensionist*innen: 5.045 Personen (20,2 Prozent)
• Arbeitslose & Notstandshilfeempfänger*innen: 4.265 Personen (17,1 Prozent)
• Personen ohne Einkommen: 3.021 Personen (12,1 Prozent)

Junge Menschen nutzen Aktivpass besonders intensiv

Vor allem junge Erwachsene profitieren vom Aktivpass: 18,2 Prozent der Inhaber*innen sind zwischen 18 und 29 Jahre alt, weitere 18,5 Prozent zwischen 30 und 39. Diese Altersgruppen nutzen gezielt die Angebote in den Bereichen Mobilität, Freizeit und Bildung.

Vielfältige Herkunft, gleiche Bedürfnisse

Mehr als die Hälfte (50,3 Prozent) der Aktivpass-Inhaber*innen besitzen die österreichische Staatsbürgerschaft. Rund 12 Prozent sind EU-Bürger*innen, 37,6 Prozent kommen aus anderen Staaten – beispielsweise aus der Türkei, Afghanistan, Bosnien und Syrien.

So wird deutlich: Der Aktivpass ist eine städtische Leistung, die unabhängig von Herkunft oder Staatsbürgerschaft wirkt – entscheidend ist das geringe Einkommen und der Lebensmittelpunkt in Linz.

Langjähriger Wohnsitz stärkt Nutzung

Je länger jemand in Linz lebt, desto wahrscheinlicher ist die Nutzung des Aktivpasses. 38 Prozent der Nutzer*innen haben seit über 20 Jahren ihren Hauptwohnsitz in Linz. Weitere 18 Prozent leben seit 10 bis 20 Jahren in der Stadt. Der Aktivpass ist damit besonders für langjährige Stadtbewohner*innen ein wichtiger Bestandteil sozialer Infrastruktur.

Regionale Verteilung

Spitzenreiter unter den Stadtteilen ist erneut Kleinmünchen-Auwiesen mit 3.534 Aktivpass-Inhaber*innen. Es folgen Urfahr mit 2.911 und die Innere Stadt mit 2.787. Hoch ist der Anteil auch im Statischen Bezirk Ebelsberg, wo 1.176 Personen einen Aktivpass besitzen.

Erleichterung in vielen Lebensbereichen

Der Aktivpass bringt konkrete finanzielle Entlastung in unterschiedlichen Lebensbereichen:

• Mobilität: Monatskarte für Linz Linien um 16,70 Euro
• Freizeit & Kultur: Ermäßigter Eintritt in zahlreiche Kultureinrichtungen z. B. ins Ars Electronica Center, Lentos oder Posthof
• Sport: 50 Prozent Ermäßigung in Hallenbad, Eishalle, Freibad
• Bildung: 50 Prozent Ermäßigung bei Kursen der VHS und für Printmedienkarten und Kombikarten in Stadtbibliotheken

Diese Vergünstigungen ermöglichen Menschen mit geringem Einkommen ein aktives Leben in ihrer Stadt – mit Teilhabe an Bildung, Bewegung und Kultur.

Ein modernes Instrument mit Geschichte

Seit mittlerweile 37 Jahren besteht der Aktivpass, eingeführt wurde das Angebot 1989. Seine Weiterentwicklung zeigt, wie flexibel kommunale Sozialpolitik auf gesellschaftliche Veränderungen reagieren kann. Die Umstellung auf persönliches Nettoeinkommen im Jahr 2007, die laufende Anpassung des Einkommensrichtsatzes (aktuell: 1.630 Euro/Monat) und die laufende Anpassung des Angebots machen den Pass zu einem zeitgemäßen und wirksamen Mittel der Unterstützung.

Voraussetzungen für die Ausstellung des Aktivpasses:

Der Aktivpass kann unter Vorlage der erforderlichen Unterlagen in den Bürger*innen-Servicestellen im Neuen Rathaus, im Wissensturm und in den Stadtbibliotheken beantragt werden.

• vollendetes 18. Lebensjahr
• Hauptwohnsitz Linz
• monatliches Netto-Einkommen
  Richtsatz 2026 bis zu 1.630 Euro (Richtsatz 2025 bis zu 1.601 Euro)

Erforderliche Unterlagen:

• aktuelle Nachweise über das gesamte Einkommen
• Studierende ohne Einkommen: aktueller Studentenausweis oder Inskriptionsbestätigung
• Asylwerber*innen: Nachweis über Aufenthaltsberechtigung und Grundversorgung
• Personen ohne eigenes Einkommen: aktuelle Bestätigung über eine Mitversicherung oder einen Versicherungsdatenauszug der Sozialversicherung (z.B. ÖGK) vom letzten Monat

The post Aktivpass bleibt soziale Konstante in Linz appeared first on Alles Linz.

Rund 50.000 Menschen in Linz leben mit gesundheitsbedingten Einschränkungen im Alltag. Ziel des Beirats ist es, ihre Perspektiven stärker zu berücksichtigen und die gleichberechtigte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben weiter zu verbessern. Das Gremium soll als unabhängige und weisungsfreie Einrichtung agieren und den Stadtsenat, den Gemeinderat sowie die Stadtverwaltung beraten. Es wird Empfehlungen abgeben, Anregungen formulieren und Stellungnahmen zu jenen Themen erarbeiten, für die die Stadt Linz zuständig ist.

„Mir ist es wichtig, Menschen mit Beeinträchtigung eine starke Stimme zu geben. Sie sollen nicht nur gehört werden, sondern aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden sein – mit ihren Vorschlägen, ihren Erfahrungen und ihren Anregungen. Dieser Beirat ist für mich eine echte Bereicherung für unsere Stadt.“

Sozialreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner

Die Mitglieder des Beirats werden aus im Behindertenbereich tätigen Organisationen in Linz bestellt. Voraussetzung ist eine mehrjährige aktive Tätigkeit sowie ein klarer Bezug zu Behindertenthemen. Die Funktionsperiode beträgt drei Jahre. Die maximale Mitgliederzahl ist auf 25 Organisationen begrenzt. Die Sitzungen finden dreimal jährlich statt, bei Bedarf auch öfter.

Nach dem geplanten Beschluss im Gemeinderat wird Vizebürgermeisterin Karin Leitner in den Austausch mit den betreffenden Vereinen sowie mit allen im Gemeinderat vertretenen Fraktionen treten, um die konkrete Zusammensetzung des Beirats vorzubereiten: “Ziel ist eine möglichst breite und vielfältige Vertretung unterschiedlicher Formen von Beeinträchtigung.” Mit der Einrichtung des Beirats setzt die Stadt Linz einen weiteren Schritt zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention. Sie schafft damit eine verbindliche Struktur, um Diskriminierung abzubauen und die Lebensrealitäten von Menschen mit Beeinträchtigungen stärker in politische Entscheidungen einzubeziehen.

The post Linz richtet Beirat für Menschen mit Beeinträchtigung ein appeared first on Alles Linz.

Die 68 Seiten starke Broschüre informiert über Treffpunkte in den Stadtteilen, Bildungsangebote, mobile Dienste, Tageszentren, betreubares Wohnen sowie stationäre Pflege. Ziel ist es, älteren Menschen möglichst lange ein selbstbestimmtes Leben in ihrer gewohnten Umgebung zu ermöglichen, Angehörige zu entlasten und gleichzeitig soziale Teilhabe aktiv zu fördern.

„Gerade im Alter ist es entscheidend, nicht allein zu bleiben. Mit unserem neuen Senior*innenratgeber zeigen wir, wie vielfältig die Angebote in Linz sind – vom Club Aktiv über die Community Nurses bis hin zu Beratungsstellen für Angehörige. Mir ist besonders wichtig, dass wir mit unseren Initiativen gezielt die soziale Teilhabe im Alter fördern und Begegnungsräume schaffen, in denen Gemeinschaft und sozialer Austausch entstehen können.“

Vizebürgermeisterin Karin Leitner

Ein wichtiger Teil des Ratgebers sind die zahlreichen Freizeit- und Begegnungsangebote. An den zehn Club Aktiv-Standorten in den Linzer Stadtteilen stehen kostenlose Programme ohne Mitgliedschaft zur Verfügung – von Gedächtnistraining, Singkreisen und Senior*innentanz bis hin zu Yoga oder gemeinsamen Ausflügen. Stadtteilzentren bieten Formate wie die „Bewegte Apotheke“, Wandergruppen oder Smartphone-Stammtische, bei denen Senior*innen digitale Kompetenzen erwerben und miteinander ins Gespräch kommen.

Auch Bildungsangebote kommen nicht zu kurz: Das Lentos Kunstmuseum und das Nordico Stadtmuseum laden dienstags bei freiem Eintritt zum Senior*innentag, auch die Volkshochschule Linz bietet eigene Kurse und Klubs für ältere Menschen an. Wer sich freiwillig engagieren möchte, findet mit Projekten wie AFTER.WORK oder dem OMADIENST Möglichkeiten, Erfahrung sinnvoll einzubringen und generationenübergreifende Kontakte zu knüpfen.

Neben Freizeit und Bildung umfasst die Broschüre einen ausführlichen Serviceteil. Die Sozialberatungsstellen Kompass unterstützen bei Fragen zu Pflege, Betreuung oder finanziellen Angelegenheiten. Community Nurses beraten kostenfrei zu Gesundheitsfragen und führen bei Bedarf Hausbesuche durch. Mobile Dienste, Essen auf Rädern, Tageszentren oder Kurzzeitpflegeangebote tragen dazu bei, dass Senior*innen möglichst lange in den eigenen vier Wänden bleiben können.

Der neue Ratgeber liegt ab Montag in den Sozialberatungsstellen Kompass, in den Seniorenzentren, im Neuen Rathaus sowie bereits ab sofort online unter www.linz.at/seniorenkompass.asp auf.

The post Linz präsentiert neuen Senior*innenratgeber 2026 appeared first on Alles Linz.

Die aktuellen Tätigkeitsberichte zeigen eindrucksvoll, wie Gemeinwesenarbeit konkret im Alltag der Menschen ankommt und das Zusammenleben im Stadtteil stärkt. Von der Qualität und Vielfalt der Arbeit konnte sich Vizebürgermeisterin Karin Leitner bei einem Besuch im Februar persönlich überzeugen.

„Unsere Stadtteilzentren sind weit mehr als Informationsstellen. Sie sind Orte der Begegnung, Unterstützung und aktiver Mitgestaltung. Hier entstehen Netzwerke, hier werden Konflikte gelöst und hier finden Menschen in unterschiedlichen Lebenslagen konkrete Hilfe. Die konstant hohe Auslastung der Gemeinschaftszentren zeigt, wie groß der Bedarf an niederschwelligen, offenen Räumen ist.“

Vizebürgermeisterin Karin Leitner

Stadtteilzentrum Franckviertel-Bulgariplatz

Seit 2025 umfasst das Einzugsgebiet des Stadtteilzentrums das gesamte Franckviertel sowie den gesamten Stadtteil Bulgariplatz mit insgesamt 24.879 Einwohner*innen. Auffällig ist der hohe Anteil junger Menschen unter 40 Jahren.

Im Mittelpunkt der Arbeit am Standort Ing.-Stern-Straße stehen Information über Angebote und Leistungen der Stadt Linz, persönliche Beratung, Austausch sowie die aktive Beteiligung der Bewohner*innen. Inhaltlich prägten 2025 insbesondere die Themen Leistbarkeit des Alltags, Nutzung öffentlicher Räume, Hitze in der Stadt, Gesundheit, Gewaltprävention und nachhaltige Mobilität die Arbeit.

Zu den zentralen Aktivitäten zählen Stadtteilbegehungen mit direktem Kontakt zu mehreren hundert Bewohner*innen sowie ein mobiles Stadtteilzentrum mit wöchentlicher Präsenz an öffentlichen Plätzen. Smartphone-Sprechstunden und digitale Unterstützungsangebote – insbesondere für Senior*innen – vermitteln Grundlagen im Umgang mit digitalen Geräten, klären Fragen zur Sicherheit im Netz und fördern zugleich soziale Kontakte, um digitale Teilhabe für alle Generationen zu ermöglichen. Ergänzt wird das Angebot durch sogenannte „GEHspräche“ zu Mobilität, Hitze und Zivilcourage, mehrere Müllsammelaktionen mit rund 250 beteiligten Kindern und Erwachsenen sowie Gesundheitsprojekte wie die „Bewegte Apotheke“ an zwei Standorten.

Darüber hinaus unterstützt das Stadtteilzentrum zahlreiche Kultur-, Nachhaltigkeits- und Sozialprojekte, organisiert die Tage der Nachbarschaft und begleitet Konflikte im Wohnumfeld.

Stadtteilzentrum Kleinmünchen/Auwiesen – Ebelsberg

Das Einzugsgebiet des Stadtteilzentrums Kleinmünchen/Auwiesen umfasst seit 2024 auch Ebelsberg und zählt 34.485 Einwohner*innen. Mit einem Kinder- und Jugendanteil von 20,8 Prozent liegt der Stadtteil über dem Linzer Durchschnitt.

Im Jahr 2025 wurden neue Impulse gesetzt: Neben klassischen Beratungsleistungen entwickelte das Zentrum am Wüstenrotplatz innovative Formate wie das „Stadtteilwohnzimmer“, das mit Terminen auch in Ebelsberg vertreten ist. Mitarbeiter*innen treten dabei direkt im öffentlichen Raum mit Bewohner*innen in den Austausch.

Die Arbeit des Stadtteilzentrums wird geprägt durch monatliche Smartphone-Stammtische, Konfliktbegleitungen rund um das Einkaufszentrum Auwiesen sowie vielfältige Bildungs- und Integrationsprojekte. Dazu zählen Lerncafés und Sprachformate wie „Mama lernt Deutsch“, der neue „MädchenLernRaum“, Bildungsangebote in Kooperation mit Schulen sowie generationenübergreifende Initiativen wie der Spieletreff in Ebelsberg. Auch Projekte zu Sicherheit und Gewaltprävention sind fixer Bestandteil der Arbeit: In Zusammenarbeit mit Polizei, Streetwork und weiteren Partner*innen werden Maßnahmen rund um das Einkaufszentrum abgestimmt, zudem beteiligt sich das Stadtteilzentrum an der Aktion „16 Tage gegen Gewalt gegen Frauen“ und unterstützt die Ausstellung „Zivilcourage bei Partnergewalt und häuslicher Gewalt“ im Volkshaus.

Ein zentraler Schwerpunkt der Arbeit in beiden Stadtteilzentren ist die sportorientierte Gemeinwesenarbeit. Regelmäßige Bewegungsangebote im öffentlichen Raum, Kooperationen mit Schulen, Vereinen und Gesundheitseinrichtungen sowie gezielte Projekte für Kinder, Jugendliche und Senior*innen nutzen Sport bewusst als Instrument für Integration und Prävention. Dadurch entstehen neue Netzwerke, soziale Kompetenzen werden gestärkt und der Zugang zu bestehenden Vereinsstrukturen erleichtert.

Hohe Auslastung des Gemeinschaftszentrums

Im Gemeinschaftszentrum Kleinmünchen Auwiesen wurden im Jahr 2025 insgesamt 58 Projekte umgesetzt.

Das Spektrum der Veranstaltungen reicht von Lerncafés und Sprachkursen über Bildungsangebote bis zu kulturellen Initiativen, Musikproben und sozialen Treffpunkten. 12.754 Nutzer*innen wurden gezählt.

Die durchgehend hohe Nutzung der vergangenen Jahre bestätigt das Angebot – in seiner Projektvielfalt ebenso wie in der starken Auslastung der Räume. Der Erfolg des Gemeinschaftszentrums in Kleinmünchen-Auwiesen zeigt deutlich, wie wichtig wohnortnahe, niederschwellige Begegnungs- und Bildungsangebote für den sozialen Zusammenhalt in einem Stadtteil sind. Sie schaffen Orte der Begegnung, fördern Teilhabe und stärken nachbarschaftliche Netzwerke.

Vor dem Hintergrund dieser positiven Erfahrungen ist es ein konsequenter nächster Schritt, ein vergleichbares Angebot auch im Franckviertel zu entwickeln. Ziel ist es, dort ebenfalls einen offenen Treffpunkt zu schaffen, der Bildungsangebote, kulturelle Initiativen und soziale Aktivitäten bündelt und damit zur nachhaltigen Stärkung des Stadtteils beiträgt. Das erfolgreiche Modell aus Kleinmünchen-Auwiesen dient dabei als inhaltliche Grundlage und Orientierung für die Weiterentwicklung im Franckviertel.

The post Zwei Stadtteilzentren als Motor für Zusammenhalt und Beteiligung appeared first on Alles Linz.

Die Stadt Linz unterstützte diese wichtige Rolle des Vereinssports auch im Jahr 2025 mit umfangreichen Naturalsubventionen. Insgesamt wurden im vergangenen Jahr mehr als 525.000 Euro für kostenlose Hallenzeiten und Ermäßigungen für Nachwuchstrainings gewährt. Vereine, die den Dachsportverbänden ASKÖ, ASVÖ oder der Sportunion angehören, profitieren von zusätzlichen Vergünstigungen.

„Linz soll die Kindersporthauptstadt Österreichs werden. Um dieses Ziel zu erreichen, müssen wir so früh wie möglich ansetzen. Unsere Nachwuchsförderung zeigt, wie ernst wir das nehmen. Die kostenlosen Trainingszeiten für Kinder und Jugendliche sind ein aktiver Beitrag zur Gesundheitsvorsorge, zur sozialen Integration und zur Stärkung unserer Vereine.“

Sportreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner

Die städtischen Turnhallen stehen den Vereinen im Nachwuchsbereich kostenfrei zur Verfügung. Diese Regelung umfasst auch Einmietungen der Kinder- und Jugendservices (KJS), der HTL1 sowie der Volkshochschule.

Darüber hinaus setzt die Stadt Linz auf Digitalisierung und Serviceorientierung. Die Buchung von Hallenzeiten erfolgt niederschwellig und komfortabel über die Onlineplattform venuzle.at. Damit wird allen Nachwuchssportler*innen ein einfacher Zugang ermöglicht und der Verwaltungsaufwand minimiert.

„Sport beginnt idealerweise im Kindesalter. Wenn wir möchten, dass unsere Kinder gesund aufwachsen, dann brauchen sie Bewegungsräume. Unsere Naturalsubventionen sichern genau das: Platz, Struktur und Unterstützung für den Vereinssport in Linz. Das ist gut investiertes Geld in unsere gemeinsame Zukunft“, so Vizebürgermeisterin Leitner abschließend.

The post Auf dem Weg zur Kindersporthauptstadt – Linz investiert in Nachwuchssport appeared first on Alles Linz.

Im gemütlichen Rahmen erzählte der Jubilar von seinen Lebensstationen: Acht Jahre studierte er in Innsbruck, unterstützte in späteren Jahren dort auch bei den Olympischen Winterspielen 1976 und war insgesamt 35 Jahre als Beamter bei den ÖBB tätig. Noch heute hält er Erinnerungen schriftlich fest und zeigte stolz alte Fotos her. Reisen führten ihn in viele Länder, fünf Sprachen – Deutsch, Englisch, Französisch, Latein und Italienisch – beherrscht er zudem bis heute. Sogar als Reiseleiter war er zwischenzeitlich unterwegs, „viel verdient, hat man damit aber nicht“, erzählte Herr Peham schmunzelnd.

Vizebürgermeisterin Karin Leitner zeigte sich beeindruckt: „Herr Peham ist ein echtes Vorbild an Lebensfreude und geistiger Wachheit. Es ist berührend zu hören, wie viel Neugier und Dankbarkeit er sich bis heute bewahrt hat.“

Besonders gern sprach er bei dem Besuch über seine Familie. Mit leuchtenden Augen berichtete er von seinen Töchtern und Enkeln – ein Thema, das ihm sichtlich am Herzen liegt. Seine Studien- und Arbeitsjahre bezeichnete er auf Nachfrage der Vizebürgermeisterin rückblickend als die schönsten seines Lebens.

Aktuelle Zahlen der Linzer Stadtforschung unterstreichen den Trend zur Langlebigkeit in der Landeshauptstadt: Derzeit leben 64 Menschen in Linz, die 100 Jahre oder älter sind (52 Frauen, 12 Männer). Vor zehn Jahren waren es noch 43. Auch die Gruppe der 90- bis 99-Jährigen ist mit 2.114 Personen beachtlich groß. Insgesamt sind heute mehr als 29.700 Linzer*innen über 70 Jahre alt.

„Die steigende Lebenserwartung zeigt: Linz bietet hohe Lebensqualität – wer hier alt wird, tut das in guter Umgebung“, so Vizebürgermeisterin Karin Leitner.

The post Ältester Linzer ist auch ältester Oberösterreicher appeared first on Alles Linz.

Der aktuelle Preis pro Portion beträgt 10,40 Euro. Damit wird nicht nur eine tägliche warme Mahlzeit, sondern vor allem auch ein Stück Selbstständigkeit und Lebensqualität für viele ältere Menschen sichergestellt. Gleichzeitig ist der tägliche Kontakt bei der Zustellung oft auch ein wichtiger sozialer Moment und eine echte Bereicherung gegen Einsamkeit.

Wie bedeutsam dieses Angebot, vor allem für einsame und alleinstehende Menschen im Alltag wirklich ist, konnte Vizebürgermeisterin Karin Leitner zuletzt hautnah erleben: Sie begleitete als eine von zwei Freiwilligen Helfer*innen einen Tag lang die Essensauslieferung und lernte dabei viele Klient*innen persönlich kennen.

„Für viele Menschen ist die Essenslieferung der einzige soziale Kontakt den ganzen Tag über. Ich habe so viele berührende Gespräche geführt“, erzählt Leitner.

„Ein Lächeln an der Tür, ein paar Worte des Dankes, kleine Geschichten aus dem Leben – das zeigt, dass ‚Essen auf Rädern‘ weit mehr ist als ein logistisches Angebot. Es schafft Nähe, Vertrauen und menschliche Verbindung. Diese Begegnungen haben mich sehr bewegt.“

Vizebürgermeisterin Karin Leitner

Getragen wird das Projekt weiterhin vor allem von einem besonders großen ehrenamtlichen Engagement: 150 freiwillige Mitarbeiter*innen vom Roten Kreuz und vom Arbeiter-Samariter-Bund stehen täglich in ganz Linz im Einsatz, um die Mahlzeiten zuverlässig zu den Menschen zu bringen. Neue freiwillige Mitarbeiter*innen werden laufend gesucht – Interessierte sind herzlich eingeladen, sich bei den Organisationen zu melden.

„Den Freiwilligen gilt unser aufrichtiger Dank – sie leisten Tag für Tag einen unschätzbaren Beitrag für den sozialen Zusammenhalt in Linz. Essen auf Rädern bleibt ein zentraler Bestandteil unserer Sozialleistungen“, unterstreicht Vizebürgermeisterin Karin Leitner abschließend und führt aus: „Das Projekt und seine Zahlen zeigen eindrucksvoll, wie wichtig ‚Essen auf Rädern‘ für unsere Stadt ist. Für viele ältere Menschen bedeutet dieses Angebot nicht nur eine Mahlzeit, sondern Sicherheit, Verlässlichkeit und ein Stück Lebensfreude. Genau deshalb ist dieses Projekt so wertvoll – es entlastet Familien, stärkt die Selbstständigkeit der Senior*innen und macht unsere Stadt noch ein Stück menschlicher.“

The post Soziales Herzstück der Stadt Linz: „Essen auf Rädern“  appeared first on Alles Linz.

Neue Leute kennenlernen, sich austauschen und vernetzen, gemeinsame Ideen entwickeln für genau jenen Ort, an dem man lebt. Am Freitag, 30. und Samstag, 31. Jänner steht im Volkshaus Kandlheim in der Edlbacherstraße 1 in Linz der gemeinsame, verbindende Gedanke im Vordergrund. Alle Bewohner*innen, Vereine, Initiativen und Einrichtungen der Stadtteile Franckviertel und Bulgariplatz sind eingeladen, mitzumachen und sich einzubringen. Die Veranstaltungen sind kostenlos, es ist keine Anmeldung erforderlich.

Beim „Treffpunkt Nachbarschaft“, kann man viel über seinen Lebensmittelpunkt, über seine Nachbarschaft, die angesiedelten Organisationen und Initiativen erfahren, lokale Projekte kennenlernen, und in lockerer Atmosphäre ins Gespräch kommen. Gemeinsame Ideen können hier wachsen, man kann sich in Ruhe über Angebote informieren und neue Kontakte knüpfen.

Auch das Team des Pionierstadtprojekts „Linz mit Ambitio3xn“ ist vor Ort und steht für Gespräche bereit: Im Franckviertel werden aktuell nächste Umsetzungsschritte in den Bereichen Energie, Gebäude und Mobilität vorbereitet – von dem weiteren Ausbau der Fernwärme bis zum Ausbau des öffentlichen Verkehrs. Beim Termin gibt das Team Einblick in den Stand der Arbeiten und zeigt, welche Vorhaben als Nächstes in die Umsetzung gehen sollen.

„Der Austausch auf lokaler Ebene ist die Grundlage für eine starke Stadtgemeinschaft. Projekte wie der ‚Treffpunkt Nachbarschaft‘ leisten einen wichtigen Beitrag zur Stärkung des sozialen Zusammenhalts und fördern das Engagement dort, wo die Menschen leben. Deshalb ist es umso wichtiger, genau dort seine eigenen Ideen mit anderen zu diskutieren, Kritikpunkte und Wünsche einzubringen und sich von anderen Visionen inspirieren zu lassen und gemeinsam zu überlegen, wie wir unsere Viertel noch lebenswerter gestalten können: Gerade in einer Zeit des Wandels braucht es Räume für Begegnung und Mitgestaltung.“

Sozialreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner

Neben Informations-Veranstaltungen zählen auch Workshops wie Bewegungsübungen im Alltag und Zivilcourage, die unter professioneller Leitung angeboten zum breitgefächerten Angebot. Wenn es schon konkrete Projekte und Ideen gibt, besteht beim „Treffpunkt Nachbarschaft“ die Möglichkeit seine Visionen einer breiteren Öffentlichkeit beim „Barcamp“ vorzustellen. Auch für Wünsche, Kritikpunkte und Verbesserungsvorschläge ist am letzten Jänner-Wochenende viel Platz, denn eine „Wunsch- & Mecker-Ecke“ bietet Raum seine ganz persönlichen Erfahrungen zu diskutieren.

The post „Treffpunkt Nachbarschaft“ appeared first on Alles Linz.

Zum Auftakt des neuen Jahres starten in Kooperation mit den Naturfreunden Linz 24 Schnupperkurse für Kinder. Teilnehmen können bei „Sport & Spaß mit den Kletter-Stars“ insgesamt 360 Schulanfänger*innen aus den städtischen Kindergärten der Kinder- und Jugendservices Linz, also jene Kinder, die ihr letztes Kindergartenjahr absolvieren.

„Bewegung macht Kindern dann Freude, wenn sie spielerisch, vielfältig und ohne Druck stattfindet. Mit unserer neuen Sport- und Bewegungsstrategie legen wir genau hier den Schwerpunkt. Wir wollen die körperliche und mentale Gesundheit ab dem Kindergartenalter fördern und jedes Kind in Linz erreichen – unabhängig vom Einkommen der Eltern oder der Wohnadresse. Bei der Aktion ‚Sport & Spaß mit den Kletter-Stars‘, können Kinder ihre Vorbilder hautnah erleben. Speziell die Kletter-Schnupperkurse, sollen den Jüngsten zeigen, dass es sich lohnt mit Mut, Selbstvertrauen und im Team neue, manchmal auch steile Wege zu gehen und wie stärkend es ist, die eigenen Ziele zu erreichen“, betont Sportreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner. „Es ist dabei unglaublich mitzuerleben, wie sich die Kinder mit jeder Minute mehr zutrauen.”

Der „Star“, der die Kindergartenkids zum Klettern animiert, ist der erfahrene Trainer Gernot Staltner. Behutsam führt er die Kinder an den Klettersport heran – zunächst mit Übungen an der Boulderwand, später auch mit Kletterausrüstung und Seil an den Kletterwänden, wenn die Kinder im Laufe der Einheit mehr Vertrauen gefasst haben. Die zu Beginn übermächtig erscheinenden Kletterwände hinterlassen bei den Kindern einen positiv besetzten, bleibenden Eindruck, denn sie können selbst sehen und begreifen, was sie geschafft haben. Mit den Schnupperkletterkursen der Stadt Linz können die Kids ihre koordinativen Fähigkeiten verbessern und neue Bewegungsabläufe kennenlernen. Sie erfahren, wie man mit Mut und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten hohe Grenzen überwinden kann. Als Belohnung erhielten die Kinder eine besondere Medaille, überreicht von Sportreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner, denn jede und jeder Einzelne von ihnen ist eine Gewinnerin bzw. ein Gewinner.

Mittlerweile bestehen für „Sport & Spaß mit den Stars“ Kooperationen mit zahlreichen Linzer Top-Vereinen – von Black Wings/Steel Wings über LASK und FC Blau-Weiß Linz bis hin zu den Upper Austria Ladies Linz, den Steelvolleys und dem HC Linz AG sowie eben auch mit den Naturfreunden Linz. Bereits tausende Schulanfänger*innen konnten im Rahmen der Aktionstage erste Sporterfahrungen sammeln – ein weiterer Schritt, Linz zur Kindersporthauptstadt zu entwickeln. Ein herzliches Dankeschön gilt allen beteiligten Vereinen sowie den Pädagog*innen der Kinder- und Jugend-Services Linz, die dieses Format mit viel Engagement unterstützen.

The post Sportoffensive für die Jüngsten: Mit Mut und Selbstvertrauen Grenzen überwinden  appeared first on Alles Linz.