Vorgesehen sind unter anderem neue Grünflächen, attraktive Sitzmöglichkeiten und eine moderne Gestaltung der Verkehrsflächen.

„Mit diesem Projekt stärken wir die Lebensqualität im Herzen unserer Stadt. Ich freue mich, wenn im Herbst der neue Martin-Luther-Platz für die Linzer*innen nutzbar ist.“

Bürgermeister Dietmar Prammer

„Ich freu mich sehr, dass es nun am Martin-Luther-Platz mit der Neugestaltung losgeht. Unser gemeinsames Ziel muss es sein, Linz so zu gestalten, dass wir uns auch in Zukunft hier wohlfühlen. Begrünte Plätze mit Bäumen, Sitzgelegenheiten und Trinkwasser machen unsere Innenstadt auch an heißen Sommertagen lebens- und liebenswert. Für den klimagerechten Umbau von Linz müssen wir alle an einem Strang ziehen und dieses Projekt zeigt, wie uns das gelingen kann. Ich möchte mich daher auch besonders bei der Evangelischen Kirche bedanken, dass wir zusammen einen neuen Martin-Luther-Platz für die Linzer*innen schaffen können“, ergänzt Stadträtin Eva Schobesberger.

Doppelpass der Stadt mit der Evangelischen Kirche

„Endlich startet das Projekt zur Umgestaltung unseres Platzes. Als Pfarrgemeinde wünschen wir uns einen lebenswerten Raum der Begegnung für alle. Wunderbar, wenn wir damit in der Stadt im doppelten Sinne zum guten Klima beitragen“, so Pfarrerin Veronika Obermeir-Siegrist. 

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Die Suche nach den Top 300 Arbeitgebern des Landes erfolgte in Kooperation mit der Plattform kununu und dem Marktforschungsunternehmen Statista. Das brandaktuelle Ranking brachte für die LINZ AG ein mehr als erfreuliches Ergebnis:

Sowohl in der branchenübergreifenden Gesamtwertung als auch in den beiden Branchen „Verkehr und Logistik“ sowie „Rohstoffe, Energie, Ver-/Entsorgung“ erreichte die LINZ AG jeweils Platz eins.

Eine Auszeichnung, die das Führungsteam der LINZ AG besonders freut:
„Es ist eine große Freude, dass die LINZ AG die Bestenliste des renommierten Rankings in diesem Jahr gleich dreimal anführen darf. Die Gesamtwertung sticht dabei heraus, aber auch die beiden Branchen-Spitzenplätze freuen mich sehr“, sagt LINZ AG-Generaldirektor DI Erich Haider, MBA, in einer ersten Reaktion.

„Ein starker, attraktiver Arbeitgeber in der Region zu sein, liegt uns am Herzen und gehört zu unserem Selbstverständnis. Dass dies nun dermaßen eindrucksvoll bestätigt wird, bestärkt uns auf dem eingeschlagenen Weg.“

LINZ AG-Generaldirektor DI Erich Haider

Mitarbeiter*innen-Bewertungen tragen das top Ergebnis

„Das Ergebnis ist umso schöner, als es stark von den Meinungen unserer Mitarbeitenden getragen wird“, ergänzt der Personalchef der LINZ AG MMag. Jürgen Krenn. Er meint weiter: „Es ist schön, dass unser Engagement für ein gutes Arbeitsklima oder für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie honoriert wird. Auszeichnungen wie diese motivieren und bestärken uns in all unseren Bemühungen!“

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Der Österreichische Vorlesetag setzt jedes Jahr ein starkes Zeichen für die Bedeutung von Lesen und Vorlesen, mit tausenden Veranstaltungen im ganzen Land, die die Bildungs- und Entwicklungschancen von Kindern stärken sollen.

„Vorlesen ist eine ganz besondere Form der Begegnung. Es schafft Nähe, weckt Fantasie und eröffnet Kindern neue Welten. Gerade in einer vielfältigen Stadt wie Linz ist Sprachförderung der Schlüssel zu Bildung, Chancengleichheit und gelungener Integration.“

Bürgermeister Dietmar Prammer

Sprache verbindet

Denn Sprache verbindet: Sie ermöglicht Kindern, sich auszudrücken, Freundschaften zu schließen und aktiv am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen. Frühkindliche Sprachförderung ist daher ein zentraler Baustein für den späteren Bildungserfolg und ein wichtiger Beitrag zu einem respektvollen Miteinander.

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Interessierte wurden eingeladen sich zu bewerben und im Sinne von „Linz hACT“ buchstäblich für die Stadt in Aktion zu kommen und sich in unterschiedlichen Räumlichkeiten am Gelände der Tabakfabrik Linz ein Wochenende lang mit der Entwicklung von neuen Ideen zum Thema Gründen zu beschäftigen. Im Mittelpunkt standen drei thematische Tracks, die jeweils einen spezifischen Fokus für die Entwicklung von Ideen rund um das Thema Gründen setzten. Bis 6. April kann nun unter partizipation.linz.at über die Ideen abgestimmt werden.

„Linz hACkT zeigt, wie viel Innovationskraft und Unternehmergeist in unserer Stadt steckt. Wenn 80 Teilnehmer*innen an einem Wochenende neue Ideen entwickeln und ihre Konzepte präsentieren, ist das ein starkes Signal für unseren Standort.“

Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber

Linz hACkT dotiert Preise in diesen drei Tracks:

• Im Track Female Founders, dotiert mit 5.000 Euro, liegt der Schwerpunkt auf Projekten, bei denen mindestens eine Gründerin maßgeblich die Vision, das Produkt sowie die Umsetzung gestaltet und vorantreibt. Ausgezeichnet werden zudem Geschäftsmodelle, die gezielt Probleme adressieren, von denen Frauen überproportional betroffen sind, oder die Barrieren für Frauen im Unternehmertum abbauen. Besonders im Fokus stehen Konzepte, die zentrale Themen wie Zugang, Sichtbarkeit, Finanzierung, Skills, Netzwerke und Vereinbarkeit behandeln und damit einen wichtigen Beitrag zur Förderung weiblicher Gründungskompetenz leisten.
• Der Social Entrepreneurship-Track, dotiert mit 5.000 Euro, rückt Ideen mit eindeutigem gesellschaftlichem Mehrwert in den Mittelpunkt – etwa in den Bereichen Soziales, Integration, Bildung, Gesundheit, Klima oder gesellschaftliche Teilhabe. Dabei wird besonders darauf geachtet, dass die Finanzierung und Skalierung dieser Initiativen unternehmerisch gedacht werden, beispielsweise durch Erlösmodelle, Partnerschaften oder hybride Ansätze.
• Im Open Track, dotiert mit 2.500 Euro, finden alle weiteren Ideen und Konzepte rund um das Thema Gründen ihren Platz.

Dank der Unterstützung der lokalen Gastgeber wie Tabakfabrik, she:works, Grand Garage sowie der Räumlichkeiten der „Strada del Startup“ in der factory300 konnten die Teams ihre Ideen in einer inspirierenden Umgebung weiterentwickeln. Während des gesamten Wochenendes standen den Teams 17 Mentor*innen mit ihrem Wissen und ihrer Expertise zur Seite. Sie unterstützten die Teilnehmenden dabei, ihre Ideen zu schärfen und bereiteten sie gezielt auf den Pitching-Tag vor.

Am 22. März hieß es schließlich: Bühne frei für die Pitches!

20 Teams präsentierten ihre innovativen Geschäftsideen, Konzepte und Vorschläge, die dazu beitragen sollen, die Startup-Szene in Linz zu bereichern. Der Stadtrat für Wirtschaft, Innovation und Finanzen, Thomas Gegenhuber, sowie Jury-Mitglieder von Linz hACkT waren vor Ort und verfolgten die Präsentationen mit großem Interesse. Dank der Unterstützung von DorfTV wurden die Pitches per Livestream übertragen, zusätzlich aufgezeichnet und stehen in den kommenden Tagen zum Nachsehen zur Verfügung.

Seit 23. März ist das Community-Voting auf der Partizipationsplattform der Stadt Linz partizipation.linz.at offen. Dort kann jeder und jede, der/die sich vorab registriert, bis 6. April für alle vorgestellten Ideen in den Kategorien Female Founders, Social Entrepreneurship und Open Track abstimmen. Die Community-Stimmen fließen ins Jury-Voting ein und helfen dabei das eine oder andere Projekt zum Preisgeld zu führen.

Die Stadt zeigt mit Projekten wie mit der Neuauflage von „Linz hACkT“, dass sie auch 2026 wirtschaftliche Schwerpunkte mit Weitblick setzt. Damit steht Linz ganz im Zeichen von Innovationskraft, unternehmerischem Denken und der Vernetzung unterschiedlicher Akteur*innen. Miteinander soll das gebündelte Know-how eingesetzt werden, um Linz als attraktiven Wirtschaftsstandort weiter zu unterstützen und zukunftsfit aufzustellen.

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Die Anlage nutzt künftig Restabwärme aus dem Biomasse- und dem Reststoffheizkraftwerk, die bisher ungenutzt verloren ging. Durch moderne Kondensations- und Wärmepumpentechnologie wird diese Energie effizient in das Fernwärmenetz eingespeist.

Mehr erneuerbare Wärme, weniger Erdgas

Mit dem Wärme‑Wandler gelingt es erstmals, das Verhältnis von fossilen zu erneuerbaren Energieträgern in der Linzer Fernwärmeerzeugung zugunsten der Erneuerbaren umzudrehen. Damit wird die Wärmeversorgung unabhängiger von Erdgas und langfristig deutlich stabiler.

„Indem wir das Verhältnis von fossilen zu klimaneutralen Energieträgern drehen, setzen wir einen echten Meilenstein für die LINZ‑AG‑Energiewende.“

Erich Haider, Generaldirektor LINZ AG

Wie der Wärme-Wandler funktioniert

Der Wärme‑Wandler nutzt Energie, die bisher ungenutzt verloren ging. In den Kraftwerken der LINZ AG entsteht bei der Strom‑ und Wärmeproduktion warmes Abgas, das viel Wasserdampf enthält. Dieser Dampf wird im Wärme‑Wandler abgekühlt und kondensiert. Dabei wird Wärme frei. Große Wärmepumpen heben diese gewonnene Energie anschließend auf ein höheres Temperaturniveau. So entsteht hochwertige Fernwärme, die direkt ins Netz eingespeist werden kann – ganz ohne zusätzliche Primärenergie.

Ein Baustein im neuen Energiepark Linz-Mitte

Der Wärme‑Wandler steht nicht für sich allein, sondern bildet das Herzstück der laufenden Transformation des bisherigen Kraftwerksstandorts Linz‑Mitte. Aus dem klassischen Kraftwerksbereich entsteht schrittweise der Energiepark Linz‑Mitte, ein moderner Standort für innovative Energieerzeugung.
Hier werden bestehende Infrastruktur, neue Technologien und zukünftige Projekte optimal miteinander verbunden. Der Energiepark schafft Synergien, erhöht die Versorgungssicherheit und unterstützt die Ziele einer klimaneutralen Stadt.

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Nach einer speziellen, für diesen Abend konzipierten Vorstellung im Deep Space des Ars Electronica Centers genossen die Festgäste wie Bürgermeister Dietmar Prammer, Vizebürgermeisterin Merima Zukan, Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber und Kulturstadträtin Doris Lang-Mayerhofer, sowie das Team des Ars Electronica Centers die Feierlichkeiten. DJ Friedrich Mücke bespielte das neue Restaurant Qube mit feinen Beats und lud auf die Tanzfläche. Die Besucher*innen wurden beim Flying Dinner mit Ceviche Tatar, Trüffel Fettuccine und Rindsfilet kulinarisch verwöhnt.

„Mit dem Qube ist ein Ort entstanden, der sowohl Kulinarik als auch innovative Projekt und Events verbindet. Es zeigt, wie sich unsere Stadt weiterentwickelt: Bestehende Standorte erhalten neue Impulse. Ich danke den beiden Betreibern für ihren Mut und ihr Engagement und wünsche dem gesamten Team einen erfolgreichen Start.“

Bürgermeister Dietmar Prammer

„Dieser Ort hat enormes Potenzial. Das Qube-Team zeigt jetzt schon, dass es bereit ist, diesen besonderen Platz mit Qualität und echter Gastfreundschaft zu beleben“, zeigt sich Liegenschaftsreferentin und Vizebürgermeisterin Merima Zukan erfreut über die Wiederbelebung der Dachterrasse des Ars Electronica Centers.  Die Stadt Linz ist Eigentümerin und Verpächterin der Immobilie.

„Durch die tolle Unterstützung der Stadt Linz ist unser Traum Wirklichkeit geworden. Wir freuen uns darauf, das Qube, diese tolle Location, neu zu beleben.  Mit außergewöhnlicher Küche, urbanem Style und einer spektakulären Aussicht wollen wir hier Erlebnisse der Extraklasse bieten“, so das neue Qube-Team Alexander Heuschober und Marco Luckner.

Ein Konzept ohne Zwänge, aber mit vielen Ideen wartet auf die Gäste: Mit einem erfrischenden Frühstück über köstliche Mittagsmenüs, Brunch am Wochenende bis zum exklusiven Dinner wird das „Qube“ regionale und saisonale Qualitätsküche bieten. Mehlspeisen aus der Patisserie Heuschober dürfen natürlich nicht fehlen. Grillkurse und Sundowner mit Musik als Highlights in den Sommermonaten auf der Dachterrasse zählen ebenfalls zur neuen Konzeption. Mit Platz für 180 Personen für Veranstaltungen wie Firmenfeiern oder Hochzeiten wird das neue Linzer Gastro-Angebot mit magischem Ausblick auf die Linzer Skyline und die Donau abgerundet.

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Die nächste Veranstaltung findet am Freitag, 13. März 2026, von 15 Uhr bis 16.30 Uhr im Foyer des Alten Rathauses statt. Ziel ist es, internationale Fachkräfte und ihre Familien miteinander zu vernetzen, den Austausch zu fördern und sie beim Ankommen in Linz bestmöglich zu begleiten.

Das Expats Café ist mehr als ein Treffen – es ist ein lebendiger Ort der Begegnung. Hier kommen Menschen aus aller Welt zusammen, knüpfen Kontakte, teilen Erfahrungen und bauen neue Netzwerke auf. An mehreren Informationsstationen stehen städtische Expert*innen beratend zur Seite – etwa zu Themen wie Aufenthaltsrecht, Kinderbetreuung oder Integration in Linz. Auch an die jüngsten Gäste ist gedacht: Eine Mal- und Bastelecke sorgt dafür, dass sich die ganze Familie willkommen fühlt.

„Linz ist eine weltoffene Stadt mit einer starken Wirtschaft und großem Innovationsgeist. Internationale Fachkräfte sind ein wichtiger Bestandteil unserer urbanen Vielfalt und tragen maßgeblich zur Entwicklung unserer Stadt bei. Mit dem Expats Café setzen wir eine erfolgreiche Eventreihe für Austausch und Unterstützung fort, um auch in diesem Jahr den Expats das Ankommen zu erleichtern und sie langfristig für die Lebensstadt Linz zu begeistern.“

Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber

Die Veranstaltungsreihe wird an folgenden Terminen fortgesetzt:

• Freitag, 13.03.2026, 15 Uhr – 16.30 Uhr, Foyer Altes Rathaus
• Freitag, 13.11.2026, 15 Uhr – 16.30 Uhr, Foyer Altes Rathaus

Der Eintritt ist frei, um Anmeldung per Mail an wirtschaft@mag.linz.at wird gebeten.
Weitere Informationen sind unter Expats Café – Austausch und Infos für Internationals in Linz abrufbar.

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Mit dem Aktivpass entlastet die Stadt Linz seit 1989 Menschen mit geringem Einkommen – und auch 2025 bleibt die freiwillige soziale Leistung ein wichtiger Anker sozialer Teilhabe. Insgesamt 24.963 Linzer*innen nutzten den Pass zum Jahresende 2025 – mit klarem Fokus auf Frauen und junge Menschen. Die Stadt Linz zeigt damit erneut, dass freiwillige Sozialleistungen wie der Aktivpass ein unverzichtbarer Beitrag für mehr Chancengleichheit im täglichen Miteinander sind.

„Der Aktivpass ist ein bewährtes und wirksames Instrument zur finanziellen Entlastung von Linzerinnen und Linzern mit geringem Einkommen. Er sorgt dafür, dass wichtige Angebote in unserer Stadt für alle leistbar bleiben. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wertvoll dieser Pass für viele Menschen ist. Deshalb setzen wir uns weiterhin für den Erhalt und die Weiterführung dieses erfolgreichen sozialen Angebots ein“, betont Sozialreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner.

Stabile Nachfrage nach Corona-Pandemie

Nach einem starken pandemiebedingten Rückgang im Jahr 2020 hat sich die Zahl der Aktivpass-Inhaber*innen nun auf einem deutlich niedrigeren Niveau eingependelt. 2025 wurden 24.963 gültige Aktivpässe gezählt. Das bedeutet einen leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr (25.982).

Der Aktivpass gibt einen wichtigen Einblick in die soziale Lage in der Stadt. Er zeigt, wie viele Menschen mit geringem Einkommen auf Entlastung angewiesen sind und wie wichtig niederschwellige kommunale Unterstützungsangebote sind.

Ein positives Signal dass eine leichte Entspannung und ein positiven Trend erkennen lässt, der über die erwartbare Schwankungsbreite hinausgeht. Gleichzeitig wissen wir, dass viele Menschen weiterhin unter steigenden Lebenshaltungskosten leiden – deshalb bleibt der Aktivpass ein wichtiges Instrument der sozialen Unterstützung.

Hoher Frauenanteil und Fokus auf Erwerbstätige

Der Aktivpass wird zu 73,2 Prozent von Frauen genutzt – ein Spiegel der Realität vieler Teilzeitbeschäftigter mit geringem Einkommen. In der Gruppe der erwerbstätigen Nutzer*innen liegt der Frauenanteil sogar bei 85,9 Prozent.

Die größte Nutzer*innengruppe stellen mit 6.084 Personen unselbständig Erwerbstätige dar. Dahinter folgen Pensionistinnen (5.045) sowie Arbeitslose und Notstandshilfeempfänger*innen (4.265). Die Zahl jener Personen ohne jegliches Einkommen liegt bei über 3.000.

Größte Nutzer*innengruppen des Aktivpasses

• Unselbständig Erwerbstätige: 6.084 Personen (24,4 Prozent)
• Pensionist*innen: 5.045 Personen (20,2 Prozent)
• Arbeitslose & Notstandshilfeempfänger*innen: 4.265 Personen (17,1 Prozent)
• Personen ohne Einkommen: 3.021 Personen (12,1 Prozent)

Junge Menschen nutzen Aktivpass besonders intensiv

Vor allem junge Erwachsene profitieren vom Aktivpass: 18,2 Prozent der Inhaber*innen sind zwischen 18 und 29 Jahre alt, weitere 18,5 Prozent zwischen 30 und 39. Diese Altersgruppen nutzen gezielt die Angebote in den Bereichen Mobilität, Freizeit und Bildung.

Vielfältige Herkunft, gleiche Bedürfnisse

Mehr als die Hälfte (50,3 Prozent) der Aktivpass-Inhaber*innen besitzen die österreichische Staatsbürgerschaft. Rund 12 Prozent sind EU-Bürger*innen, 37,6 Prozent kommen aus anderen Staaten – beispielsweise aus der Türkei, Afghanistan, Bosnien und Syrien.

So wird deutlich: Der Aktivpass ist eine städtische Leistung, die unabhängig von Herkunft oder Staatsbürgerschaft wirkt – entscheidend ist das geringe Einkommen und der Lebensmittelpunkt in Linz.

Langjähriger Wohnsitz stärkt Nutzung

Je länger jemand in Linz lebt, desto wahrscheinlicher ist die Nutzung des Aktivpasses. 38 Prozent der Nutzer*innen haben seit über 20 Jahren ihren Hauptwohnsitz in Linz. Weitere 18 Prozent leben seit 10 bis 20 Jahren in der Stadt. Der Aktivpass ist damit besonders für langjährige Stadtbewohner*innen ein wichtiger Bestandteil sozialer Infrastruktur.

Regionale Verteilung

Spitzenreiter unter den Stadtteilen ist erneut Kleinmünchen-Auwiesen mit 3.534 Aktivpass-Inhaber*innen. Es folgen Urfahr mit 2.911 und die Innere Stadt mit 2.787. Hoch ist der Anteil auch im Statischen Bezirk Ebelsberg, wo 1.176 Personen einen Aktivpass besitzen.

Erleichterung in vielen Lebensbereichen

Der Aktivpass bringt konkrete finanzielle Entlastung in unterschiedlichen Lebensbereichen:

• Mobilität: Monatskarte für Linz Linien um 16,70 Euro
• Freizeit & Kultur: Ermäßigter Eintritt in zahlreiche Kultureinrichtungen z. B. ins Ars Electronica Center, Lentos oder Posthof
• Sport: 50 Prozent Ermäßigung in Hallenbad, Eishalle, Freibad
• Bildung: 50 Prozent Ermäßigung bei Kursen der VHS und für Printmedienkarten und Kombikarten in Stadtbibliotheken

Diese Vergünstigungen ermöglichen Menschen mit geringem Einkommen ein aktives Leben in ihrer Stadt – mit Teilhabe an Bildung, Bewegung und Kultur.

Ein modernes Instrument mit Geschichte

Seit mittlerweile 37 Jahren besteht der Aktivpass, eingeführt wurde das Angebot 1989. Seine Weiterentwicklung zeigt, wie flexibel kommunale Sozialpolitik auf gesellschaftliche Veränderungen reagieren kann. Die Umstellung auf persönliches Nettoeinkommen im Jahr 2007, die laufende Anpassung des Einkommensrichtsatzes (aktuell: 1.630 Euro/Monat) und die laufende Anpassung des Angebots machen den Pass zu einem zeitgemäßen und wirksamen Mittel der Unterstützung.

Voraussetzungen für die Ausstellung des Aktivpasses:

Der Aktivpass kann unter Vorlage der erforderlichen Unterlagen in den Bürger*innen-Servicestellen im Neuen Rathaus, im Wissensturm und in den Stadtbibliotheken beantragt werden.

• vollendetes 18. Lebensjahr
• Hauptwohnsitz Linz
• monatliches Netto-Einkommen
  Richtsatz 2026 bis zu 1.630 Euro (Richtsatz 2025 bis zu 1.601 Euro)

Erforderliche Unterlagen:

• aktuelle Nachweise über das gesamte Einkommen
• Studierende ohne Einkommen: aktueller Studentenausweis oder Inskriptionsbestätigung
• Asylwerber*innen: Nachweis über Aufenthaltsberechtigung und Grundversorgung
• Personen ohne eigenes Einkommen: aktuelle Bestätigung über eine Mitversicherung oder einen Versicherungsdatenauszug der Sozialversicherung (z.B. ÖGK) vom letzten Monat

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Der Fokus habe darauf gelegen, Grundlagen zu schaffen, Projekte zu starten und bestehende Vorhaben voranzubringen. Dazu zählen unter anderem die städtische Photovoltaik-Offensive, Fortschritte im leistbaren Wohnbau, die Digitalisierung der Bauverfahren, Investitionen in die digitale Ausstattung der Schulen sowie Projekte im öffentlichen Raum wie der Wasserspielplatz am Pfarrplatz oder die Belebung neuer Stadträume.

Mit klaren Prioritäten geht Bürgermeister Prammer nun ins zweite Amtsjahr. „Begonnene Projekte werden konsequent weitergeführt und weiterentwickelt. Die Menschen sollen sehen, dass Entscheidungen Wirkung zeigen – in ihrer Stadt und in ihrem täglichen Umfeld.“ 2026 stehen unter anderem die Weiterentwicklung großer Stadtentwicklungs- und Wohnbauprojekte wie das Quartier rund um die Tabakfabrik, Investitionen in Innenstadt und öffentliche Räume, weitere Schritte im Öffi-Ausbau sowie eine breite Bürger*innenbeteiligung im Rahmen des neuen Örtlichen Entwicklungskonzepts im Mittelpunkt.

Seine Vision fasst der Bürgermeister so zusammen:

„Wir investieren gezielt in Infrastruktur, Soziales und Lebensqualität. Am Ende zählt, dass die Stadt funktioniert – heute und in Zukunft. Ich will, dass Linz eine Stadt ist, in der man gut leben kann und in der auch die nächste Generation sagt: Da möchte ich bleiben.“

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„Volkshäuser sind die leistbaren Veranstaltungsorte im Stadtteil – vom Vereinsabend bis zur großen Feier. Darum verbessern wir Service und Ausstattung: mit moderner Technik, stabilem WLAN und einer einfachen Online-Buchung. Das macht Planung schneller, Abläufe einfacher und bringt spürbar mehr Nutzen für alle, die unsere Volkshäuser buchen.”

Vizebürgermeisterin Merima Zukan

Neue Technik für mehr Möglichkeiten: Veranstaltungstechnik wird aufgerüstet

2025 wurden bereits 40.000 Euro in die Erneuerung der Technik im Volkshaus Dornach-Auhof investiert. Neue Deckenbeamer, Ton- und Lichtsysteme machen das Haus nun auch für Theateraufführungen, Konzerte oder Konferenzen technisch tauglich. Auch in Ebelsberg wurden erste Erneuerungen umgesetzt.

Für 2026 steht ein Budget von 90.000 Euro zur Verfügung, das vorrangig für die technische Modernisierung in den großen Volkshäusern Ebelsberg, Keferfeld und Pichling eingesetzt wird. Aber auch in den kleineren Häusern Ferdinand-Markl-Straße, Harbach, Auwiesen, Neue Heimat und Kandlheim sind Verbesserungen vorgesehen.

Digitalisierung: WLAN-Ausbau für stabile Netze und mehr Service

Mit dem WLAN-Ausbau wird ein weiterer Modernisierungsschritt gesetzt: Die Volkshäuser werden Teil eines stadtweiten Digitalisierungsprojekts, bei dem moderne Mesh-Technologie zum Einsatz kommt. Damit erhalten die Häuser eine zukunftsfähige, flächendeckende Internetanbindung. Die Vorteile des Mesh-Systems: stabile Verbindung auch in verwinkelten Räumen, automatische Signaloptimierung, Ausfallsicherheit und einfache Erweiterbarkeit.

„Mit der neuen Infrastruktur schaffen wir nicht nur bessere Voraussetzungen für die interne Verwaltung, sondern auch für alle Nutzerinnen und Nutzer der Häuser. Ein stabiles Netz ermöglicht etwa digitale Workshops, Online-Präsentationen oder hybride Veranstaltungen“, so Zukan.

Raumreservierung wird digital: Übersichtlich, einfach und bequem buchbar

Ein weiterer Digitalisierungsschritt ist das neue Raumreservierungssystem, das im Laufe des Jahres 2026 stadtweit eingeführt wird. Damit wird es möglich sein, online die Verfügbarkeit zu prüfen, Termine zu buchen und direkt zu bezahlen – ähnlich wie bei bekannten Hotel-Buchungsplattformen.

„Diese Neuerung bringt Komfort und Transparenz. Wer einen Raum reservieren will, sieht sofort, wann und wo etwas frei ist. Das erleichtert nicht nur die Planung für Vereine oder Veranstalterinnen und Veranstalter, sondern entlastet auch die Verwaltung“, erklärt die Vizebürgermeisterin.

Die Einführung erfolgt im Rahmen eines gesamtmagistratsweiten Projekts zur Ablösung des bisherigen Systems „ISL Raum“ durch die neue Anwendung „Locaboo“. Diese ermöglicht nicht nur Online-Buchung und -Bezahlung, sondern auch automatische Schnittstellen zur Abrechnung über SAP sowie die Verwaltung der Nutzer*innendaten.

Neben aller Technik betont Vizebürgermeisterin Zukan die soziale Funktion der Volkshäuser: „Sie bieten Raum für Gemeinschaft, für Austausch, für Kultur und Engagement. Die Stadt Linz steht klar zu diesem Angebot. Die aktuellen Investitionen sichern nicht nur den Bestand, sondern heben das gesamte Angebot auf ein zeitgemäßes Niveau.“

Statistik 2025: Nutzung auf konstant hohem Niveau

Die Nutzungszahlen sprechen für sich: Die am stärksten frequentierten Volkshäuser waren Dornach-Auhof mit über 41.600 Besucher*innen, Keferfeld-Oed mit rund 23.500 und Pichling mit 28.000. Aber auch kleinere Häuser wie Harbach, Auwiesen oder Franckviertel werden kontinuierlich genutzt. Insgesamt fanden 5.829 Veranstaltungen statt.

Ob privat, öffentlich oder gemeinnützig – kaum ein anderes Angebot der Stadt wird so intensiv genutzt wie die Volkshäuser. Rechnerisch war damit im Vorjahr beinahe jede Linzerin und jeder Linzer zumindest einmal Gast in einem dieser Häuser.

Volkshaus-Statistik 2025 (Jänner–Dezember)

• Auwiesen:
  115 Veranstaltungen | 4.619 Teilnehmer*innen
• Bindermichl:
  247 Veranstaltungen | 16.775 Teilnehmer*innen
• Dornach-Auhof:
  1.550 Veranstaltungen | 41.611 Teilnehmer*innen
• Ebelsberg:
  519 Veranstaltungen | 18.430 Teilnehmer*innen
• Ferdinand-Markl-Straße:
  292 Veranstaltungen | 7.598 Teilnehmer*innen
• Franckviertel:
  129 Veranstaltungen | 6.356 Teilnehmer*innen
• Froschberg:
  273 Veranstaltungen | 5.913 Teilnehmer*innen
• Harbach:
  132 Veranstaltungen | 8.447 Teilnehmer*innen
• Kandlheim:
  259 Veranstaltungen | 8.948 Teilnehmer*innen
• Keferfeld-Oed:
  761 Veranstaltungen | 23.467 Teilnehmer*innen
• Kleinmünchen:
  597 Veranstaltungen | 15.946 Teilnehmer*innen
• Neue Heimat
  207 Veranstaltungen | 17.525 Teilnehmer*innen
• Pichling:
  693 Veranstaltungen | 28.192 Teilnehmer*innen
• Botanischer Garten:
  55 Veranstaltungen | 1.106 Teilnehmer*innen

Mieten lassen sich die Räume für private, kulturelle oder gemeinnützige Zwecke zu sehr günstigen Konditionen. Zusatzangebote wie Küchenbenützung (bei Häusern ohne Gastronomiebetrieb) oder der Verleih von technischem Equipment machen die Häuser für Veranstaltungen zusätzlich attraktiv.

Alle Details zu Größen, Preisen, Verfügbarkeit und Ausstattung finden Interessierte über www.linz.at/raum.

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