Jasmina Zukan, Author at Alles Linz

Wissen schaf(f)t Stadt

Jasmina Zukan — Mon, 08 Apr 2024 10:54:40 +0000

Wohl kaum ein anderer Linzer Stadtteil erfährt eine derart dynamische Entwicklung wie das Universitätsviertel im Nordosten unserer Landeshauptstadt. Neben dem laufenden Ausbau der Johannes-Kepler-Universität (JKU) werden dort aktuell wichtige Infrastrukturprojekte wie die Errichtung des A7-Halbanschlusses Dornach-Auhof, die Stadtbahntrasse und das neue Schulzentrum am Aubrunnerweg umgesetzt oder geplant. In Kürze wird dieser Prozess mit dem Neubau für die IT:U (Interdisciplinary Transformation University Austria) bzw. der „Digital-Uni” einen weiteren Impuls erhalten.

All diese Projekte sind nicht einzeln zu betrachten und brauchen einen städtebaulichen Rahmen, der für das Universitätsviertel die langfristigen Perspektiven im Auge behält. „Wir müssen vorausschauend die Entwicklungsziele für das Areal formulieren und nicht anlassbezogen Projekt für Projekt – wir erarbeiten dazu klare stadtplanerische Vorgaben. Die JKU und die neu gegründete Digital-Uni sind Katalysatoren für den Bildungs- und Wirtschaftsstandort Linz. Aber nicht nur für die Uni und die sich im Umfeld noch anzusiedelnden Institute und Betriebe gilt es, die entsprechenden Infrastrukturen zu schaffen, sondern es kommt besonders darauf an, den Stadtteil für seine Bewohner*innen sowie die Studierenden und das Uni-Personal noch lebenswerter und attraktiver zu gestalten“, skizziert Planungsstadtrat Didi Prammer

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/didi-prammer-programm/" >Dietmar Prammer die Zukunft des Universitätsviertels.

„Die Erstellung des Masterplans für Linz Nordost liegt in den erfahrenen Händen des international renommierten Architekten DI Albert Wimmer. Es sollen damit die Rahmenbedingungen für die planerische Zukunft des Linzer Universitätsviertels vorgegeben werden. Welche Flächen gilt es wie zu erschließen, wie sehen die Verbindungen des Grünraums aus, welche Rolle spielen Wasserführungen, etc. Dies geschieht zudem auch in Abstimmung mit den Entwicklungsabsichten der IT:U, wo nun bald die Siegerin/der Sieger des Architekturwettbewerbs verkündet wird”, erklärt Stadtentwicklungsdirektor Dr.-Ing. Hans-Martin Neumann, der von Seiten der Stadt Linz auch als Fachpreisrichter beim Architekturwettbewerb für die neue IT:U vertreten ist.

„Der Masterplan soll die Ziele für die nächsten Jahre enthalten. Die Bereiche Bildung, Forschung, neue Arbeitswelten sowie Grünraum geben den maßgeblichen Ton an. In den Themenworkshops im Februar und März sind wir eine Auswahl unterschiedlicher Szenarien durchgegangen und haben diese gemeinsam mit den Fachexpert*innen der Stadt bewertet. Darauf aufbauend erarbeiten wir nun ein städtebauliches ‚Regelwerk’, dessen Grundlage wollen wir den Bewohner*innen des Viertels bei einer öffentlichen Veranstaltung präsentieren. Wir freuen uns hier bereits auf einen anregenden Austausch”, führt DI Albert Wimmer noch weiter aus.

Anschließend an den letzten Expert*innen-Workshop wird es am 17. und 18. April jene Ausstellung für die Öffentlichkeit an der JKU geben. Im Mai soll der Masterplan schließlich finalisiert werden. Er ist die Grundlage für weitere Entwicklungskonzepte und spezifische Bebauungsgrundlagen in der Zukunft.

Ort der Veränderungen
Der Stadtteil Dornach-Auhof weist eine relativ geringe Bevölkerungsdichte in Linz auf, wobei sich diese auf den westlichen Bereich in Katzbach konzentriert. Gleichzeitig ist er einer der grünsten Stadtteile in Linz und verfügt mit dem 63 ha großen Universitätsviertel über ein dynamisches und innovatives Herz, das vor allem auch junge Menschen anzieht. Bereits seit den 1960ern befindet sich das Campus-Areal rund um die Johannes-Kepler-Universität (JKU) im Linzer Nordosten immer wieder im Fokus städtebaulicher Entwicklung. Der stetige Wandel gerade dieses Stadtteils hat auch damit zu tun, dass andere vergleichbare Städte bereits auf eine jahrhundertelange Entwicklung ihrer Universitäten und der dafür benötigten Bereiche zurückblicken können, welche sich in Linz in wesentlich geringerer Zeit vollzogen hat und auch weiter vollzieht.

Neuer Impuls durch die IT:U
In einer wegweisenden Entwicklung wird neben der renommierten JKU, östlich des Science Parks, nun die I:TU (Interdisciplinary Transformation University Austria) etabliert, die auch als die neue „Digital-Uni” bekannt ist. Für die Errichtung eines qualitativ hochwertigen Universitätsgebäudes wurde von der Bundesimmobiliengesellschaft ein europaweiter, zweistufiger Architekturwettbewerb abgehalten, dessen Ergebnis bald bekannt gegeben wird.
„Die neue Digital-Uni als wesentlicher Teil der örtlichen Weiterentwicklung bedeutet einen großen Schritt für Linz. Durch diese Initiative werden nicht nur wichtige Impulse für die Wirtschaft unserer Stadt gesetzt, sondern das hochwertige Fort- und Ausbildungsangebot wird erheblich gestärkt. Tausende junger, motivierter Menschen werden so in den kommenden Jahrzehnten von den erweiterten und zukunftsträchtigen Bildungsmöglichkeiten profitieren. Darüber hinaus wird durch die Schaffung weiterer hochqualifizierter Arbeitsplätze Linz als führender Standort für Bildung und Innovation positioniert, der sowohl nationale als auch internationale Talente anzieht“, so Planungsstadtrat Didi Prammer

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/didi-prammer-programm/" >Dietmar Prammer.

Ein Masterplan für langfristige Perspektiven
Da neben der IT:U auch andere große Entwicklungsprojekte wie etwa die JKU Campuserweiterung West und der A7-Halbanschluss in Umsetzung sind – sowie auch die Stadtbahn in konkreter Planung –, braucht es unbedingt eine ganzheitliche städtebauliche Planung, die die langfristigen Perspektiven berücksichtigt und nicht nur projektbezogen agiert. Dabei sind die JKU und die Digital-Uni wichtige Treiber für den Bildungs- und Wirtschaftsstandort, während gleichzeitig die Lebensqualität für Bewohner*innen, Studierende und Uni-Personal verbessert werden soll. Es gilt also, sowohl die Infrastruktur für Bildungseinrichtungen und Unternehmen auszubauen als auch den Stadtteil attraktiver zu gestalten.
Nachdem der renommierte Architekt DI Albert Wimmer im November des Vorjahres mit der Erstellung eines Masterplans beauftragt wurde, fanden bereits Mitte Februar sowie im März zwei stadtinterne Workshops mit Vertreter*innen der wesentlichen Fachbereiche statt – Stadtplanung, Naturschutz, Wasserwirtschaft, Mobilität, Stadtgrün, Stadtklimatologie, etc. Der intensive, mitunter auch kritische Austausch und die enge Zusammenarbeit mit den städtischen Fachexpert*innen stellt die Voraussetzung für die Erarbeitung des Masterplans dar. Im März wurden zudem auch den Mitgliedern des Linzer Stadtsenats die ersten Überlegungen und Ideen präsentiert.

Soziale, kulturelle sowie ökologische Aspekte spielen eine bedeutende Rolle in diesem noch laufenden Arbeitsprozess. Besonders Themen wie etwa der Umgang mit der örtlichen Luftschneise werden hier thematisiert. Höhe und Anordnung der Baukörper können darauf bestmöglich Rücksicht nehmen. Durch die Ausarbeitung verschiedener Szenarien werden die besonderen Gegebenheiten berücksichtigt und die verschiedenen Einflüsse aufgenommen. Auf diese Weise kann eine sorgfältige Analyse stattfinden, die alle Aspekte einbezieht.

„Das Areal bietet langfristig betrachtet Entfaltungschancen für Bildung und hochqualifizierte Arbeitsplätze, insbesondere für die nächsten Generationen. Unsere städtischen Leitziele sind Lebensqualität für die Menschen und eine weitere Belebung und Produktivität des Viertels. Am Ende soll ein robuster und nachhaltiger Plan stehen, der zum einen die Gemeinschaftsbildung im Stadtteil verbessert und dessen Identität stärkt, und zum anderen auch universitätsnahen Unternehmen Raum gibt. Der Masterplan bleibt dabei auch flexibel, um auf künftige Entwicklungen passend reagieren zu können”, betont Stadtrat Didi Prammer

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/didi-prammer-programm/" >Dietmar Prammer.
„Wichtig ist in diesem dynamischen Masterplan zudem die Gestaltung des öffentlichen Raums, den sich Bewohner*innen, Studierende, Uni-Personal und andere im Viertel gemeinschaftlich teilen. Der Fokus der Gestaltung liegt dabei auf den Erdgeschoßbereichen und ersten Obergeschoßen, also jenen Bereichen, die am deutlichsten im öffentlichen Raum wahrzunehmen sind. Eine bedeutende Rolle werden hier Begrünungen spielen. Schließlich wollen wir den Stadtraum stärker für das soziale Miteinander gestalten und besser vernetzen. Die universitären Einrichtungen sollen sich hier auch gut mit bildungsaffinen Betrieben austauschen können”, erklärt DI Albert Wimmer.

„Die Stadt Linz hat das Ziel, die vorhandenen Chancen zu nutzen und dabei die landschaftlichen Gegebenheiten zu berücksichtigen und auf diese zurückzugreifen. Dabei sollen auch nach dem Cradle-to-Cradle-Prinzip gezielt nachhaltige Materialien im Bau gewählt werden sowie klimaanpassungsfähige Strukturen überlegt werden – das beinhaltet den Erhalt der örtlichen Luftschneise sowie stadtklimatisch wirksame Freiflächen und Bebauungen. Das Viertel soll schließlich bis 2030 auch schon die Klimaneutralität erreichen”, fügt Stadtentwicklungsdirektor Dr.-Ing. Hans-Martin Neumann noch hinzu.

Quartiere und Nachbarschaften
Es wurden vier sogenannte Quartiere inklusive einer „Grünen Lunge” definiert. Letztere stellt eine Tabuzone für Erweiterungsflächen mit Gebäuden dar. Diese Einteilung orientiert sich an den baulichen Gegebenheiten des Universitätsviertels und hat vor allem den Sinn, den von Nordosten kommenden Kaltluftabfluss nicht wesentlich zu stören. So werden breite zusammenhängende Grünflächen parallel zur Strömungsrichtung nach Südwesten freigehalten.

Die Quartiere geben die wesentlichen Aussagen zur städtebaulichen Struktur an. Sie zeigen, wo sich verschiedene Schwerpunkte befinden und wo es Möglichkeiten für Entwicklung gibt. Auf diese Weise kann das Areal so gestaltet werden, dass es langfristig gut funktioniert und für alle Einwohner*innen lebenswert ist.
Das Forschungsquartier (bzw. die „Science City”) stellt dabei aus heutiger Sicht einen abgeschlossenen Raum dar. Das Innovationsquartier – das die kommende IT:U beherbergen wird – ist im Gegensatz dazu noch höchst wandelbar. Diese Quartiere sind wiederum die Ausgangsbasis für die weiteren Entwicklungsebenen.

Dazu wurden noch sogenannte „Nachbarschaften” am Areal ausgemacht. Sie bieten kleinere, strukturell zusammenhängende Einheiten, auf denen man gezielt planerisch aufbauen kann. Durch ihre innere Organisation sichern sie den Zusammenhalt dieses Stadtraums, prägen ihn und gewährleisten auch Spielräume zur Entwicklung.

In jeder dieser einzelnen Nachbarschaften soll es soziale Treff- und Aufenthaltsflächen mit hoher Qualität für die Menschen geben. Die Nachbarschaften werden untereinander durch Wege und Grünflächen vernetzt. So soll von jeder Nachbarschaft fußläufig aus eine großzügige Grünfläche erreichbar sein, die der Bevölkerung zur Naherholung dient.

Grüne und blaue Elemente in der Gestaltung
Die vorhandenen Grünflächen bestehen zum großen Teil aus Wald, Wildblumenflächen und Äckern. Diese prägen die Kulturlandschaft, übernehmen wichtige ökologische Funktionen und geben Raum für Vielfalt und Biodiversität. So speichern Wald und Forstflächen etwa Regenwasser.
Überhaupt wurde in den bisherigen Planungen ein Schwerpunkt auf das Management von Regenwasser gelegt. Denn von Norden her kommen Hangwässer in das Gebiet, für die auch in Zukunft zum einen Versickerungsflächen erhalten und neu geschaffen sowie ein schadloses Abfließen bei stärkeren Niederschlägen gewährleistet werden müssen. Für die Gestaltung des Viertels bedeutet das, auch eine wassersensible Entwicklung miteinzubeziehen.

Zum Grün kommen noch Bäume und Sträucher zwischen den Gebäuden, die den Campus in seiner Struktur stärken und Pufferzonen schaffen. Ein wichtiges Element ist aber das Gemeinschaftsgrün. Neben der ökologischen Bedeutung gibt es Räume für sozialen Austausch mit hoher Aufenthaltsqualität. Diese bieten unterschiedliche Nutzungsqualitäten wie Naherholung im Park oder Sport- und Spielflächen. Ein übergeordnetes grünes Band vernetzt schließlich die Quartiere und ihre Grünflächen.
Auch städtebaulich soll mehr Grün Einzug halten in Form von Dach- und Fassadenbegrünungen. Zu überlegen sind Bebauungen, die sich direkt in das Gelände einfügen und einen Fokus auf nachhaltige Materialien legen. Ein weiterer Aspekt dabei sind auch Orientierung, Dichte, Höhe und Form von Baukörpern. So sollten die Gebäude etwa bestmöglich an die Luftströme ausgerichtet sein.

Smarter und produktiver Stadtteil
Aus der Verbindung all dieser Faktoren soll schließlich eine urbane Umgebung entstehen, die die Produktivität in den verschiedensten Bereichen unterstützt – sei es in den Bildungs- und Forschungseinrichtungen, wie auch in Unternehmen. Der Stadtteil bietet dabei nicht nur die Arbeitsplätze, Wohnraum und Bildungsmöglichkeiten, sondern eben auch Räume für Zusammenarbeit, Austausch von Ideen und Innovation.

Bürger*innen-Veranstaltung und Ausstellung am 17. und 18. April
Am 17. April findet der dritte und letzte Expert*innen-Workshop statt, in dem u. a. noch einmal verschiedene Nutzungsszenarien diskutiert werden.Die Kernaussagen des Masterplans können der Bevölkerung dann im Rahmen einer Ausstellung direkt im Universitätsviertel vorgestellt werden. Dazu laden Planungsstadtrat Didi Prammer

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/didi-prammer-programm/" >Dietmar Prammer, Stadtentwicklungsdirektor Hans-Martin Neumann, JKU-Rektor Stefan Koch sowie Vize-Rektor Alexander Freischlager die Bewohner*innen des Stadtteils ein. Noch am Abend des 17. April wird hierzu eine Ausstellung in der JKU, Loft C im Uni-Center, eröffnet, welche am 18. April den ganzen Tag von 8 bis 18 Uhr besucht werden kann. Dabei werden auch städtische Mitarbeiter*innen zur Verfügung stehen, um auf Inhalte und Fragen einzugehen.

„Im ersten Schritt haben wir mit Fachexpert*innen die strategischen Ansätze im Hinblick auf die örtlichen Gegebenheiten besprochen und verschiedene Szenarien analysiert. Im nächsten Schritt möchten wir unsere Überlegungen den Linzerinnen und Linzern präsentieren. Unser Ziel dabei ist es, ihre Meinungen, Ideen und Vorstellungen zu erfassen und miteinzubeziehen”, so Stadtentwicklungsdirektor Dr.-Ing. Hans-Martin Neumann.
Anschließend sollen die Anregungen in dem Masterplan einfließen. Die finale Planungsvision für den Stadtteil soll die Anforderungen aller Stakeholder bestmöglich miteinschließen und bis zum Frühsommer vorliegen.

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Neuplanungsgebiet am Freinberg

Jasmina Zukan — Mon, 11 Mar 2024 11:53:54 +0000

Um das Stadtbild am Linzer Freinberg nachhaltig und die Lebensqualität weiter attraktiv zu gestalten, soll der Gemeinderat

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/linz-gemeinderat/" >Gemeinderat im März ein Neuplanungsgebiet beschließen, das die Dichte im Flächenwidmungsplan festlegt. Betreffen wird das den Bereich entlang der Freinbergstraße 8 bis 18. Da ein Bebauungsplan für diesen Teilbereich am Freinberg derzeit fehlt, sollen mit dem Neuplanungsgebiet auch die Grundlagen dafür erarbeitet werden.

„Als Stadt stehen wir dem Thema der Nachverdichtung grundsätzlich positiv gegenüber, wo es sinnvoll erscheint. Aktuell sind bereits zwei Projekte vor der Umsetzung, die bereits vor längerer Zeit genehmigt wurden und die in ihrer Größe nicht mehr den Zielen unserer Stadtplanung entsprechen. Um weitere Projekte in diesem Umfang zu unterbinden und einen klaren rechtlichen Rahmen zu schaffen, wollen wir ein Neuplanungsgebiet festlegen”, erklärt Planungsstadtrat Didi Prammer
Dietmar "Didi" Prammer ist ein Mann, der über Lösungen spricht, nicht nur über „Themen“. Aufgewachsen im Gemeindebau in Linz-Auhof, hat er sehr früh ein Gespür dafür mitbekommen, was Menschen brauchen. Und das spiegelt jetzt auch seine Politik wider.
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" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/didi-prammer-programm/" >Dietmar Prammer.

Momentan müssen sich in dem Teilbereich Bauprojekte nur nach den Vorschriften der Bauordnung und des Bautechnikgesetzes richten. Historischer Hintergrund ist, dass im Zuge einer Bausperre von 1986 bis 1989 für den Zubau an der Freinbergstraße 12 der rechtswirksame Bebauungsplan aufgehoben wurde. Das kriegsbeschädigte Gebäude war bei seiner Neuerrichtung zu nahe an die Straße herangerückt. Warum nach Auslaufen der Bausperre keine neuen Pläne folgten, ist aus heutiger Sicht leider nicht mehr nachzuvollziehen.

Im kommenden Planungsausschuss soll nun die Grundlage eines neuen rechtlichen Rahmens behandelt werden. Am 21. März wird dem Gemeinderat

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/linz-gemeinderat/" >Gemeinderat ein Neuplanungsgebiet zum Beschluss vorgelegt, welches den ersten Schritt mit der Ausarbeitung eines Flächenwidmungsplans setzt.

Ziel ist es, die für den Freinberg übliche lockere Bebauung auch im Rahmen zukünftiger Projekte zu sichern. Gleichzeitig will die Stadt Linz die gemäßigte Nachverdichtung für Wohnzwecke im bereits gewidmeten Bauland ermöglichen.

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Photovoltaik auf Freiflächen

Jasmina Zukan — Mon, 04 Mar 2024 12:16:53 +0000

Der steigende Bedarf an umweltfreundlichem Strom verstärkt den Ausbau an Photovoltaik in den nächsten Jahren. Im Rahmen ihrer „PV-Offensive“ investiert die Stadt in die Errichtung von etwa hundert Photovoltaikanlagen auf städtischen Gebäuden. Die Umsetzung dieses Vorhabens startet noch im heurigen Frühjahr. Darüber hinaus wird eine neue Ediktalverordnung erarbeitet, um Photovoltaik bei Neubauten auf Linzer Dächern verpflichtend vorzuschreiben.

Zudem setzt sich die Stadt Linz immer öfter mit Ansuchen von Unternehmen und Privaten auseinander, die ihre Anlagen nicht nur auf Gebäudedächern, sondern auch auf Freiflächen im Stadtgebiet errichten wollen.

Ziel der Stadt Linz ist zum einen der Erhalt des Grünraums, aber auch die Sicherstellung der Stromversorgung für die Bevölkerung und die Wirtschaft. Letzteres soll eben durch die Erhöhung des Anteils erneuerbarer Energie mit den Schwerpunkten Solarenergie und Photovoltaik erreicht werden, unter möglichst größter Schonung der Umwelt.

Ein erstes Projekt für einen 13 Hektar großen Bereich südlich der Dallingerstraße, südlich des Gewerbegebiets Franzosenhausweg, wird dem Linzer Gemeinderat

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/linz-gemeinderat/" >Gemeinderat am 21. März vorgelegt. Die Umsetzung des Vorhabens verlangt eine Änderung des Flächenwidmungsplans hinsichtlich einer Sonderausweisung im Grünland für Photovoltaikanlagen.

„Der Weg zur klimaneutralen Industriestadt führt zu einem wesentlichen Teil über den Umstieg auf erneuerbare Energien. Dabei setzen wir sehr stark auf Solarenergie und den großflächigen Ausbau von Photovoltaikanlagen. Unser Ziel ist es klar, alle geeigneten Flächen zu mobilisieren und Linz klimafitter zu gestalten. Gleichzeitig soll die hohe Lebensqualität für die Linzerinnen und Linzer bewahrt werden. Daher muss zwischen den unterschiedlichen Interessen sorgsam abgewägt werden”, betont Stadtrat Dietmar Prammer.

„Freiflächen-Photovoltaik ist Teil unserer Bemühungen, erneuerbare Energien zu fördern und den Ausbau von Solarstrom zu beschleunigen. Das braucht auch den dafür geeigneten Raum im Stadtgebiet. Mit diesem ersten Projekt in der Dallingerstraße können wir die Grundlagen dafür schaffen. Mit dem sauberen und grünen Strom haben wir schließlich die Möglichkeit, den Übergang zu einer nachhaltigen Energiezukunft voranzutreiben“, weist Stadtentwicklungsdirektor Dr.-Ing. Hans-Martin Neumann auf die Vorteile hin.

„Mit unserem Klimaneutralitätskonzept geben wir die Richtung für die kommenden Jahre vor. Photovoltaik ist darin als notwendiger Baustein für die Energiewende in der Stadt Linz mit großem Ausbaupotenzial ausgewiesen, vor allem auf Dächern. Aber auch Photovoltaik-Freiflächenanlagen werden einen wichtigen Beitrag zum Erreichen der Energiewende leisten müssen, um günstigen und preislich stabilen Strom für die Bevölkerung liefern zu können”, ergänzt Oliver Schrot, PhD MSc, Klimakoordinator der Stadt Linz.

Energiewende mit Sonnenstrom unterstützen

Seit dem 1. Januar 2021 ist das neue Energie-Ausbau-Gesetz (EAG) bundesweit in Kraft. Es verfolgt das ehrgeizige Ziel, Österreich bis 2030 zu 100 Prozent mit Strom aus erneuerbaren Energien zu versorgen. Dazu soll die jährliche Stromerzeugung aus Wasser, Wind und Sonne deutlich gesteigert werden. Diese Vorhaben sind entscheidend im Hinblick auf die Klimawende.

Dabei bietet die Nutzung von Photovoltaik eine effektive Möglichkeit, Sonnenlicht in Strom umzuwandeln. Sie stellt ein wirksames Instrument gegen eine der größten Herausforderungen der heutigen Zeit dar, die Energieversorgung.

Photovoltaikanlagen nutzen die natürliche Kraft der Sonne, um sauberen und erneuerbaren Strom zu produzieren. Im Gegensatz zu fossilen Energieträgern erfolgt die Stromerzeugung emissionsfrei, und klimaschädliche CO₂-Emissionen können gesenkt werden. Photovoltaikanlagen unterstützen dabei maßgeblich die Wende zu einer nachhaltigen und ökologischeren Energieversorgung.

Linz auf dem Weg zur Klimaneutralität

Auch die Stadt Linz setzt konsequent auf erneuerbare Energien auf ihrem Weg zur nachhaltigen und klimaneutralen Zukunft.

Eine zentrale Maßnahme dabei ist die städtische PV-Offensive, die mehr als 100 Photovoltaikanlagen auf städtischen Gebäuden umfasst. Durch die Nutzung von Sonnenstrom erwartet die Stadt einen ökonomischen Vorteil von rund einer Million Euro pro Jahr. Neben dem wirtschaftlichen Nutzen spielen aber vor allem die ökologischen Aspekte eine große Rolle. Mit der Inbetriebnahme dieser Anlagen können über 5.000 Tonnen CO₂ eingespart werden, was mehr als 40 Prozent des jährlichen Stromverbrauchs der Stadt aus erneuerbaren Quellen abdeckt. Dieser Schritt bringt Linz einen bedeutenden Schritt näher an das Ziel, bis spätestens 2040 eine klimaneutrale Industriestadt zu werden.

„Die Stadt Linz engagiert sich nicht nur durch eine eigene Investition von über 20 Millionen Euro aktiv für den Umstieg auf erneuerbare Energien, sondern unterstützt auch den Ausbau von Photovoltaikprojekten. Diese Initiativen tragen dazu bei, die Nutzung von Solarenergie zu erhöhen und die Energiewende voranzutreiben”, betont Planungsstadtrat Dietmar Prammer.

Die städtische PV-Offensive wird noch heuer im Frühjahr 2024 gestartet und bis 2027 im gesamten Stadtgebiet umgesetzt. Dabei werden Photovoltaikanlagen auf verschiedenen Standorten innerhalb der Stadt verteilt installiert. In der ersten Etappe werden am Neuen Rathaus, auf dem Volkshaus Dornach, dem Donauparkstadion und dem Brucknerhaus Photovoltaikanlagen realisiert.

Städtische Photovoltaikanlage auf der Feuerwache Nord in Linz. Im Endausbau der PV-Offensive sollen mehr als 40 Prozent des jährlichen Stromverbrauchs der Stadt Linz aus Anlagen auf städtischen Gebäuden abgedeckt werden. Bildnachweis: Stadt Linz.

Im Zuge der städtischen Photovoltaik-Offensive wurde auch die Linzer Energiegemeinschaft Gesellschaft (LEG) für die „EEGs“ auf städtischen Objekten gegründet. Erneuerbare Energiegemeinschaften (EEG) bieten Gemeinden, Unternehmen und Privatpersonen die Möglichkeit, Strom gemeinsam zu produzieren, zu speichern und zu verbrauchen.

Zudem errichtet die LINZ AG Photovoltaikanlagen für Industrie, Gewerbe, öffentliche und gemeinnützige Einrichtungen. Die Photovoltaikkapazität soll bis 2030 die 20 Megawatt Peak erreichen und vorrangig noch auf Dächern installiert werden.

Verpflichtende Solaranlagen als weiterer Schritt zur Energiewende

Bis 2040 will die Stadt Linz klimaneutral werden. Mit dem Klimaneutralitätskonzept hat Linz eine grundlegende Leitlinie erarbeitet, um die Lebensqualität der Stadt trotz der globalen Erwärmung zu erhalten und zu verbessern. Dazu ist Dekarbonisierung in allen Bereichen notwendig – im Verkehr, in der Industrie, aber auch in den privaten Haushalten und in der Strom- und Fernwärmeversorgung.

Derzeit wird daher an einer neuen Ediktalverordnung für Linz gearbeitet, die Photovoltaik-Anlagen bei der Errichtung neuer Neu- und Zubauten von privat oder gewerblich genutzten Gebäuden verpflichtend vorschreibt. Ziel dieser Maßnahme ist es, zumindest einen Teil des Strombedarfs dieser Gebäude aus erneuerbaren Energiequellen zu decken.

Dabei sollen nicht nur die Dachflächen, sondern auch die Fassadenflächen für die geforderte Dimensionierung der Photovoltaikanlage herangezogen werden können. Dies gilt insbesondere für Hochhäuser, wo die Nutzung von Fassadenflächen eine zusätzliche Möglichkeit bietet, umweltfreundliche Energie zu gewinnen.

Freiflächen als weiteres Potenzial für Photovoltaik

Die Nutzung von Freiflächen als Potenzial für die Energiegewinnung durch PV-Anlagen rückt aufgrund hoher Ausbaupotenziale zunehmend in den Fokus. International und auch in Österreich werden bereits innovative Lösungen umgesetzt, darunter die Installation von schwimmenden PV-Anlagen im Wasser (z.B. in Grafenwörth, Niederösterreich) und Photovoltaikanlagen auf freien Flächen (z.B. der SolarCampus in Eberstalzell, Oberösterreich), um eine optimale Nutzung der Sonnenenergie zu gewährleisten.

Eine besonders effiziente Möglichkeit zur Flächennutzung bietet die „Agri-Photovoltaik“ (auch als „Agro-PV“ bekannt). Durch Agri-PV können die Flächen sowohl für Land- und Forstwirtschaft als auch für die Stromerzeugung genutzt werden. Die Doppelnutzung trägt zur Maximierung der Flächennutzungseffizienz bei. Die Kombination aus landwirtschaftlicher Produktion und sauberer Energieerzeugung macht Agri-PV zu einem vielversprechenden Ansatz für die Zukunft der erneuerbaren Energien und der Landwirtschaft.

Konkrete Maßnahmen im neuen Klimaneutralitätskonzept

Bereits in der „Leitlinie der Linzer Stadtregierung 2021-2027” hielt die Stadt Linz fest, dass Maßnahmen für einen weitreichenden Ausbau der Photovoltaik-Anlagen notwendig sind. 2022 waren im Stadtgebiet bisher 425 MWp Photovoltaikleistung installiert. Im Rahmen des fachlich finalisierten Klimaneutralitätskonzepts, das im März dem Gemeinderat

" href="https://alleslinz.at/leben-stadt/linz-gemeinderat/" >Gemeinderat zur Beschlussfassung vorgelegt werden soll, werden zusätzliche Maßnahmen für die erneuerbare Stromerzeugung formuliert.

„Neben dem umfassenden Ausbau der Photovoltaik auf unseren Dächern und der Bildung von Erneuerbaren Energiegemeinschaften soll auch die Errichtung von sorgfältig geprüfter Freiflächen-Photovoltaik als ergänzende Klimaschutzmaßnahme genutzt werden, um unser Energiesystem rasch zu defossilisieren. So könnten die Verbraucher*innen zudem von gesenkten Energiekosten profitieren”, betont der Linzer Klimakoordinator Oliver Schrot, PhD MSc.

Laut einer aktuellen Umfrage unterstützt eine sehr große Mehrheit die Vereinfachung einer Selbstversorgung durch erneuerbare Energiegemeinschaften sowie den Ausbau von Photovoltaikstrom. Bei der Erschließung von Freiflächen-PV sollen Zielkonflikte mit der Nahrungsmittelproduktion, Naturhaushalt oder Klimawandelanpassung sowie Orts- und Landschaftsbild etc. möglichst vermieden werden. Einen möglichen Lösungsansatz in diesem Zusammenhang stellen die erwähnten Agri-PVs dar, bei der land- und forstwirtschaftliche Nutzungen mit der Stromproduktion kombiniert werden.

Land sieht bisher nur geringe Priorität

Unterschiedliche Sichtweisen zu dem Thema gibt es noch zwischen Stadt Linz und Land Oberösterreich. Seitens des Landes Oberösterreich hat Freiflächen-Photovoltaik – auf landwirtschaftlich minderwertig genutzten Böden – bisher nämlich nur eine geringe Priorität. Vordergründig sollen Photovoltaikanlagen auf Dächern gefördert werden. Danach kommen verbaute Flächen wie Deponien, Parkplätze, Verkehrsränder, Straßen- und Schienenverkehrsanlagen sowie Industrie- und Gewerbebrachen.

Entsprechende Förderprogramme wurden für diese auch erarbeitet und Mittel bereitgestellt.

Stadt Linz gibt Energiewende und Versorgungssicherheit Vorzug

Die Stadt Linz hat sich in den Leitlinien für eine klimafreundliche Industriestadt und in der Linzer Klimastrategie zu einer weiteren Reduktion des CO₂-Ausstoßes mit klimafreundlichen Technologien bekannt. Ergänzend zum Einsatz von Wasserstoff-Technologien investiert die Stadt in die Reduktion fossiler Energieträger in anderen Bereichen. So wird die Stromerzeugung für die Haushalte derart umgerüstet, dass bis 2040 100 Prozent des Stroms aus erneuerbaren Energiequellen stammt und bis 2030 bereits 50 Prozent.

„Um die Energiewende bis 2040 umsetzen zu können, müssen schon jetzt alle Hebel in Gang gesetzt werden. Dazu gehört die Umstellung der Kraftwerke der Linz AG auf erneuerbare Energien sowie eben der größtmögliche Ausbau von Photovoltaikanlagen. Alle dafür geeigneten Flächen im Stadtgebiet müssen mobilisiert werden, wir können hier nicht warten“, weist Planungsstadtrat Dietmar Prammer eindrücklich hin.

Luftbild der Freifläche südlich der Dallingerstraße; Bildnachweis: PTU Pertlwieser.

Die Linzer Stadtklimatologie sieht für das Projekt an der Dallingerstraße die Belüftungssituation vor Ort in Folge der Errichtung von Photovoltaikanlagen unproblematisch, die Sonnenlichtreflexionen können allerdings an Sommertagen einen Temperaturanstieg in unmittelbarer Nähe der Anlagen verursachen. Breite Streifen zwischen den Anlagen könnten die Temperatur abmildern.

Bei der Abwägung zwischen den Interessen der Stadt Linz in der Klimastrategie und jenen des Natur- und Landschaftsschutzes erscheint die beantragte Fläche geeignet für die Errichtung einer Photovoltaikanlage, sodass dem Ausbau von erneuerbarer Energie hier der Vorrang gegeben wird. Die Lage und das Gelände ermöglichen mit einer entsprechenden Eingrünung und Gestaltung (Abstände zum Wald und zu den Bächen usw.) eine weitgehende Integration in die Landschaft.

„Wir möchten als Stadt größere Projekte für Photovoltaik auf Freiflächen grundsätzlich unterstützen, wenn dies sinnvoll erscheint – etwa, wenn Umspannwerke in der Nähe sind und die Vorhaben mit dem Orts- und Landschaftsbild verträglich sind. Wichtig ist dabei vor allem eine ausreichende Eingrünung und die Berücksichtigung von Sichtbeziehungen”, führt Stadtentwicklungsdirektor Dr.-Ing. Hans-Martin Neumann noch aus.

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Hauptplatz für alle

Jasmina Zukan — Thu, 29 Feb 2024 11:45:35 +0000

Der Hauptplatz hat sich in der jüngsten Umfrage zum Linzer Innenstadtkonzept mit rund 4.000 Befragten als einer von drei Lieblingsorten der Innenstadt herausgestellt. Die Stadt und ihr externes Expert*innenteam arbeiten nun intensiv an einer Vision für die nahe Zukunft, bereits vorbereitend für den geplanten Gestaltungswettbewerb im Herbst. In einem Workshop am 28. Februar 2024 wurden verschiedenste Personengruppen und Organisationen mit besonderem Interesse an der Neugestaltung des Hauptplatzes zum offenen Austausch eingeladen. Die Hauptthemen stellten dabei die Aufenthaltsqualität hinsichtlich Beschattung, Begrünung und Sitzgelegenheiten sowie der Zugang zur Donau mit einer guten Anbindung zur Nibelungenbrücke dar.

„Fest steht, dass mit der Freigabe der neuen Westringbrücke in diesem Jahr der Hauptplatz vom Durchzugsverkehr befreit werden kann. Dadurch können wir die Neugestaltung unseres historischen Platzes starten. Im Rahmen des Innenstadtkonzepts bereiten wir die stadtplanerischen Nutzungs- und Gestaltungsmöglichkeiten auf, dem folgt dann ein Wettbewerb zu den konkreten Maßnahmen. Dieser soll noch heuer ausgeschrieben werden und auch stattfinden. Sein Ergebnis kann damit ab 2025 umgesetzt werden. Davor aber schon soll – nach erfolgreicher Mobilitätsplanung – der weitgehend autofreie Hauptplatz Ende dieses Jahres Realität werden. Die Bevölkerung erhält damit auch einen ersten spürbaren Eindruck vom neuen Lebensgefühl in der Innenstadt”, gibt Planungsstadtrat Dietmar Prammer die Richtung für die Entwicklung vor.

„Der Linzer Hauptplatz hat viele unterschiedliche Nutzungen, und einige Personengruppen haben auch schon ein berechtigtes Interesse an seiner Gestaltung bei uns angemeldet. Um das alles unter einen Hut zu bringen, fand gestern Nachmittag ein erster Workshop statt. Neben magistratsinternen Teilnehmer*innen haben vor allem direkt betroffene Vertreter*innen aus den Bereichen Handel, Gastronomie, Hotellerie, der Verein „Wir Altstadt”, die Kunstuniversität, das Bundesdenkmalamt und die Taxi-Innung der WKOÖ ihre Expertise und Anliegen beigesteuert. Gemeinsam wurde unter anderem die Frage beantwortet, was den einzelnen Gruppen am Hauptplatz am wichtigsten ist”, so DI René Ziegler.

Der Hauptplatz als Schwerpunktraum im Innenstadtkonzept

Noch bis zum Herbst wird intensiv am Linzer Innenstadtkonzept gearbeitet, das eine bedeutende Verbesserung der öffentlichen Räume und damit der Lebensqualität in der Stadt anstrebt. Dabei wurde der Linzer Hauptplatz für das Innenstadtkonzept als einer von drei räumlichen Schwerpunkten ausgewählt. Besonders hervorgehoben wird dabei die Neugestaltung des Hauptplatzes. Als zentraler Knotenpunkt und Tor zur Innenstadt dient der Hauptplatz, geschätzt für seinen Charme und seine hohe Aufenthaltsqualität, als beliebter Treffpunkt für die Linzer*innen.

Der besondere Stellenwert des Hauptplatzes für die Bewohner*innen sowie für Besucher*innen wurde durch die Ergebnisse der Innenstadt-Umfrage deutlich. Die Ergebnisse waren von großer Bedeutung, da sie nicht nur Auskunft zu gewünschten Veränderungen gaben, sondern auch die vorhandenen Qualitäten aufzeigten, die erhalten werden sollen.

So wird er etwa für seine Atmosphäre und Aufenthaltsqualität geschätzt. Die Menschen nutzen das Angebot an Gastronomie und Geschäften. Gleichzeitig zeichnet er sich aus als Ort schöner Architektur, historischen Ambientes und der Kultur.

Bei den am häufigsten genannten Lieblingsorten rangierte der Hauptplatz damit gemeinsam mit dem Alten Markt in der Altstadt und dem OK-Platz unter den Top 3.

Jedoch wurde auch deutlich, dass Verbesserungsbedarf besteht. Es zeigt sich, dass bestimmte Orte und Themen in der Innenstadt unterschiedlich wahrgenommen werden. Während einige die besondere und positive Qualität des Hauptplatzes betonen, überwiegen bei anderen die negativen Aspekte. Dies reflektiert auch die Vielfalt der Bedürfnisse und Vorstellungen in einer Stadt.

(Haupt-)Platz für alle

Jede*r Linzer*in hat dabei ein bestimmtes Bild im Kopf. Die Dreifaltigkeitssäule, die barocken Fassaden. Die Märkte, Feste und Veranstaltungen – wie Flohmärkte, Christkindlmarkt, Konzerte und Pflasterspektakel. Oder die gemütlichen Cafés und andere Arten der Gastronomie. Als zentraler, öffentlicher Raum in Linz erfüllt der Hauptplatz eine wesentliche Rolle im sozialen Stadtleben.

Zum Teil ist der Hauptplatz aber noch vom motorisierten Verkehr belegt – eine „Abstandsfläche” – die nicht voll nutzbar ist. Das Ziel der Stadt ist es, in naher Zukunft den gesamten Hauptplatz zu dem schönen, lebendigen und vielfältigen Platz zu machen, an den wir denken – ein Hauptplatz, der zu 100 Prozent für alle da ist.

Mit der Eröffnung der Westringbrücke diesen Herbst und der möglichen Sperrung der Durchfahrt oder der Umwandlung in eine Fußgängerzone ist ein erheblicher Rückgang des Autoverkehrs am Hauptplatz zu erwarten. Ging die Entwicklung voriger Jahrzehnte bereits Richtung Verkehrsberuhigung, steht nun die Einrichtung eines autofreien Platzes an.

Gleichzeitig werden die Radwege auf der Nibelungenbrücke in beide Richtungen um je eine Fahrspur erweitert.

Damit ergibt sich die große Chance und auch die Notwendigkeit zur Neugestaltung und dafür, aus diesen neuen Rahmenbedingungen den größten Mehrwert zu gewinnen. Ehemalige Verkehrsflächen lassen sich etwa künftig anders nutzen, Radwege sind an die verbesserte Situation auf der Nibelungenbrücke anzupassen. Diese brauchen besonders eine gute Anbindung an die Radwege auf der Nibelungenbrücke. Ein gutes Miteinander und Rücksichtnahme zwischen Fußgänger*innen und Radfahrer*innen ist eine wesentliche Grundbedingung, teils werden auch bauliche Maßnahmen erforderlich sein.

Besonders betroffen wäre auch der östliche Bereich des Hauptplatzes, dessen Flächen durch den durchfahrenden Verkehr derzeit nur eingeschränkt genutzt werden können. Vorbild für eine künftig verbesserte Nutzung ist der westliche Bereich zwischen Dreifaltigkeitssäule und Neptunbrunnen.

„Auf diese Weise entstehen zusätzliche zwanglose Aufenthaltsbereiche. Diese brauchen mehr Sitzgelegenheiten. Momentan sind die öffentlichen Räume der Altstadt noch stark auf temporäre Nutzungen ausgelegt. Der neue Hauptplatz könnte einen gut integrierten Aufenthaltsbereich anbieten, ohne auf den vorhandenen flexiblen Raum für Märkte, Veranstaltungen und Gastgärten zu verzichten”, so Stadtrat Dietmar Prammer.

Gestaltungswettbewerb im Herbst 2024

Angesichts seiner herausragenden Bedeutung für die Stadt wird ein hoher Anspruch an die Nutzbarkeit und Gestaltung des Hauptplatzes gestellt. Daher verfolgt die Stadt Linz das Ziel, diesen zentralen Platz neu zu gestalten, getragen von einem grundlegenden politischen Konsens aller Fraktionen.

Im Rahmen des Innenstadtkonzepts werden Richtlinien und Zielsetzungen als Grundlage für den Gestaltungswettbewerb erarbeitet, der im Herbst 2024 starten soll. Dieser Wettbewerb wird dazu beitragen, den Hauptplatz zu einem noch attraktiveren und funktionaleren Ort für alle in Linz zu machen.

In Vorbereitung für den Gestaltungswettbewerb wurde das Projektteam des Innenstadtkonzepts damit beauftragt, inhaltlich die Eckpunkte dafür aufzuzeichnen.

Im Dialog mit Stakeholdern

„Da der Hauptplatz für viele unterschiedliche Nutzungen zur Verfügung stehen muss und viele Stakeholder auch berechtigte Interessen an seiner Neugestaltung haben, haben wir uns entschlossen, einen Workshop zu diesem räumlichen Schwerpunkt abzuhalten. Dieser fand am 28. Februar statt, verschiedenste Interessenvertreter*innen und Organisationen waren dazu eingeladen, um ihre jeweiligen Perspektiven, aber auch Anliegen, einzubringen. So erreichen wir eine bestmögliche Abstimmung aller Beteiligten”, so DI René Ziegler, Projektleiter des Innenstadtkonzepts.

Das Planungsteam und magistratsinterne Expert*innen aus den Bereichen des Gebäudemanagements, der Straßenverwaltung, der Mobilitätsplanung und der Kultur sowie der Stadtklimatologie und des Bereichs Tourismus und Märkte gingen in direkten Dialog mit externen Stakeholdern. Darunter waren vor allem Vertreter*innen aus dem Bereich Handel, Gastronomie und Hotellerie, der „Verein Wir Altstadt“ sowie die Kunstuniversität, das Bundesdenkmalamt und die Taxi-Innung der Wirtschaftskammer OÖ. So werden möglichst viele Bedürfnisse und Anforderungen für einen neu gestalteten Hauptplatz schon vorab berücksichtigt.

Vieles funktioniert, manches braucht noch Verbesserung

Im gemeinsamen Austausch mit den Stakeholdern wurden deutliche Schwerpunktthemen identifiziert. Besonderes Augenmerk lag im Workshop auf der Steigerung der Aufenthaltsqualität, wobei insbesondere Beschattung und Begrünung eine zentrale Rolle spielen. Bereits die Umfrage zeigte, dass viele Menschen den Hauptplatz aufgrund seines Flairs schätzen und dort gerne Zeit verbringen. Öffentliche Sitzbänke sind daher ein wichtiges Element, um das Verweilen für Besucher*innen zu ermöglichen.

Weitgehend einig war man sich, dass die Gastronomie am Hauptplatz gut funktioniert. Dabei könnte diese von weiteren Sitzgelegenheiten für die Bevölkerung im öffentlichen Raum ebenso profitieren, da damit natürlich auch mehr Menschen am Standort frequentieren. Sie tragen wesentlich zur Verbesserung der Aufenthaltsqualität bei und fördern die soziale Interaktion. Solche Aufenthaltsbereiche, oder auch konsumfreie Zonen genannt, bräuchten wiederum ausreichende Beschattung.

Wie schon oben erwähnt, hat vor allem der östliche Bereich des Hauptplatzes in dieser Hinsicht Potenzial zur Verbesserung. Es gab daher auch den breiten Wunsch, diesen „aufzuräumen” und neu zu gestalten.

Da der Hauptplatz ganz klar das Tor zur Innenstadt bildet, soll er auch auswärts einen besseren Zugang zur Donau bilden. Die Überlegungen fokussieren sich vor allem auf den Brückenkopf. Nicht nur die Radwege sollen hier eine gute Anbindung bekommen, sondern auch der Aufenthaltsbereich für Fußgänger*innen soll hier attraktiviert werden. Anzudenken wäre eine Art „Linz-Balkon”, der einen Aufenthalt mit Ausblick auf die Donau erlaubt.

Die nächsten Schritte für das Innenstadtkonzept

Neben den städtischen Beteiligten aus Magistrat, Unternehmensgruppe Linz (UGL) und Stadtsenat spielen externe Stakeholder weiter eine entscheidende Rolle bei der Ausarbeitung des Innenstadtkonzepts. Die Einbeziehung verschiedener Perspektiven und Bedürfnisse ist essenziell für eine nachhaltige Entwicklung der Innenstadt.

Daher werden Interessenvertreter*innen aus den Bereichen Wirtschaft, Handel, Gastronomie, Kultur, Mobilität sowie Vereine und Eigentümer*innen zu einer großen Stakeholder-Konferenz Mitte April eingeladen. Als ganztägige Veranstaltung mit interaktiven Workshop-Elementen soll ein intensiver und produktiver Austausch mit und innerhalb der breiten Gruppe ermöglicht werden.

„Die Teilnahme und das Engagement der externen Partnerinnen und Partner sind für uns von entscheidender Bedeutung, um sicherzustellen, dass das Innenstadtkonzept die vielfältigen Bedürfnisse und Anliegen der Linzer Bevölkerung sowie der Unternehmen und Institutionen in der Stadt angemessen berücksichtigt”, erklärt DI René Ziegler.

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Diesterwegschule: Stadt setzt zusätzliche Sicherheitsmaßnahmen

Jasmina Zukan — Thu, 29 Feb 2024 11:31:48 +0000

Entschlossen reagiert die Stadt Linz auf die jüngsten Vorfälle an der Diesterwegschule. Bei diesen war es zu Sachbeschädigungen am Gebäude durch Geschoße gekommen. Unmittelbar nach Bekanntwerden reagierten Stadt, Schulleitung und Stadtpolizeikommando in enger Abstimmung – so kamen etwa Jugendkontaktbeamte der Exekutive sofort verstärkt zum Einsatz.

Nach einer Begehung vor Ort setzt die Stadt Linz als Schulerhalterin nun eine Reihe an Sicherheitsmaßnahmen, die zur Verbesserung der Situation sowie zur Erhöhung des Sicherheitsgefühls von Schüler*innen, Eltern, Lehr- und Verwaltungspersonals beitragen. So wird etwa die Einfahrt an der Krankenhausstraße mit einem elektrischen Schiebetor versehen. Im Bereich des Hortes an der Khevenhüllerstraße entsteht ein zusätzlicher Zaun, um immer wieder auftretenden Sachbeschädigungen vorzubeugen und Verschmutzungen durch bislang leichten Zugang zu vermeiden. Ebenso wird künftig der Haupteingang zur Schule von der Khevenhüllerstraße verstärkt gesichert werden.

„Ich bedanke mich ausdrücklich bei Schulleitung und Exekutive für die rasche, zielführende Zusammenarbeit, um der Situation nach den jüngsten Vorfällen zu entgegnen. Es darf nicht sein, dass Vandalismus, Sachbeschädigungen oder gar Gewalt die hervorragende pädagogische Arbeit des engagierten Lehrpersonals erschweren oder beeinträchtigen“, erklärt Bürgermeister
Verantwortlich für die Verwaltung der Stadt Er:Sie vertritt die Stadt nicht nur nach außen, sondern leitet auch den Magistrat, der die täglichen Verwaltungsaufgaben bewältigt. Mit der Geschäftsordnung und Geschäftseinteilung, die er:sie gemeinsam mit dem Stadtsenat verabschiedet, schafft er:sie die Grundlagen für eine funktionierende Verwaltung. Das Notentscheidungsrecht ermöglicht zudem schnelles Handeln in Krisensituationen, wenn Gremien nicht rechtzeitig tagen können. Vorsitz im Gemeinderat und im Stadtsenat In den Gremien der Stadt, wie dem Gemeinderat und Stadtsenat, übernimmt der:die Bürgermeister:in den Vorsitz und sorgt dafür, dass wichtige Beschlüsse in die Tat umgesetzt werden. Ein Beispiel: Die Entscheidung, eine Schule zu renovieren oder neue soziale Wohnbauprojekte anzustoßen, fällt oft unter seine:ihre Führung. Gleichzeitig ist er:sie als Mitglied des Stadtsenates selbst für einen bestimmten Bereich verantwortlich, etwa für Finanzen, Infrastruktur
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" href="https://alleslinz.at/buergemeister-wahl/was-macht-der-buergermeister/" >Bürgermeister Klaus Luger.

„Die baulichen Maßnahmen erfolgen ehestmöglich, um schulfremden Personen den Zutritt zum Schulgelände bzw. -gebäude zu erschweren. Die Adaptierung wurde bei einer Begehung gemeinsam mit der Schulleitung beschlossen. Aufgrund der Expertise aller Beteiligten ist von einer praktikablen Lösung auszugehen“, ist der für Schulerhaltung zuständige Stadtrat Dietmar Prammer überzeugt.

„Es ist traurig, dass wir zu solchen Maßnahmen greifen müssen. Die Linzer Schulen sind nicht nur ein Ort der Wissensvermittlung, sie müssen auch Orte der Sicherheit sein. Als Sicherheitsstadtrat begrüße ich das Maßnahmenpaket und bedanke mich bei der Polizei, die mit dem verstärkten Einsatz von Jugendkontaktbeamten rasch reagiert hat“, betont Sicherheitsstadtrat Dr. Michael Raml.

„Wir sind froh, dass nun Maßnahmen gesetzt werden, um unseren Schüler*innen ein ansprechendes und sicheres Lern- und Lebensumfeld zu ermöglichen. Schule soll ein Ort des Miteinanders, der Wissensvermittlung und der Freude sein“, resümiert Michael Haas, BEd, Direktor der MS 11 Diesterwegschule.

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GWG ist treibende Kraft am Linzer Wohnungsmarkt

Jasmina Zukan — Mon, 12 Feb 2024 12:29:22 +0000

Die GWG, die größte Gemeinnützige Wohnbaugesellschaft in Oberösterreich, setzt auch im Jahr 2024 ihre Bemühungen fort, der steigenden Nachfrage nach leistbarem und gefördertem Wohnraum gerecht zu werden. Als bedeutende Anbieterin von gemeinnützigen Wohnungen hat die GWG im vergangenen Jahr 2023 insgesamt 1.489 Wohnungen an neue Mieter*innen in Linz vermittelt.

„Der Ausbau des geförderten Wohnbaus durch die GWG ist ein Garant dafür, dass Linz auch für die kommenden Generationen eine lebenswerte Stadt bleibt. Sowohl der Wohnsektor als auch die Linzer*innen profitieren von dem herausragend gut entwickelten Bestand geförderter Wohnungen der GWG“, betont GWG-Aufsichtsratsvorsitzender und Planungsstadtrat Dietmar Prammer.

Wohnungsvergaben im ganzen Stadtgebiet verteilt

Die größte Anzahl an Wohnungsvergaben pro Stadtteil erfolgte in Urfahr mit 349 Wohnungen und der Innenstadt mit 284 Wohnungen. Zur Innenstadt zählen hier auch der Froschberg, das Kaplanhofviertel und der Bulgariplatz. Im Linzer Süden im Stadtteil Auwiesen und Kleinmünchen, konnten mehr als 370 Wohnungen bereitgestellt werden, die nun Familien ein neues Zuhause bieten. Über 200 Wohnungen wurden auch im Franckviertel, davon 100 Wohnungen in der ersten Etappe unserer neuen Wohnanlage Wimhölzel-Hinterland, an neue Mieter*innen vergeben.

GWG-Geschäftsführer Mag. Nikolaus Stadler fügt dabei hinzu: „Trotz herausfordernder Zeiten mit steigenden Baukosten sowie hohen Zinsen ist es unser Ziel als GWG, höchste Wohnqualität zu sichern und dabei sozial verträgliche Mieten zu gewährleisten. Mit Revitalisierungsmaßnahmen bei unseren bestehenden Gebäuden und dem Neubau von Wohnungen möchten wir der steigenden Nachfrage gerecht werden und gleichzeitig leistbaren sowie qualitativ hochwertigen Wohnraum für unsere Mieterinnen und Mieter schaffen.“

Stadtteil	Wohnungsvergaben
Auwiesen	232
Bindermichl	95
Ebelsberg	20
Franckviertel	208
Kleinmünchen	143
Neue Heimat	120
Pichling	38
Innenstadt	284
Urfahr	349
Gesamt	1.489

Die Nachfrage nach Wohnungen bei der GWG steigt entsprechend dem Trend zum Wohnen im Zentralraum ständig an. Aktuell sind insgesamt 10.727 Personen mit dem Wunsch nach einer GWG-Wohnung angemeldet. Im letzten Jahr wurden 6.030 Neuvormerkungen registriert.

30 neue geförderte Wohnungen mit bilingualer Kinderbetreuungseinrichtung im Poschacherpark

In unmittelbarer Nähe des Bulgariplatzes entsteht im Park der denkmalgeschützten Poschachervilla neuer sozialer Wohnbau mit 30 geförderten Wohnungen. Zeitgleich errichtet die GWG als Bauträger, eine zweigeschoßige bilinguale Kinderbetreuungseinrichtung, welche Platz für sechs Kindergarten- und vier Krabbelstubengruppen bieten wird. Das zweisprachige Betreuungsangebot auf Deutsch und Englisch wird allen Linzer Familien zur Verfügung stehen.

Im Sommer 2024 können die Wohnungen ihren Mieter*innen übergeben werden und im kommenden Bildungsjahr 2024/25 wird der Kindergarten Poschachervilla seine Pforten öffnen.

„Die Wohnungen im Poschacherpark bieten modernes urbanes Wohnen mit allen Vorzügen einer Stadt: Gute Verkehrsanbindung, ein großzügiges Freizeit- und Betreuungsangebot für Familien und Grünflächen in unmittelbarer Wohnumgebung“, ergänzt GWG-Direktor Wolfgang Steiger.

Dem ausgeprägten Wohnungsbedarf in Linz trägt die städtische GWG auch mit Neubauten Rechnung. Derzeit befinden sich im Stadtgebiet verteilt 169 neue Wohnungen im Bau. Den größten Anteil macht dabei das großangelegte Reconstructing-Projekt Wimhölzel-Hinterland im Franckviertel aus. Im zweiten Bauabschnitt im Bereich Memhardstraße/Schreberstraße werden insgesamt 89 Wohnungen realisiert.

In Bau befindliche Projekte	Wohneinheiten
Poschacherpark	30
Wiener Straße	20
2. Abschnitt Wimhölzel-Hinterland	89
Am 25er Turm	13
Sintstraße	17
Gesamt	169

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Zukunftsfitte Innenstadt

Jasmina Zukan — Tue, 30 Jan 2024 12:54:02 +0000

Im Sommer 2023 begann die Stadt Linz mit einem weitreichenden Prozess zur Weiterentwicklung der Innenstadt. Ein interdisziplinäres Planungsteam arbeitet aktuell an einem Innenstadtkonzept, das im kommenden Herbst präsentiert wird.

Im Juli letzten Jahres fiel der Startschuss für den Prozess. Erste Ziele wurden formuliert und ein Start-Workshop veranstaltet. Nach einer großen Umfrage der Bevölkerung im Oktober und November wurden drei Schwerpunkträume definiert: Hauptplatz, Neustadtviertel sowie die südliche Landstraße mit dem Volksgarten und dem Schillerpark.

Zur südlichen Landstraße fand bereits ein Workshop statt. Daran beteiligt waren neben dem Magistrat externe Teilnehmer*innen wie Feuerwehr, Linz Linien, Volkshilfe und Vertreter*innen aus der Immobilienbranche. Ein weiterer Workshop Ende Februar wird sich mit dem Hauptplatz befassen, der zukünftig vom Durchzugsverkehr befreit und neugestaltet werden soll. Teilnehmen werden unter anderen auch Vereine wie „Wir Altstadt”, die Kunstuniversität und das Bundesdenkmalamt.

Die ersten Ergebnisse aus der Befragung der Bevölkerung geben weiteren Aufschluss über Handlungsfelder und Schwerpunkträume. 4.000 Menschen kennzeichneten ihre Lieblingsorte und jene mit Verbesserungspotenzial – insgesamt wurden mehr als 16.000 derartige Punkte markiert.

„Ich freue mich sehr über die große Beteiligung und danke allen, die an der Befragung teilgenommen haben. Es ist uns sehr wichtig, dass auch die Meinung der Bürger*innen eingeholt wird und in die Konzeptentwicklung einfließt. Die Innenstadt ist schließlich Ort für Wohnen, Arbeit, Freizeit und Wirtschaft. Daher stehen die Bedürfnisse der Menschen im Vordergrund, die sich in der Innenstadt aufhalten. Auch wenn es nicht leicht werden wird, allen Bedürfnissen zu 100 Prozent nachzukommen, so ist doch der nächste wichtige Schritt in Richtung zukunftsfitte Innenstadt gemacht“, betont Bürgermeister
Verantwortlich für die Verwaltung der Stadt Er:Sie vertritt die Stadt nicht nur nach außen, sondern leitet auch den Magistrat, der die täglichen Verwaltungsaufgaben bewältigt. Mit der Geschäftsordnung und Geschäftseinteilung, die er:sie gemeinsam mit dem Stadtsenat verabschiedet, schafft er:sie die Grundlagen für eine funktionierende Verwaltung. Das Notentscheidungsrecht ermöglicht zudem schnelles Handeln in Krisensituationen, wenn Gremien nicht rechtzeitig tagen können. Vorsitz im Gemeinderat und im Stadtsenat In den Gremien der Stadt, wie dem Gemeinderat und Stadtsenat, übernimmt der:die Bürgermeister:in den Vorsitz und sorgt dafür, dass wichtige Beschlüsse in die Tat umgesetzt werden. Ein Beispiel: Die Entscheidung, eine Schule zu renovieren oder neue soziale Wohnbauprojekte anzustoßen, fällt oft unter seine:ihre Führung. Gleichzeitig ist er:sie als Mitglied des Stadtsenates selbst für einen bestimmten Bereich verantwortlich, etwa für Finanzen, Infrastruktur
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" href="https://alleslinz.at/buergemeister-wahl/was-macht-der-buergermeister/" >Bürgermeister Klaus Luger.

„Die Entwicklung des Innenstadtkonzeptes schreitet rasch voran. In Anbetracht aktueller Veränderungen etwa im Handel und beim Klima wollen wir die Innenstadt zukunftsfähig machen. Die Aufenthaltsqualität für alle, die hier leben, arbeiten und zu Besuch kommen, soll nicht nur bewahrt, sondern sogar verbessert werden. Zusammen mit Expert*innen und Bewohner*innen, sowie verschiedenen Interessenvertretungen (aus Handel, Gewerbe, Gastronomie, Tourismus, etc.) ist es unsere starke Vision, gemeinsam eine Innenstadt zu gestalten, in der sich alle mit Freude wiederfinden können“, sagt Planungsstadtrat Dietmar Prammer.

Das Planungsteam erarbeitet über den Sommer das Konzept. Im Herbst sollen schließlich die finalen Ergebnisse präsentiert werden. Konkrete Projekte können darauf aufbauend umgesetzt werden.

Gemeinsamer Weg mit Expertinnen und Bürgerinnen

Im vergangenen Sommer startete die Stadt Linz einen umfangreichen Prozess zur Entwicklung der Linzer Innenstadt. Das Zentrum der oberösterreichischen Landeshauptstadt soll auch weiterhin für die Bewohner*innen lebenswert und für Besucher*innen attraktiv bleiben. Ein interdisziplinäres Planungsteam aus Wien, Gmunden und Kopenhagen arbeitet derzeit gemeinsam mit dem Linzer Magistrat, zahlreichen Interessenvertreter*innen sowie der Bevölkerung an der Entwicklung eines integrierten Innenstadtkonzepts. Das fertige Konzept soll als Handlungsgrundlage für künftige Gestaltungen der Innenstadt.

Im Jänner des Vorjahres fiel im Gemeinderat der Beschluss für dieses Innenstadtkonzept. Der Prozess begann mit einer detaillierten Betrachtung des Innenstadtgebiets, um große Herausforderungen und Entwicklungspotenziale zu identifizieren. Der erste Start-Workshop mit dem externen Planungsteam fand bereits im Juli statt, magistratsintern wurden zudem erste Ziele für das Konzept formuliert.

Dem folgte ein breiter Beteiligungsprozess von Bürger*innen über den Oktober und November hinweg. Der Innovationshauptplatz unterstützte die Umfrage wesentlich, welche sowohl online als auch analog am Bürostandort am Hauptplatz durchgeführt werden konnte. Daran nahmen insgesamt rund 4.000 Personen teil – erste Aussagen zu den Ergebnissen folgen weiter unten.

Ein Zwischenkolloquium Ende November brachte die Analysephase zum Abschluss. Ein sogenannter Teilraumworkshop widmete sich dabei bereits dem sich abzeichnenden Schwerpunktraum Volksgarten und südliche Landstraße. Daran beteiligt waren verschiedene Geschäftsbereiche der Stadt sowie externe Teilnehmer*innen von Feuerwehr, Linz Linien, Volkshilfe, aus der Immobilienbranche, etc.

Basierend auf den Erkenntnissen der Analysephase konnten drei zentrale „Handlungsfelder” herausgearbeitet werden:

1. Nutzungsbausteine

Die Linzer Innenstadt ist seit jeher ein Raum, in dem es eine Fülle an besonderen Angeboten und Nutzungen gibt. Sie ist Handels-, Erlebnis-, Bildungs-, Kultur- und Freizeitraum. Auch der Trend zum Wohnen im Zentrum hält an und verdeutlicht, dass eine hohe Lebensqualität in der Innenstadt essenziell ist und die Nutzungsvielfalt unterstützt. Wirtschaftlich ist zudem eine noch höhere Mischung an Angeboten und Dienstleistungen angestrebt, um gegenüber Herausforderungen (wie bspw. dem Internethandel) gut gewappnet zu sein. Die Stadt muss die vielen Nutzungsinteressen dabei verträglich aufeinander abstimmen.

2. Stadtraum und öffentlicher Raum

Die stadträumliche Analyse zeigt die Qualitäten der einzelnen Viertel, die starke Achse der Landstraße und vielfältige kleinteilige Frei- und Grünräume. Ziel ist es, innerstädtische öffentliche Räume mit hoher Aufenthaltsqualität zu schaffen. Ein Besuch der Innenstadt soll nicht allein mit der Voraussetzung zum Konsum verbunden sein. Die Gestaltung von konsumfreien Zonen ist daher Bestandteil des grundlegenden Leitbildes.

3. Mobilität

Hier entstehen durch konkrete Vorhaben in den nächsten Jahren (Westring, Neuplanung Nibelungenbrücke, Stadtbahn und neue O-Buslinien) ganz besondere Chancen, die Lebensqualität in der Innenstadt zu verbessern.

Anhand dieser drei Handlungsfelder werden aktuell erste Entwicklungsziele ausgearbeitet. Die Planer*innen wollen sich sowohl eine langfristige Orientierung verschaffen und weitere Entwicklungspotenziale der Stadt anschauen, als auch überlegen, wie kurzfristige Ziele umgesetzt werden können. Diese schrittweise Annäherung soll sich vor allem an drei Schwerpunkträumen zeigen und die Entwicklungsziele „auf den Boden“ bringen.

1. Schwerpunktraum: Hauptplatz

Mit dem Westring wird es zukünftig möglich, einen Teil des motorisierten Individualverkehrs aus der Innenstadt zu verbannen. Bereits mit der Eröffnung der neuen Westringbrücke entsteht die Chance, den Hauptplatz vom Durchzugsverkehr zu befreien und neu zu gestalten. Dafür ist ein Gestaltungswettbewerb geplant, der im Herbst 2024 starten soll. Dessen Gestaltungs- und Nutzungsgrundlage wird im Zuge des Innenstadtkonzepts bis zum Sommer erarbeitet, darauf aufbauend folgen noch die Verkehrsplanungen.

Bereits Ende Februar ist ein eigener Workshop geplant. Daran werden neben Vertreter*innen aus Handel, Gastronomie und Hotellerie auch Vereine wie „Wir Altstadt” und Organisationen wie die Kunstuniversität, das Bundesdenkmalamt und der Tourismusverband teilnehmen.

2. Schwerpunktraum: Südliche Landstraße vom Schillerpark bis zum Volksgarten

Hier hat bereits ein sogenannter „Teilraumworkshop“ Ende November stattgefunden, an welchem sowohl Mitarbeiter*innen aus der Verwaltung als auch externe Interessensvertreter*innen teilgenommen haben. Dabei wurden bereits mögliche Maßnahmen diskutiert und mit aktuellen Planungsvorhaben abgestimmt, wie etwa eine Neuorganisation der Märkte, eine Entschärfung der Situation bei der Straßenbahnhaltestelle oder die Umgestaltung der Landstraße beim Volksgarten. Zusätzlich zum bereits stattgefunden Workshop wird es noch vertiefende Gespräche mit einzelnen Stakeholdern geben.

3. Schwerpunktraum: Teilbereich im Neustadtviertel

Knapp die Hälfte der Bausubstanz dieses Stadtteils stammt noch aus der Gründerzeit. Einen Fokus legen die Planer*innen hier auf den Straßenraum und die Gestaltung der Innenhöfe. Anhand der drei zentralen Handlungsfelder werden ein Straßenzug oder mehrere für die Neustadt typische Blockränder analysiert und bearbeitet.

30.01.2024 |

Zukunftsfitte InnenstadtRückschau und Ausblick zum Innenstadtkonzept

Bürgermeister
Verantwortlich für die Verwaltung der Stadt Er:Sie vertritt die Stadt nicht nur nach außen, sondern leitet auch den Magistrat, der die täglichen Verwaltungsaufgaben bewältigt. Mit der Geschäftsordnung und Geschäftseinteilung, die er:sie gemeinsam mit dem Stadtsenat verabschiedet, schafft er:sie die Grundlagen für eine funktionierende Verwaltung. Das Notentscheidungsrecht ermöglicht zudem schnelles Handeln in Krisensituationen, wenn Gremien nicht rechtzeitig tagen können. Vorsitz im Gemeinderat und im Stadtsenat In den Gremien der Stadt, wie dem Gemeinderat und Stadtsenat, übernimmt der:die Bürgermeister:in den Vorsitz und sorgt dafür, dass wichtige Beschlüsse in die Tat umgesetzt werden. Ein Beispiel: Die Entscheidung, eine Schule zu renovieren oder neue soziale Wohnbauprojekte anzustoßen, fällt oft unter seine:ihre Führung. Gleichzeitig ist er:sie als Mitglied des Stadtsenates selbst für einen bestimmten Bereich verantwortlich, etwa für Finanzen, Infrastruktur
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" href="https://alleslinz.at/buergemeister-wahl/was-macht-der-buergermeister/" >Bürgermeister Klaus Luger und Planungsstadtrat Dietmar Prammer: „Der nächste wichtige Schritt ist mit der breiten Befragung der Bevölkerung erfolgt“

„Ich freue mich sehr über die große Beteiligung und danke allen, die an der Befragung teilgenommen haben. Es ist uns sehr wichtig, dass auch die Meinung der Bürger*innen eingeholt wird und in die Konzeptentwicklung einfließt. Die Innenstadt ist schließlich Ort für Wohnen, Arbeit, Freizeit und Wirtschaft. Daher stehen die Bedürfnisse der Menschen im Vordergrund, die sich in der Innenstadt aufhalten. Auch wenn es nicht leicht werden wird, allen Bedürfnissen zu 100 Prozent nachzukommen, so ist doch der nächste wichtige Schritt in Richtung zukunftsfitte Innenstadt gemacht“, betont Bürgermeister

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„Die Entwicklung des Innenstadtkonzeptes schreitet rasch voran. In Anbetracht aktueller Veränderungen etwa im Handel und beim Klima wollen wir die Innenstadt zukunftsfähig machen. Die Aufenthaltsqualität für alle, die hier leben, arbeiten und zu Besuch kommen, soll nicht nur bewahrt, sondern sogar verbessert werden. Zusammen mit Expert*innen und Bewohner*innen, sowie verschiedenen Interessenvertretungen (aus Handel, Gewerbe, Gastronomie, Tourismus, etc.) ist es unsere starke Vision, gemeinsam eine Innenstadt zu gestalten, in der sich alle mit Freude wiederfinden können“, sagt Planungsstadtrat Dietmar Prammer.

Das Planungsteam erarbeitet über den Sommer das Konzept. Im Herbst sollen schließlich die finalen Ergebnisse präsentiert werden. Konkrete Projekte können darauf aufbauend umgesetzt werden.

Gemeinsamer Weg mit Expertinnen und Bürgerinnen

Bisherige und aktuelle Schritte

Das Planungsteam; v. l.: Architekt Oliver Schulze (Schulze+Grassov), Stadtentwicklungsdirektor Dr. Hans-Martin Neumann, DI Helmut Koch (komobile), Planungsstadtrat Dietmar Prammer, Mag.^a Petra Stiermayr (Abteilung Stadtplanung), DI Sebastian Reinberg (komobile), Jeppe Jensen (Schulze+Grassov), DI René Ziegler (Modul5 GmbH), DIⁱⁿ Claudia Nutz, MBA (Nutzeffekt)

Basierend auf den Erkenntnissen der Analysephase konnten drei zentrale „Handlungsfelder” herausgearbeitet werden:

1. Nutzungsbausteine

2. Stadtraum und öffentlicher Raum

3. Mobilität

Die drei zentralen Handlungsfelder, Quelle: Modul5

Die Schwerpunkträume, Quelle: Modul5

1. Schwerpunktraum: Hauptplatz

2. Schwerpunktraum: Südliche Landstraße vom Schillerpark bis zum Volksgarten

3. Schwerpunktraum: Teilbereich im Neustadtviertel

Weiterer Prozessverlauf

Ausblick

Neben den städtischen Beteiligten aus Magistrat, Unternehmensgruppe Linz (UGL) und Stadtsenat sind externe Stakeholder wichtige Partner*innen bei der Erarbeitung des Innenstadtkonzepts. Interessenvertreter*innen aus Wirtschaft, Handel, Gastronomie, Kultur und Mobilität sowie Vereine und Eigentümer*innen werden zu einer großen Stakeholderkonferenz eingeladen, die voraussichtlich im April stattfinden wird. Geplant ist dazu eine ganztägige Veranstaltung mit interaktiven Workshop-Elementen, um einen intensiven Austausch mit dieser großen Gruppe zu ermöglichen.

Es wird noch zwei Zwischenkolloquien geben. Im Rahmen der Handlungsfelder werden Gestaltungsbeispiele, Nutzungsempfehlungen und Handlungsleitfäden beschrieben. Während des Sommers wird das Planungsteam das Konzept fertig ausarbeiten, mit dem Ziel, dass im Herbst dieses Jahres die Ergebnisse präsentiert und in einem Bericht zusammengefasst werden. In weiterer Folge können dann konkrete Projekte angegangen und umgesetzt werden.

Der Beteiligungsprozess

Im Oktober und November 2023 fand im Rahmen der Konzepterstellung auch ein umfangreicher Beteiligungsprozess statt. Für die Stadt Linz ist es besonders wichtig, dass bei der Konzepterstellung möglichst viele Vorschläge und Erwartungen berücksichtigt werden. In enger Zusammenarbeit mit dem Magistrat wurden die Bürger*innen der Linzer Innenstadt aber auch aus dem gesamten Linzer Stadtgebiet und dem Umland eingebunden.

Alle Menschen, die sich für die Linzer Innenstadt interessieren, waren eingeladen mitzumachen. Neben einer Online-Befragung gab es die Möglichkeit, die Fragen direkt im Büro des Innovations-Hauptplatzes in der Pfarrgasse zu beantworten.

Stadtrat Dietmar Prammer befragt die Bevölkerung am Taubenmarkt. Bild: Stadt Linz

Am 20. Oktober gab es zusätzlich die Möglichkeit am Taubenmarkt, persönlich an der Umfrage teilzunehmen. Vor Ort brachten Bürger*innen ihre Ideen ein, kennzeichneten Lieblingsplätze und bewerteten Rahmenbedingungen. Diese Ergebnisse fließen ebenfalls in das Konzept ein.

Es haben sich 3.918 Personen an der Umfrage beteiligt, wobei ein Drittel dieser Personen in der Innenstadt wohnt und knapp die Hälfte im übrigen Linzer Stadtgebiet. Hier zeigt sich die Strahlkraft der Innenstadt und es untermauert die Ansicht, dass es die Innenstadt aller Linzer*innen ist. Auch eine Geschlechterparität ist gegeben.

Anzahl, Geschlecht und Alter der Befragten, Quelle: Modul5

Herkunft der Befragten, Quelle: Modul5

Die besonderen Orte

In der Grafik „Besondere Orte” (s. u.) ist ersichtlich, wie die Linzer*innen die „besonderen Orte“ in der Innenstadt bewerten. Blaue Punkte markieren dabei ihre Lieblingsorte, während rote Punkte auf Orte hinweisen, die Verbesserungspotenzial aufweisen. Insgesamt wurden über 16.000 solcher Orte gekennzeichnet.

Insgesamt wurden 14.671 Punkte in der Linzer Innenstadt markiert, ein Großteil davon wurde zusätzlich mit einem Kommentar begründet.

Wo sich in der Übersichtskarte Lieblingsorte und Orte mit Verbesserungsbedarf überlagern, mischt sich das Blau und das Rot zu einem Schwarz. Dies zeigt, dass manche Orte, die einigen Menschen gut gefallen, für andere nicht angenehm sind und Anlässe für Veränderung sehen. Genau diese Mehrdeutigkeit macht es in der Entwicklung der Innenstadt notwendig, die unterschiedlichen Wünsche und Anforderungen abzuwägen, um die besten Lösungen zu erarbeiten.

Die Lieblingsorte

Bei häufig genannten Lieblingsorten entstehen „blaue Wolken“, und man sieht: Top 3 der Lieblingsorte sind der Alte Markt in der Altstadt, der Hauptplatz und der OK-Platz. Diese Abfrage war vor allem auch deshalb sehr wichtig, weil bei all den gewünschten Veränderungen vorhandene Qualitäten erkannt und möglichst gut erhalten werden sollen.

Die meisten Lieblingsorte wurden in der Altstadt und dem Hauptplatz genannt. Sie werden vor allem für ihren Charme und Aufenthaltsqualität geschätzt. Dem OK-Platz etabliert sich neben seiner Atmosphäre vor allem aufgrund seines kulturellen Angebotes.

Lieblingsorte, Quelle: Modul5

Top3 der Lieblingsorte, Quelle: Modul5

Orte mit Verbesserungsbedarf

Bei den Orten mit Verbesserungsbedarf ist der Volksgarten, wiederum der Hauptplatz und der Schillerplatz bei den am öftesten genannten. Am Beispiel Hauptplatz ist ersichtlich, dass manche Orte und Themen in der Innenstadt unterschiedlich diskutiert werden. Während der Hauptplatz für die einen eine besondere und positive Qualität hat, überwiegen bei den anderen die negativen Aspekte.

Es liegt in der Natur einer Stadt, dass es immer unterschiedliche Wünsche und Vorstellungen sowie Ideen gibt. Genau hier hat sich das Planungsteam vorgenommen, die unterschiedlichen Bedürfnisse am Hauptplatz bestmöglich zu berücksichtigen.

Orte mit Verbesserungsbedarf, Quelle: Modul5

Im Volksgarten und am Schillerplatz wird der größte Verbesserungsbedarf gesehen. Auch der Hauptplatz findet sich unter den Top 3 – an gleicher Stelle wie bei den Lieblingsorten. Dies zeigt, wie unterschiedlich die Anforderungen an den Platz sind.

Top 3 Orte mit Verbesserungsbedarf, Quelle: Modul5

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Gestaltungsbeirat: Rückblick auf 2023

Jasmina Zukan — Tue, 02 Jan 2024 09:17:28 +0000

Der Beirat für Stadtgestaltung, bestehend aus vier stadtexternen Fachexpert*innen, strebt seit 1988 an, das Stadtbild von Linz nachhaltig attraktiv, innovativ und lebenswert zu gestalten. Der Gestaltungsbeirat widmet sich großen Bauvorhaben und Projekten von besonderer Bedeutung. Meist finden sich diese zudem an prominenten Standorten. „Der Gestaltungsbeirat dient der Stadtplanung als wesentliches Instrument, das einen kritischen Blick auf hochrelevante Projekte wirft und diese fachkundig in ihrer architektonischen Qualität beurteilt“, betont Planungsstadtrat Dietmar Prammer.

Die Mitgliedschaft im Beirat erstreckt sich über zwei Jahre, wobei jeweils zwei Mitglieder zeitlich um ein Jahr versetzt berufen werden, um einen jährlichen Austausch zu gewährleisten. Die aktuellen Beiratsmitglieder sind Arch.ⁱⁿ DIⁱⁿ Kathrin Gimmel, Arch. Univ.-Prof. DI Rüdiger Lainer, Landschaftsarchitektin DI ⁱⁿCarla Lo sowie ab dem neuen Jahr Arch. Univ.-Prof. DI Hans Gangoly. 2023 waren zudem Arch. DI Albert Wimmer sowie Arch. DI Markus Kaplan bis zum Auslaufen ihrer Funktionsperiode Teil des Gremiums.

Insgesamt hat der Gestaltungsbeirat in fünf Sitzungen 26 verschiedene Bauprojekte behandelt, von denen 13 positiv bewertet wurden und somit zur Einreichung freigegeben wurden. Vier dieser positiv bewerteten Projekte werden exemplarisch in Folge kurz vorgestellt.

Swietelsky-Headquarter
Die Swietelsky-Zentrale wurde in der heurigen letzten Sitzung des Gestaltungsbeirats als Leuchtturm der Wirtschaft und Nachhaltigkeit gelobt. Das 75 Meter hohe Hochhaus soll als neues Headquarter für über 600 Mitarbeiter*innen fungieren und im Bereich Boschstraße/St.-Peter-Straße an der A7 errichtet werden. Durch ein umfassendes Energiekonzept erweist sich dieses Projekt nicht nur als innovativ und nachhaltig, sondern schafft auch eine Steigerung der Aufenthaltsqualität im Linzer Industriegebiet. Die Einreichung des Projekts ist für das Frühjahr 2024 geplant.

Europastraße WAG
Die bestehende Wohnanlage in Linz-Oed soll durch einen Neubau der WAG in der Europastraße erweitert werden. Das Projekt umfasst großzügige Freiräume und beinhaltet auch die Errichtung eines Kindergartens. Diese zusätzlichen Vorhaben stellen für den Stadtteil einen besonderen Mehrwert dar. Das Projekt bekam in der Sitzung des Gremiums im April grünes Licht für die Detailplanung und Einreichung.

Langgasse 8-10
Das Projekt in der Langgasse, welches bereits in Sitzungen im vorigen Jahr besprochen wurde, konnte nach einer neuen Konzeptualisierung im September vom Gestaltungsbeirat positiv beurteilt werden. Geplant ist hier ein innerstädtischer Neubau mit zehn Geschossen, der sowohl für Büro- und Geschäftsflächen als auch Wohnflächen genutzt werden soll. Der Platz vor dem Gebäude soll u. a. durch Baumpflanzungen attraktiver für die Öffentlichkeit gestaltet werden.

Sintstraße
Das Revitalisierungsprojekt der STRABAG Real Estate und GWG für die ehemaligen Arbeiter*innensiedlung in der Sintstraße erhielt ebenso im September die finale Zustimmung vom Gestaltungsbeirat. Die 1927 erbaute historische Siedlung soll durch die Neugestaltung zeitgemäßes Wohnen ermöglichen. Die Neugestaltung orientiert sich am Grundgedanken des Gartenstadtcharakters, wobei der Anger der Siedlung weiterhin öffentlich zugänglich und erhalten bleibt.

„Aus den geplanten, positiv bewerteten Bauvorhaben lässt sich für das Jahr 2023 eine durchwegs positive Bilanz ziehen. Große Bauvorhaben der Industrie als auch Projekte im Wohnbausektor werden die Stadt Linz weiterhin als attraktiven Wohn- und Arbeitsort prägen. Der Mix aus Wirtschaft und Wohnen bietet eine gute Grundlage für eine nachhaltige Stadtentwicklung, die uns bestens auf die Zukunft vorbereitet“, betont Stadtrat Dietmar Prammer.

Für die gute Arbeit im Jahr 2023 richtet Planungsstadtrat Dietmar Prammer einen großen Dank an alle Beteiligten: „Ich bedanke mich für das Engagement aller diesjährigen Mitglieder des Gestaltungsbeirats, ausgeschiedene wie noch tätige. Ihre Expertise leistet einen wesentlichen Beitrag zur Steigerung der architektonischen Qualität im Linzer Stadtbild. Zudem danke ich besonders unseren Mitarbeiter*innen des Magistrats für die gute Organisation!“

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Soziale Treffpunkte für Linz

Jasmina Zukan — Thu, 09 Nov 2023 09:38:13 +0000

Keine andere österreichische Landeshauptstadt bietet ihren Bürger*innen so viele öffentliche Veranstaltungszentren wie die Stadt Linz. Mehr als 6.000 Veranstaltungen mit mehr als 240.000 Besucher*innen jährlich werden in den Linzer Volkshäusern gezählt. Mit einer bunten Vielfalt an Veranstaltungen, von Jahreshauptversammlung über Tanztraining, Seminare bis hin zu privaten Feiern, sind die insgesamt 13 Volkshäuser als Zentren der Kultur und Kommunikation fest etabliert. Darüber hinaus besteht auch die Möglichkeit, größere Events im Alten und im Neuen Rathaus abzuwickeln.

„Das besondere an unseren Volkshäusern ist – wie ihr Name bereits besagt: Jede Linzerin und jeder Linzer kann sie mieten. Sie schaffen Raum für Veranstalter*innen und Vereine und tragen zur Geselligkeit der Stadtteile bei. Als Gemeinschaftsorte erfüllen sie eine wichtige Rolle. Sie fördern die lokale Kultur, die soziale Interaktion und das Bildungsleben. Sie schaffen lebendige Stadtteile und sind für ein pulsierendes Linz unerlässlich. Auch heuer zeigt sich eine ungebrochene Beliebtheit: Im ersten Halbjahr hatten wir 113.000 Besucher*innen, bis zum Jahresende kommen wir wohl auch wieder auf die 240.000 des Vorjahrs, denn besonders zu den Feiertagen im Spätherbst und zu Weihnachten sind die Volkshäuser für eine breite Palette an Veranstaltungen traditionell stark gebucht. Die positive Resonanz steht in klarem Verhältnis ”, so Stadtrat Dietmar Prammer, zuständig für die städtischen Liegenschaften.

„Ausschlaggebend für die gute Nachfrage von Veranstalter*innen und Vereinen sind vor allem die günstigen Tarife – besonders im Gegensatz zu anderen Anbieter*innen – sowie die gute Ausstattung an den Standorten. Dabei werden die Volkshäuser für Vereinsveranstaltungen genauso gern genutzt wie für private Feiern oder Firmenevents”, erläutert Gebäudemanagement-Direktor Peter Ilchmann.

Die Idee für Volkshäuser stammt ursprünglich aus Deutschland aus der Zeit der Arbeiter*innenbewegung. In deutschen Städten wollte man seit Ende des 19. Jahrhunderts Privatpersonen und Vereinen die Möglichkeit geben, kostengünstig Räumlichkeiten für Veranstaltungen aller Art anzumieten. Auch in Linz hat das Volkshaus bereits lange Tradition: Vor mehr als 60 Jahren, konkret 1962, öffnete in Linz mit dem Volkshaus Neue Heimat die erste Einrichtung dieser Art am Vogelfängerplatz. Ursprünglich gab es in Linz nur Pläne zur Errichtung eines einzigen Volkshauses. Aufgrund der wachsenden Nachfrage kamen im Laufe der vergangenen Jahrzehnte immer neue Einrichtungen dazu: 1972 folgten die Volkshäuser Franckviertel und Bindermichl. Heute gibt es diese Einrichtungen in allen Stadtteilen, insgesamt sind es 13 Häuser. Jüngstes Mitglied der Reihe ist das Volkshaus Kleinmünchen, das seit 2008 existiert.

Die 13 Volkshäuser sind über das ganze Stadtgebiet verteilt. Damit ist eine weitestgehend flächendeckende, dezentrale Versorgung der Stadt Linz mit Veranstaltungszentren gegeben, die zu günstigen Tarifen gemietet bzw. genutzt werden können. Fast jeder Linzer Stadtteil hat „sein“ Volkshaus.

Diese Versorgungsstruktur ist österreichweit einzigartig. In Österreich liegt Linz bei der Ausstattung mit Volkshäusern an der Spitze.

Städtevergleich

Dies zeigt ein „Blick über den Zaun“ bzw. der Städtevergleich: Lediglich in Villach in Kärnten existiert noch eine derartige Dichte an Veranstaltungszentren, die aber nicht an jene in der Stadt Linz heranreicht. So hat beispielsweise Villach sieben Volkshäuser, die aber nicht von der Stadt, sondern durch einen Verein betrieben werden.

Städte wie Graz und Salzburg bieten jedenfalls keine Volkshäuser auf Gemeindeebene an. In Wien gibt es in verschiedenen Bezirken Kurs- und Veranstaltungszentren im Rahmen der Volkshochschule. So gesehen hat Linz in Bezug auf seine Volkshäuser eine Alleinstellung. „Linz war seit jeher eine Stadt der Arbeit und der Industrie, die diese Tradition der Volkshäuser als Zentren der Bildung und der Kommunikation über Jahrzehnte bewahrt hat. Auch in Zeiten des Internets sind Volkshäuser im Gegensatz zur virtuellen Welt ein Ort der persönlichen Begegnungen. Sie schützen etwa vor Vereinsamung im Alter oder dienen generell der Aufrechterhaltung der Geselligkeit im Stadtviertel“, sieht der Linzer Planungs- und Liegenschaftsreferent Stadtrat Dietmar Prammer die Institution Volkshaus vollends positiv.

Volkshäuser erfüllen wichtige gesellschaftliche Funktion

Im Jahr 2022 wurden bei 6.345 Veranstaltungen insgesamt 241.878 Besucher*innen gezählt. Volkshäuser haben damit eine nachweislich wichtige Rolle für das gesellschaftliche Leben in Linz.

„Wir führen die Volkshäuser nicht, um Gewinne zu erzielen. Dafür müssten die Mieten, die die Stadt verlangt, ein Vielfaches der derzeit gültigen Tarife ausmachen. Beispielsweise betrugen die gesamten Einnahmen der Volkshäuser im Jahr 2022 (inklusive Saalmieten, Küchenbenützung, Technik) über eine halbe Million Euro, denen Ausgaben (Instandhaltung, Wartung, Personal) von etwa 2,6 Mio. Euro gegenüberstehen. Die Stadt Linz bekennt sich zu ihren Volkshäusern aufgrund ihrer sozialen und gesellschaftlichen Funktion. Trotzdem sind wir bemüht, den Einsatz von Steuergeldern für Erhalt und Betrieb dieser Veranstaltungszentren so sparsam und rationell wie möglich zu gestalten. So wurden zum Beispiel auf Basis eines Gemeinderatsbeschlusses bereits im Jahr 2017 durch Personalstraffungen, flexiblere Arbeitszeiten und Verbesserungen der Auslastung, zum Beispiel durch Aufnahme von VHS-Kursen, Einsparungen in Höhe von 400.000 Euro im Vergleich zu den vorangegangenen Jahren erzielt“, rechnet Stadtrat Dietmar Prammer vor.

Zukünftig Teil der nachhaltigen Energieversorgung

Im Zuge der Linzer Photovoltaik-Offensive sollen über 100 PV-Anlagen auf Dächern von städtischen Gebäuden errichtet werden. Aus heutiger Sicht soll die erste Etappe der PV-Offensive beispielsweise auf dem Volkshaus Dornach-Auhof umgesetzt werden.

Mit diesem rentablen Investment werden die steigenden Energiekosten nachhaltig reduziert.
Damit kann die Photovoltaik-Offensive gleich zwei wesentliche Beiträge leisten: Einerseits einen wichtigen Schritt auf dem Weg zur Klimaneutralität, andererseits eine erhebliche Entlastung des städtischen Haushalts hinsichtlich der steigenden Energiekosten.

Moderate Tariferhöhung seit 1. Oktober 2023

Die Stadt Linz ist auch weiterhin bemüht, dass die Volkshäuser für Veranstalter*innen leistbar bleiben. So fiel auch die durch steigende Energiepreise erforderliche Tariferhöhung von 5,6 Prozent mit Wirksamkeit seit 1. Oktober 2023 im Vergleich zur teilweise zweistelligen Inflationsrate sehr moderat aus.

Die städtischen Volkshäuser sind für die Linzer*innen beliebte gesellschaftliche und kulturelle Treffpunkte. Die wichtigsten Pluspunkte dabei sind die flexible Ausstattung sowie die deutlich günstigeren Tarife als andere Anbieter*innen (z.B. Hotels, etc.).

Flexibles Angebot – Volkshaus Dornach-Auhof ist am meisten frequentiert

Die Linzer Volkshäuser bieten den idealen Rahmen für eine Vielzahl von Veranstaltungen mit einem variablen Raumangebot, das vom kleinen Seminarraum für zirka 15 Personen bis zu großen Sälen für bis zu 520 Gäste reicht.

Die Top 3 bei den Volkshäusern im Jahr 2022:

Volkshaus	Veranstaltungen	Besucher*innen
Dornach-Auhof	1.331	58.271
Kandlheim	1.026	11.433
Pichling	817	21.898

Die mit Abstand meistfrequentierte Location ist seit Jahren das Volkshaus Dornach-Auhof. Im vergangenen Jahr zählte man dort bei 1.331 Veranstaltungen insgesamt 58.271 Besucher*innen. Es folgen die Volkshäuser Kandlheim mit 1.026 Veranstaltungen, zu denen 11.433 Besucher*innen kamen. Im Volkshaus Pichling (solarCity) fanden sich bei 817 Events 21.898 Personen ein.

In Bezug auf die absoluten Besucher*innenzahlen steht bei den Top 3 im Ranking das Volkshaus Ebelsberg an erster Stelle, das von 76.420 Personen bei 634 Veranstaltungen aufgesucht wurde, gefolgt von Dornach und Pichling (siehe ebenfalls Tabelle oben).

Die Volkshäuser Dornach-Auhof, Ebelsberg, Keferfeld-Oed, Kleinmünchen und Pichling bieten zudem Gastronomiebetriebe, die auch für die Bewirtung bei Veranstaltungen sorgen. In den anderen Volkshäusern kann ein Caterer frei gewählt werden oder gastronomische Selbstversorgung erfolgen. Die Stadtteiltreffs bieten zudem kostenlosen Internetzugang via WLAN-Hotspots.

Großes Angebot bei günstigen Tarifen

Die Stadt Linz bietet mit ihren Volkshäusern für Vereine und die Bevölkerung eine günstige Tarifstruktur, die von der jeweiligen Nutzung (kommerziell, nicht kommerziell) abhängig ist.

Seminarraum

Location	halbtägig	ganztägig
Volkshaus Linz, nicht kommerziell	18,80 €	31,50 €
Volkshaus Linz, kommerziell	100,70 €	201,40 €

Kleiner / mittlerer Saal

Location	halbtägig	ganztägig
Volkshaus Linz, nicht kommerziell	25,10 €	37,80 €
Volkshaus Linz, kommerziell	138,60 €	277 €

Großer Saal

Location	halbtägig	ganztägig
Volkshaus Linz, nicht kommerziell	37,80 – 107,10 €	63 € – 125,90 €
Volkshaus Linz, kommerziell	–	692,50 €

Mit diesen Entgelten ist Linz billiger als die meisten anderen österreichischen Volkshäuser. Sie liegen deutlich unter jenen privater Anbieter*innen (z.B. Hotels oder Gastronomiebetriebe).

Neben den Volkshäusern bietet die Stadt Linz auch im Alten und im Neuen Rathaus Veranstaltungsräumlichkeiten (z.B. Festsaal NRH, Pressezentrum ARH) an.

Für Vereine gibt es zudem einen „Vielbucherbonus“ (9+1 gratis).

Detailinfos auf www.linz.at

Reservierungsanfragen und Informationen über Saalgrößen, Tarife, Ausstattung, Anmeldung und Nutzungsbedingungen können auf www.linz.at/raum abgerufen werden.

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Das neue PRO

Jasmina Zukan — Wed, 04 Oct 2023 11:30:27 +0000

Im Juni 2019 wurde das früher zum Handelsunternehmen von Gerhard Weiß gehörige „PRO-Kaufhaus“ von der Rutter Immobilien Gruppe Wien übernommen. Seither wird an einem modernen, zeitgemäßen PRO geplant, wobei man zusätzlich zu den Geschäftsflächen künftig auch Wohnungen sowie attraktive, grüne Freiräume errichten will.

„Das PRO–Kaufland gehört als Einkaufsstandort zur DNA des Stadtteils Urfahr. Uns liegt sehr viel an einer sinnvollen und nachhaltigen Nutzung dieses Bereichs mit seiner sehr guten Lage. Als Stadt steht für uns im Vordergrund, dass die Nahversorgung und das gastronomische Angebot für die Urfahrer Bevölkerung erhalten bleibt. Darüber hinaus soll das Areal zukünftig auch qualitativ hochwertigen Wohnraum im Sinne bestmöglicher Stadtentwicklung erhalten“, betont der Linzer Planungsstadtrat Dietmar Prammer. „Wir haben uns daher entschlossen, eine entsprechende Vereinbarung mit dem Projektentwickler Rutter Immobilien abzuschließen, um die Planung dafür auf solide Beine zu stellen. Diese wird in der kommenden Stadtsenatssitzung, Donnerstag 5. Oktober 2023, zur Beratung und Beschlussfassung vorgelegt“.

„Mit der Neugestaltung ergibt sich für Linz die Gelegenheit, dieses wichtige Areal, das über Jahrzehnte rein für den Handel genutzt wurde, völlig neu zu denken. Im Sinne einer nachhaltigen und zukunftsfähigen Stadtentwicklung stehen dabei vor allem die Entsiegelung, Begrünung sowie Aufwertung der Aufenthaltsqualität im Fokus. Dies bedeutet, dass das Areal nicht nur als Ort zum Einkaufen erhalten bleibt, sondern auch in einen lebendigen Raum umgewandelt wird, der die Bedürfnisse der künftigen Bewohner*innen und Besucher*innen in den Mittelpunkt stellt”, stimmt Stadtentwicklungsdirektor Dr. Hans-Martin Neumann zu.

Weitere Details zum Projekt gibt Stefan Rutter: „Die Grundstücke, auf dem sich das PRO Kaufland befindet, stehen im Eigentum von einer Privatperson. Die Rutter Immobilien Gruppe hat ein langfristiges Baurecht erworben. Mit der Stadt Linz wurden Gespräche aufgenommen, um das gesamte Einkaufszentrum PRO samt oberirdischen Parkplatz gemeinsam in eine positive und nachhaltige Zukunft für die Bewohnerinnen und Bewohner von Urfahr zu führen. Die Planungen für die erste Phase ‚Handel und Gastronomie‘ sind weit fortgeschritten. Das bestehende Einkaufs- und Nahversorgungszentrum wird zeitnah auf Basis der vorhandenen rechtlichen Grundlagen abgebrochen und nach dem neuesten Stand der Technik mit weitgehender Vermeidung oberirdischer Parkflächen neu errichtet. Dadurch entstehen zusätzliche Flächen für eine moderne Stadtentwicklung mit Wohnungen und anderen Nutzungen mit zentralem Grün.“

Knapp 50 Jahre Handelszentrum

Bereits im Jahr 1974 wurde das erste PRO-Kaufland von Handelsunternehmer Gerhard Weiß in Urfahr eröffnet. Seither zählt es zu den führenden Kaufhäusern der Stadt und ist eine etablierte Einkaufsadresse für die Linzer*innen. Nachdem sich familienintern kein Nachfolger fand, wurde 2018 an die Rutter Immobilien Gruppe verkauft. Bereits damals äußerten die neuen Eigentümer Pläne, auf dem insgesamt 40.300 m2 großen Areal ein besonderes Projekt verwirklichen zu wollen. Ein neuer Stadtteil wäre angestrebt, auf dem Handel und Wohnen möglich ist.

Masterplan für die Projektentwicklung

Das grundlegende Ziel sowohl der Stadt Linz als auch der Rutter Immobilien Gruppe besteht nun darin, das Areal attraktiver und nachhaltiger zu gestalten und eine vielfältige Mischung an Nutzungen zu ermöglichen. Dabei soll das Gebiet nicht nur ein Ort zum Wohnen und Arbeiten sein, sondern auch ein Erlebnis bieten, wo Linzer*innen als auch Besucher*innen aus den Umlandgemeinden gerne Zeit verbringen. Die Vision ist, sowohl das Kaufhaus als auch das gesamte Gebiet in einen lebendigen, modernen und attraktiven Ort zu verwandeln, der nicht nur als Arbeitsplatz dient, sondern auch als sozialer Treffpunkt für die Menschen fungiert.

Zur Umsetzung dieser sowohl von der Stadt Linz als auch von den aktuellen Betreibern und Projektentwicklern (Rutter Immobilien Gruppe, Wien) angestrebten Leitlinie wird die Stadt das externe Unternehmen Superwien zur Erstellung eines Masterplans beauftragen. Im Zuge der geplanten Erweiterung bei den Nutzungen sollen dann auch daraus resultierende Änderungen des Flächenwidmungs- und Bebauungsplanes vorgenommen werden.

Das renommierte Unternehmen Superwien unterstützt öffentliche Institutionen bei der Suche nach nachhaltigen Stadtprojekten und ist erfahren in partizipativen und dialogorientierten Planungstechniken im Rahmen von Stadt- und Regionalentwicklungsplänen, Stadtstrategieplänen und Masterplänen sowie öffentlichen Raum-Projekten.

Für die Umsetzung des Projekts werden zwei Teilbereiche definiert.

Dabei soll das Handelszentrum im ersten Teilbereich im Rahmen des derzeit rechtskräftigen Flächenwidmungs- und Bebauungsplans konzipiert und realisiert werden. Auf einer Grundfläche von 20.000 m² soll ein breites Angebot an Gastronomie, Handelsflächen als auch Nahversorgungsmöglichkeiten entstehen.

Für dieses neu zu errichtende Handelszentrum hat der Projektentwickler bereits ein eigenes Planungsteam beauftragt und – in laufender Abstimmung mit der Stadt Linz und den Masterplan-Ersteller*innen – die spezifischen Erfordernisse der Bebauung, die Verkehrserschließung sowie die Inanspruchnahme von benötigten Teilflächen des Planungsgebiets erstellen. Diese werden voraussichtlich bis zu 60 Prozent des Areals umfassen. Dabei werden die Kosten für die Erstellung des Masterplans von den Projektentwicklern übernommen.

Für den städtebaulichen Masterplan bildet das im zweiten Teil die Grundlage, um hier Rahmenbedingungen zum Schaffen von Wohnraum zu konzipieren sowie die Anordnung der Stellplätze zu überarbeiten, die zukünftig Großteils in Tiefgaragen kommen sollen. Daraus werden sich auch notwendige Änderungen bei Flächenwidmung und Bebauungsplan ergeben.

Die Erweiterungen bei den zusätzlichen gemischten Nutzungen werden auf weiteren drei bis vier, eigenständigen Bauplätzen konzipiert. Dafür sind ca. 12.000 bis 15.000 m² Grundstücksfläche erforderlich. Für diese erarbeiten die Masterplaner*innen zudem ein Erschließungs- und Durchwegungskonzept – insbesondere die Anbindung an den öffentlichen Verkehr wird hier berücksichtigt.

Die Abstimmung zwischen Stadt und Projektentwicklern beinhaltet auch die Einbindung aller fachlich relevanten Geschäftsbereiche und Abteilungen des Magistrats.

Wohnen in attraktivem Umfeld

Die komplette Neugestaltung soll nicht nur einen Anziehungspunkt für Besucher*innen sein, sondern auch einen ansprechenden Lebensort schaffen. Neben vielfältigen Gastro- und Shoppingangeboten entstehen auch Freizeitaktivitäten in den Außenbereichen.

Ein großes Anliegen der Stadt wie auch der Investoren ist es Aufenthaltsflächen für die Allgemeinheit bereitzustellen – eine attraktive Freiraumgestaltung bildet die Grundlage. Zudem wird das Areal auch fußgänger- und fahrradfreundlich angelegt.

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Jasmina Zukan, Author at Alles Linz

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Detailinfos auf www.linz.at

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