Aktuell erzeugen 23 Anlagen jährlich mehr als vier Millionen Kilowattstunden Strom.

„Wir nutzen die Dächer unserer städtischen Gebäude konsequent für Sonnenstrom. Jede neue Anlage erhöht unseren Eigenanteil an erneuerbarer Energie und ist ein weiterer Schritt in Richtung nachhaltiger Stadt.“

Vizebürgermeisterin Merima Zukan

Die Wirkung der bestehenden Anlagen zeigt sich bereits deutlich im laufenden Betrieb. Vier Photovoltaik-Anlagen auf dem Neuen Rathaus, der VS Rennerschule, dem Kindergarten Commendastraße und dem Volkshaus Auwiesen senken den Strombezug aus dem öffentlichen Netz um etwa 25.000 Kilowattstunden pro Monat. Das entspricht dem Jahresverbrauch von fast sechs Vier-Personen-Haushalten. Fünf Anlagen, die seit mindestens einem Jahr in Betrieb sind, erzeugten in diesem Zeitraum gemeinsam 1.028.100 Kilowattstunden Strom. Diese Menge entspricht einer Fahrleistung von knapp sechs Millionen Kilometern mit einem Elektroauto.

Sechs weitere Anlagen in Bau

Sechs zusätzliche Anlagen befinden sich aktuell in Errichtung – darunter Projekte beim Sportpark Lissfeld, beim Volkshaus Ebelsberg sowie an mehreren Kinderbildungs- und -betreuungseinrichtungen: dem Kindergarten Hofmeindlweg, dem Kindergarten und Hort Hauderweg, dem Kindergarten Reischekstraße sowie den Standorten Schnitzlerweg und Hofmannsthalweg. Die Inbetriebnahmen sind für das zweite Quartal 2026 vorgesehen.

2026 werden 34% des Ausbauplans umgesetzt sein

Im Jahr 2026 investiert die Immobilien Linz GmbH rund vier Millionen Euro in Photovoltaik-Projekte. Ergänzend erfolgen Dachsanierungen, um weitere geeignete Flächen für die Nutzung von Sonnenenergie zu erschließen. Derzeit sind etwa 21 Prozent des Ausbauplans umgesetzt, bis Ende 2026 soll dieser Wert auf etwa 34 Prozent steigen. Die Stadt Linz verfolgt damit konsequent das Ziel, ihre Eigenversorgung zu stärken und einen wesentlichen Beitrag zur Klimaneutralität zu leisten. 

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Vorgesehen sind unter anderem neue Grünflächen, attraktive Sitzmöglichkeiten und eine moderne Gestaltung der Verkehrsflächen.

„Mit diesem Projekt stärken wir die Lebensqualität im Herzen unserer Stadt. Ich freue mich, wenn im Herbst der neue Martin-Luther-Platz für die Linzer*innen nutzbar ist.“

Bürgermeister Dietmar Prammer

„Ich freu mich sehr, dass es nun am Martin-Luther-Platz mit der Neugestaltung losgeht. Unser gemeinsames Ziel muss es sein, Linz so zu gestalten, dass wir uns auch in Zukunft hier wohlfühlen. Begrünte Plätze mit Bäumen, Sitzgelegenheiten und Trinkwasser machen unsere Innenstadt auch an heißen Sommertagen lebens- und liebenswert. Für den klimagerechten Umbau von Linz müssen wir alle an einem Strang ziehen und dieses Projekt zeigt, wie uns das gelingen kann. Ich möchte mich daher auch besonders bei der Evangelischen Kirche bedanken, dass wir zusammen einen neuen Martin-Luther-Platz für die Linzer*innen schaffen können“, ergänzt Stadträtin Eva Schobesberger.

Doppelpass der Stadt mit der Evangelischen Kirche

„Endlich startet das Projekt zur Umgestaltung unseres Platzes. Als Pfarrgemeinde wünschen wir uns einen lebenswerten Raum der Begegnung für alle. Wunderbar, wenn wir damit in der Stadt im doppelten Sinne zum guten Klima beitragen“, so Pfarrerin Veronika Obermeir-Siegrist. 

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Der Österreichische Vorlesetag setzt jedes Jahr ein starkes Zeichen für die Bedeutung von Lesen und Vorlesen, mit tausenden Veranstaltungen im ganzen Land, die die Bildungs- und Entwicklungschancen von Kindern stärken sollen.

„Vorlesen ist eine ganz besondere Form der Begegnung. Es schafft Nähe, weckt Fantasie und eröffnet Kindern neue Welten. Gerade in einer vielfältigen Stadt wie Linz ist Sprachförderung der Schlüssel zu Bildung, Chancengleichheit und gelungener Integration.“

Bürgermeister Dietmar Prammer

Sprache verbindet

Denn Sprache verbindet: Sie ermöglicht Kindern, sich auszudrücken, Freundschaften zu schließen und aktiv am gesellschaftlichen Leben teilzunehmen. Frühkindliche Sprachförderung ist daher ein zentraler Baustein für den späteren Bildungserfolg und ein wichtiger Beitrag zu einem respektvollen Miteinander.

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Zum Vergleich: In den Jahren 2022 und 2023 lag die Gesamtzahl der Inanspruchnahmen noch bei 65. Das entspricht einer deutlichen Steigerung und bestätigt, dass die gesetzten Maßnahmen greifen. Im Vergleich zu den weiblichen Beschäftigten bleibt ihr Anteil jedoch auch weiterhin vergleichsweise gering. Um eine tatsächliche Gleichstellung im Berufsleben zu erreichen, gilt es daher, die Anstrengungen weiter zu verstärken und bestehende Maßnahmen konsequent weiterzuentwickeln.

„Wir schaffen klare und verlässliche Rahmenbedingungen, damit Väter mehr Verantwortung übernehmen können. Die steigende Inanspruchnahme zeigt, dass dieser Weg wirkt. Gleichzeitig entwickeln wir unsere Maßnahmen konsequent weiter, bis Gleichstellung im Berufsalltag selbstverständlich ist.“

Personalreferentin Vizebürgermeisterin Merima Zukan

Frauenstadträtin Mag.a Eva Schobesberger unterstreicht die gleichstellungspolitische Bedeutung: „Wenn wir eine gerechtere Gesellschaft wollen, müssen Männer Verantwortung für (unbezahlte) Sorgearbeit übernehmen. Die Stadt Linz geht als Dienstgeberin mit gutem Beispiel voran und schafft gezielt Rahmenbedingungen, damit Väter mehr Verantwortung übernehmen können. Wir investieren in Information, Beratung und klare Strukturen. Trotzdem lässt sich der gesamtgesellschaftliche Trend auch bei den städtischen Mitarbeiter*innen ablesen: Noch immer gehen deutlich weniger Männer in Karenz als Frauen. Die überwiegende Verantwortung für Kinderbetreuung liegt weiterhin bei den Frauen. Genau das wollen wir Schritt für Schritt ändern.“

Personaldirektorin Mag.^a Brigitta Schmidsberger ergänzt: „Der Dienstgeber Magistrat schafft aktiv eine Unternehmenskultur, in der die Gleichstellung von Frauen und Männern selbstverständlich ist. Wichtig dafür sind Rahmenbedingungen, die die Verteilung von Verantwortung für die Familienarbeit ermöglichen und deshalb Auszeiten für Väter ebenso selbstverständlich sind wie jene für Mütter. Wir setzen daher stark auf interne Sensibilisierung, Information und Beratung zu Papamonat, Väterkarenz, Familienzeitbonus und Elternteilzeit und schaffen bestmögliche Lösungen für Vertretungssituationen und Wiedereinstieg.“

90 Entscheidungen für gelebte Partnerschaft

In den Jahren 2024 und 2025 wurden die drei Modelle Familienzeitbonus, Papamonat und Väterkarenz von städtischen Mitarbeitern insgesamt 90-mal in Anspruch genommen:

• 57-mal wurde der Papamonat in Anspruch genommen,
• 19 Mitarbeiter gingen in Väterkarenz und
• 14 Mitarbeiter nutzten den Familienzeitbonus.

Besonders häufig griffen Mitarbeiter der Feuerwehr mit 26 Inanspruchnahmen diese Möglichkeiten auf, gefolgt vom Geschäftsbereich Kinder- und Jugend-Service mit 15 und dem Geschäftsbereich Stadtgrün und Straßenbetreuung (SGS) mit 14. Die durchschnittliche Karenzdauer lag bei zwei Monaten und 19 Tagen.

Vergleich zu den Vorjahren

In den Jahren 2022 und 2023 wurden die bestehenden Modelle im Vergleich dazu insgesamt 65-mal in Anspruch genommen:

• 48-mal wurde der Papamonat genutzt und
• 17 Mitarbeiter gingen in Väterkarenz.

Somit stieg die aktive Beteiligung der Väter an der frühen Kinderbetreuung von insgesamt 34 im Jahr 2022 auf 53 Väter im Jahr 2025, ein Plus von 56 Prozent.

Besonders häufig griffen auch hier Mitarbeiter der Feuerwehr mit 24 Inanspruchnahmen die Möglichkeiten auf, gefolgt vom Geschäftsbereich Kinder- und Jugend-Service (KJS) mit 14 und dem Geschäftsbereich Stadtgrün und Straßenbetreuung (SGS) sowie dem Geschäftsbereich Planung, Technik und Umwelt (PTU) mit jeweils sechs. Die durchschnittliche Karenzdauer lag bei drei Monaten und sieben Tagen. Der Familienzeitbonus wurde in diesem Zeitraum von keinem Mitarbeiter genutzt.

Steigende Nutzung von Papamonat und Väterkarenz im Magistrat Linz.

Geschlechterspezifische Unterschiede weiterhin erkennbar

Die Daten des Magistrats zeigen deutlich, dass Frauen ihre Erwerbstätigkeit wesentlich häufiger und über längere Zeiträume unterbrechen als Männer, um Care-Arbeit zu leisten. Positiv hervorzuheben ist hingegen die zunehmende Inanspruchnahme des Papamonats.
Jedoch wird deutlich, dass die Auszeiten der Mitarbeiterinnen im Vergleich zu den männlichen Kollegen wesentlich länger dauern und damit ihre Karrierewege deutlich länger unterbrochen werden. Im Zeitraum 2022/2023 lag die durchschnittliche Karenzdauer bei 14 Monaten und 22 Tagen, im Zeitraum 2024/2025 bei 12 Monaten und acht Tagen.

Männer nutzen überwiegend den Papamonat und das mit einer Dauer von einem Monat. Alternativ wählen sie häufig eine Elternkarenzvariante, bei der Frauen den Großteil der möglichen Gesamtdauer übernehmen, während Männer lediglich die Mindestdauer von zwei Monaten in Anspruch nehmen. Entsprechend sind die Karriereunterbrechungen von Männern deutlich kürzer.

Die Stadt Linz sensibilisiert ihre Mitarbeiter*innen laufend zu diesem wichtigen Thema der Gleichstellung von Frauen und Männer. Von Jahr zu Jahr greifen die Angebote spürbarer: Neben finanzieller Unterstützung und klaren dienstrechtlichen Rahmenbedingungen setzt die Stadt auf umfassende Beratung, transparente Information sowie strukturierte Lösungen für den beruflichen Wiedereinstieg und eine nachhaltige soziale Absicherung. Damit wird bereits heute viel erreicht – zugleich bleibt es ein zentrales Anliegen, diese Maßnahmen weiter auszubauen und ihre Wirksamkeit kontinuierlich zu steigern.

Papamonat als Linzer Modell mit klarer Unterstützung

Mit dem Papamonat setzt die Stadt Linz seit 2011 ein klares Zeichen für zeitgemäße und partnerschaftliche Familienmodelle – ein Angebot, das laufend weiterentwickelt wurde und selbstverständlich auch für gleichgeschlechtliche Paare gilt. Seit 2023 umfasst er insgesamt vier Wochen. Zwei Wochen gewährt die Stadt Linz als Sonderurlaub mit Bezügen. Für die restliche Zeit können Mitarbeiter zwischen Sonderurlaub ohne Bezüge oder Gebührenurlaub wählen. Der Papamonat kann ab Geburt bis längstens zum Ende des Beschäftigungsverbotes der Mutter beansprucht werden. Damit übernimmt die Stadt Linz einen Teil der finanziellen Absicherung und setzt ein deutliches Signal für partnerschaftliche Kinderbetreuung.

Familienzeitbonus stärkt die erste gemeinsame Zeit

Mit dem Familienzeitbonus erhalten Väter die Möglichkeit für einen Zeitraum von 28 bis 31 Tagen Familienzeit in Anspruch zu nehmen – beginnend ab der Geburt des Kindes bis längstens zum Ende des Beschäftigungsverbotes der Mutter. Für diese Zeit zahlt die Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) derzeit einen täglichen Betrag von 54,87 Euro, der im Nachhinein ausbezahlt wird.

Dieses Modell ermöglicht Vätern eine durchgehende Präsenz in den ersten, besonders prägenden Lebenswochen ihres Kindes. Es stärkt den frühen Aufbau einer stabilen Vater-Kind-Beziehung, unterstützt die Mutter in der sensiblen Phase nach der Geburt und fördert von Beginn an eine partnerschaftliche Aufteilung der Familienarbeit.

Väterkarenz als wichtiges Instrument

Seit mehr als 35 Jahren ist die Väterkarenz ein weiteres zentrales Instrument zur Förderung partnerschaftlicher Familienarbeit. Sie besteht seit 1989, dauert mindestens zwei Monate und kann bis zum vollendeten 22. Lebensmonat des Kindes – unter bestimmten Voraussetzungen sogar bis zum vollendeten 24. Lebensmonat – in Anspruch genommen werden. Das Kinderbetreuungsgeld zahlt die Österreichische Gesundheitskasse aus.

Gleichstellung im Magistrat strukturell verankert

Die Stadt Linz verankert Gleichstellung klar in ihren strategischen Zielsetzungen und setzt unterschiedlichste Gleichbehandlungsmaßnahmen konsequent um. Väter sollen ihre gesetzlichen, dienstrechtlichen und betrieblichen Möglichkeiten verstärkt nutzen. Dadurch werden einseitige Karriereunterbrechungen von Frauen reduziert und Vätern mehr Zeit mit ihren Kindern ermöglicht. Der Dienstgeber Magistrat berät proaktiv zu Papamonat, Väterkarenz und Pensionssplitting. Neue Mitarbeitende erhalten umfassende Informationsunterlagen. Regelmäßige Befragungen nach der Geburt eines Kindes liefern Rückmeldungen zur Weiterentwicklung der Maßnahmen.

Wiedereinstieg mit Planungssicherheit

Der Magistrat Linz unterstützt den Wiedereinstieg nach der Karenz durch transparente Vereinbarungen zu Stundenausmaß und Einsatzort. Auch während der Karenz bleibt die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen weiterhin möglich. Mitarbeitende in Elternteilzeit oder Elternkarenz erhalten außerdem zu besetzende Stellen bereits vor einer Ausschreibung angeboten. Darüber hinaus werden flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder Jobsharing ermöglicht. Bei Führungsfunktionen ist je nach Arbeitsfeld auch ein Wiedereinstieg in Teilzeit mit sukzessivem Anstieg der Wochenarbeitszeit eine Option.

Unterstützung bei Betreuung und Pflege

Regelmäßige Bedarfserhebungen bilden die Grundlage für neue Angebote. Der Linzer Magistrat entwickelt beispielsweise arbeitsplatznahe Kinderbetreuungslösungen, flexible Arbeitszeitmodelle und ein Pilotprojekt zur raschen Rückkehr in eine vollzeitnahe Beschäftigung. Mitarbeitende, die innerhalb von 14 Monaten nach der Geburt vollzeitnah zurückkehren, erhalten außerdem gezielte Unterstützung, etwa durch moderate Zuschüsse zu Betreuungskosten oder zusätzliche Sonderurlaubsstunden.

Auch die Pflege naher Angehöriger wird berücksichtigt. Informationen zu Pflegefreistellung, Pflegekarenz und Pflegeteilzeit stehen übersichtlich zur Verfügung. Persönliche Beratung ergänzt das Angebot.

Mit all diesen Maßnahmen bekennt sich die Stadt Linz klar zur Gleichberechtigung von Frauen und Männern. Die aktive Beteiligung von Männern an Familienarbeit wird nicht nur ermöglicht, sondern gezielt gefördert.

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Nach einer speziellen, für diesen Abend konzipierten Vorstellung im Deep Space des Ars Electronica Centers genossen die Festgäste wie Bürgermeister Dietmar Prammer, Vizebürgermeisterin Merima Zukan, Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber und Kulturstadträtin Doris Lang-Mayerhofer, sowie das Team des Ars Electronica Centers die Feierlichkeiten. DJ Friedrich Mücke bespielte das neue Restaurant Qube mit feinen Beats und lud auf die Tanzfläche. Die Besucher*innen wurden beim Flying Dinner mit Ceviche Tatar, Trüffel Fettuccine und Rindsfilet kulinarisch verwöhnt.

„Mit dem Qube ist ein Ort entstanden, der sowohl Kulinarik als auch innovative Projekt und Events verbindet. Es zeigt, wie sich unsere Stadt weiterentwickelt: Bestehende Standorte erhalten neue Impulse. Ich danke den beiden Betreibern für ihren Mut und ihr Engagement und wünsche dem gesamten Team einen erfolgreichen Start.“

Bürgermeister Dietmar Prammer

„Dieser Ort hat enormes Potenzial. Das Qube-Team zeigt jetzt schon, dass es bereit ist, diesen besonderen Platz mit Qualität und echter Gastfreundschaft zu beleben“, zeigt sich Liegenschaftsreferentin und Vizebürgermeisterin Merima Zukan erfreut über die Wiederbelebung der Dachterrasse des Ars Electronica Centers.  Die Stadt Linz ist Eigentümerin und Verpächterin der Immobilie.

„Durch die tolle Unterstützung der Stadt Linz ist unser Traum Wirklichkeit geworden. Wir freuen uns darauf, das Qube, diese tolle Location, neu zu beleben.  Mit außergewöhnlicher Küche, urbanem Style und einer spektakulären Aussicht wollen wir hier Erlebnisse der Extraklasse bieten“, so das neue Qube-Team Alexander Heuschober und Marco Luckner.

Ein Konzept ohne Zwänge, aber mit vielen Ideen wartet auf die Gäste: Mit einem erfrischenden Frühstück über köstliche Mittagsmenüs, Brunch am Wochenende bis zum exklusiven Dinner wird das „Qube“ regionale und saisonale Qualitätsküche bieten. Mehlspeisen aus der Patisserie Heuschober dürfen natürlich nicht fehlen. Grillkurse und Sundowner mit Musik als Highlights in den Sommermonaten auf der Dachterrasse zählen ebenfalls zur neuen Konzeption. Mit Platz für 180 Personen für Veranstaltungen wie Firmenfeiern oder Hochzeiten wird das neue Linzer Gastro-Angebot mit magischem Ausblick auf die Linzer Skyline und die Donau abgerundet.

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Die nächste Veranstaltung findet am Freitag, 13. März 2026, von 15 Uhr bis 16.30 Uhr im Foyer des Alten Rathauses statt. Ziel ist es, internationale Fachkräfte und ihre Familien miteinander zu vernetzen, den Austausch zu fördern und sie beim Ankommen in Linz bestmöglich zu begleiten.

Das Expats Café ist mehr als ein Treffen – es ist ein lebendiger Ort der Begegnung. Hier kommen Menschen aus aller Welt zusammen, knüpfen Kontakte, teilen Erfahrungen und bauen neue Netzwerke auf. An mehreren Informationsstationen stehen städtische Expert*innen beratend zur Seite – etwa zu Themen wie Aufenthaltsrecht, Kinderbetreuung oder Integration in Linz. Auch an die jüngsten Gäste ist gedacht: Eine Mal- und Bastelecke sorgt dafür, dass sich die ganze Familie willkommen fühlt.

„Linz ist eine weltoffene Stadt mit einer starken Wirtschaft und großem Innovationsgeist. Internationale Fachkräfte sind ein wichtiger Bestandteil unserer urbanen Vielfalt und tragen maßgeblich zur Entwicklung unserer Stadt bei. Mit dem Expats Café setzen wir eine erfolgreiche Eventreihe für Austausch und Unterstützung fort, um auch in diesem Jahr den Expats das Ankommen zu erleichtern und sie langfristig für die Lebensstadt Linz zu begeistern.“

Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber

Die Veranstaltungsreihe wird an folgenden Terminen fortgesetzt:

• Freitag, 13.03.2026, 15 Uhr – 16.30 Uhr, Foyer Altes Rathaus
• Freitag, 13.11.2026, 15 Uhr – 16.30 Uhr, Foyer Altes Rathaus

Der Eintritt ist frei, um Anmeldung per Mail an wirtschaft@mag.linz.at wird gebeten.
Weitere Informationen sind unter Expats Café – Austausch und Infos für Internationals in Linz abrufbar.

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Mit dem Aktivpass entlastet die Stadt Linz seit 1989 Menschen mit geringem Einkommen – und auch 2025 bleibt die freiwillige soziale Leistung ein wichtiger Anker sozialer Teilhabe. Insgesamt 24.963 Linzer*innen nutzten den Pass zum Jahresende 2025 – mit klarem Fokus auf Frauen und junge Menschen. Die Stadt Linz zeigt damit erneut, dass freiwillige Sozialleistungen wie der Aktivpass ein unverzichtbarer Beitrag für mehr Chancengleichheit im täglichen Miteinander sind.

„Der Aktivpass ist ein bewährtes und wirksames Instrument zur finanziellen Entlastung von Linzerinnen und Linzern mit geringem Einkommen. Er sorgt dafür, dass wichtige Angebote in unserer Stadt für alle leistbar bleiben. Gerade in wirtschaftlich herausfordernden Zeiten zeigt sich, wie wertvoll dieser Pass für viele Menschen ist. Deshalb setzen wir uns weiterhin für den Erhalt und die Weiterführung dieses erfolgreichen sozialen Angebots ein“, betont Sozialreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner.

Stabile Nachfrage nach Corona-Pandemie

Nach einem starken pandemiebedingten Rückgang im Jahr 2020 hat sich die Zahl der Aktivpass-Inhaber*innen nun auf einem deutlich niedrigeren Niveau eingependelt. 2025 wurden 24.963 gültige Aktivpässe gezählt. Das bedeutet einen leichten Rückgang gegenüber dem Vorjahr (25.982).

Der Aktivpass gibt einen wichtigen Einblick in die soziale Lage in der Stadt. Er zeigt, wie viele Menschen mit geringem Einkommen auf Entlastung angewiesen sind und wie wichtig niederschwellige kommunale Unterstützungsangebote sind.

Ein positives Signal dass eine leichte Entspannung und ein positiven Trend erkennen lässt, der über die erwartbare Schwankungsbreite hinausgeht. Gleichzeitig wissen wir, dass viele Menschen weiterhin unter steigenden Lebenshaltungskosten leiden – deshalb bleibt der Aktivpass ein wichtiges Instrument der sozialen Unterstützung.

Hoher Frauenanteil und Fokus auf Erwerbstätige

Der Aktivpass wird zu 73,2 Prozent von Frauen genutzt – ein Spiegel der Realität vieler Teilzeitbeschäftigter mit geringem Einkommen. In der Gruppe der erwerbstätigen Nutzer*innen liegt der Frauenanteil sogar bei 85,9 Prozent.

Die größte Nutzer*innengruppe stellen mit 6.084 Personen unselbständig Erwerbstätige dar. Dahinter folgen Pensionistinnen (5.045) sowie Arbeitslose und Notstandshilfeempfänger*innen (4.265). Die Zahl jener Personen ohne jegliches Einkommen liegt bei über 3.000.

Größte Nutzer*innengruppen des Aktivpasses

• Unselbständig Erwerbstätige: 6.084 Personen (24,4 Prozent)
• Pensionist*innen: 5.045 Personen (20,2 Prozent)
• Arbeitslose & Notstandshilfeempfänger*innen: 4.265 Personen (17,1 Prozent)
• Personen ohne Einkommen: 3.021 Personen (12,1 Prozent)

Junge Menschen nutzen Aktivpass besonders intensiv

Vor allem junge Erwachsene profitieren vom Aktivpass: 18,2 Prozent der Inhaber*innen sind zwischen 18 und 29 Jahre alt, weitere 18,5 Prozent zwischen 30 und 39. Diese Altersgruppen nutzen gezielt die Angebote in den Bereichen Mobilität, Freizeit und Bildung.

Vielfältige Herkunft, gleiche Bedürfnisse

Mehr als die Hälfte (50,3 Prozent) der Aktivpass-Inhaber*innen besitzen die österreichische Staatsbürgerschaft. Rund 12 Prozent sind EU-Bürger*innen, 37,6 Prozent kommen aus anderen Staaten – beispielsweise aus der Türkei, Afghanistan, Bosnien und Syrien.

So wird deutlich: Der Aktivpass ist eine städtische Leistung, die unabhängig von Herkunft oder Staatsbürgerschaft wirkt – entscheidend ist das geringe Einkommen und der Lebensmittelpunkt in Linz.

Langjähriger Wohnsitz stärkt Nutzung

Je länger jemand in Linz lebt, desto wahrscheinlicher ist die Nutzung des Aktivpasses. 38 Prozent der Nutzer*innen haben seit über 20 Jahren ihren Hauptwohnsitz in Linz. Weitere 18 Prozent leben seit 10 bis 20 Jahren in der Stadt. Der Aktivpass ist damit besonders für langjährige Stadtbewohner*innen ein wichtiger Bestandteil sozialer Infrastruktur.

Regionale Verteilung

Spitzenreiter unter den Stadtteilen ist erneut Kleinmünchen-Auwiesen mit 3.534 Aktivpass-Inhaber*innen. Es folgen Urfahr mit 2.911 und die Innere Stadt mit 2.787. Hoch ist der Anteil auch im Statischen Bezirk Ebelsberg, wo 1.176 Personen einen Aktivpass besitzen.

Erleichterung in vielen Lebensbereichen

Der Aktivpass bringt konkrete finanzielle Entlastung in unterschiedlichen Lebensbereichen:

• Mobilität: Monatskarte für Linz Linien um 16,70 Euro
• Freizeit & Kultur: Ermäßigter Eintritt in zahlreiche Kultureinrichtungen z. B. ins Ars Electronica Center, Lentos oder Posthof
• Sport: 50 Prozent Ermäßigung in Hallenbad, Eishalle, Freibad
• Bildung: 50 Prozent Ermäßigung bei Kursen der VHS und für Printmedienkarten und Kombikarten in Stadtbibliotheken

Diese Vergünstigungen ermöglichen Menschen mit geringem Einkommen ein aktives Leben in ihrer Stadt – mit Teilhabe an Bildung, Bewegung und Kultur.

Ein modernes Instrument mit Geschichte

Seit mittlerweile 37 Jahren besteht der Aktivpass, eingeführt wurde das Angebot 1989. Seine Weiterentwicklung zeigt, wie flexibel kommunale Sozialpolitik auf gesellschaftliche Veränderungen reagieren kann. Die Umstellung auf persönliches Nettoeinkommen im Jahr 2007, die laufende Anpassung des Einkommensrichtsatzes (aktuell: 1.630 Euro/Monat) und die laufende Anpassung des Angebots machen den Pass zu einem zeitgemäßen und wirksamen Mittel der Unterstützung.

Voraussetzungen für die Ausstellung des Aktivpasses:

Der Aktivpass kann unter Vorlage der erforderlichen Unterlagen in den Bürger*innen-Servicestellen im Neuen Rathaus, im Wissensturm und in den Stadtbibliotheken beantragt werden.

• vollendetes 18. Lebensjahr
• Hauptwohnsitz Linz
• monatliches Netto-Einkommen
  Richtsatz 2026 bis zu 1.630 Euro (Richtsatz 2025 bis zu 1.601 Euro)

Erforderliche Unterlagen:

• aktuelle Nachweise über das gesamte Einkommen
• Studierende ohne Einkommen: aktueller Studentenausweis oder Inskriptionsbestätigung
• Asylwerber*innen: Nachweis über Aufenthaltsberechtigung und Grundversorgung
• Personen ohne eigenes Einkommen: aktuelle Bestätigung über eine Mitversicherung oder einen Versicherungsdatenauszug der Sozialversicherung (z.B. ÖGK) vom letzten Monat

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Die Zahlen zum Linzer Wohnbau für das vierte Quartal 2025 zeigten: 1.896 Wohneinheiten im Bau. Für 2.073 Wohnungen lagen Baubewilligungen vor, 1.112 weitere Wohnungen befanden sich im Einreichverfahren und 1.705 Wohneinheiten standen kurz vor der Einreichung. Im vierten Quartal 2025 wurden 214 Wohnungen fertiggestellt. Insgesamt konnten im Jahr 2025 1.117 Wohneinheiten fertiggestellt werden.

Ein Vergleich der Wohnbauzahlen 2024 und 2025 macht deutlich: Während 2024 nur 405 Wohnungen fertiggestellt wurden, waren es 2025 bereits 1.117 – nahezu eine Verdreifachung. Auch die Zahl der bewilligten Wohnungen ist gestiegen, wenngleich sich aktuell etwas weniger Projekte tatsächlich in Bau befinden. Angesichts steigender Baukosten und anhaltend hoher Nachfrage bleibt eine kontinuierliche Bautätigkeit jedoch entscheidend, um das Wohnungsangebot zu sichern und Preissteigerungen wirksam zu dämpfen.

Zahlen zum Linzer Wohnbau 2025

Der zuständige Planungsreferent Bürgermeister Dietmar Prammer verweist auf die besondere Stärke des Linzer Wohnungsmarktes:

„Linz verfügt über einen österreichweit besonders gut entwickelten Bestand an gemeinnützigen und geförderten Wohnungen. Dieser trägt maßgeblich dazu bei, Mietpreise zu stabilisieren und gleichzeitig hohe Wohn- und Lebensstandards sicherzustellen. Vor allem die gemeinnützigen Bauträger setzen trotz stark gestiegener Errichtungskosten weiterhin wichtige Neubau- und Sanierungsprojekte um und schaffen damit Planungssicherheit für die kommenden Jahre“.

Bürgermeister Dietmar Prammer spricht sich vor diesem Hintergrund klar für eine verstärkte Förderung der gemeinnützigen Bauträger aus, um die Zukunft des leistbaren Wohnraums in Linz nachhaltig zu sichern. Die Gemeinnützigen Bauvereinigungen (GBV) tragen aktuell rund ein Viertel des gesamten Wohnbaus in der Stadt und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zur sozialen Stabilität und zur langfristigen Leistbarkeit des Wohnens.

Für eine langfristig positive Entwicklung der Stadt sei auch die Umsetzung großer Wohnbauvorhaben entscheidend: Großprojekte wie etwa das Wimhölzel-Hinterland leisten einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung von leistbarem, hochwertigem Wohnraum und sind für die nachhaltige Entwicklung des Wohnstandorts Linz von zentraler Bedeutung.

Große Stadtentwicklungsprojekte in Umsetzung

Mehrere bedeutende Wohnbau- und Stadtentwicklungsprojekte befinden sich aktuell in Bau oder wurden zuletzt entscheidend vorangetrieben:

• Sommerfeld Ebelsberg / Revitalisierung der ehemaligen Hiller-Kasernen:
  Auf dem Areal der früheren Kaserne entsteht mit „Ebelsdorf“ ein neues Stadtquartier. Bis 2029 werden hier 422 Wohnungen der WSF Privatstiftung errichtet. Die ersten 141 Mietwohnungen sollen bereits 2026 bezugsfertig sein und neuen Wohnraum für Jung und Alt bieten.
• Wimhölzel-Hinterland:
  Beim Großprojekt der städtischen Wohnungsgesellschaft GWG wurden Ende des letzten Jahres drei Wohngebäude vom zweiten Bauabschnitt übergeben. Das vierte Gebäude wird Ende April den Mieter*innen übergeben. Insgesamt sind es 91 geförderte Wohnungen. Danach startet auch die dritte Etappe mit dem Abbruch der Altbestandsgebäude und daran anschließend der Neubau.
• Quadrill:
  In den Gebäuden Memphis und Boston entstehen über 170 neue Wohnungen, die im Eigentum der Bodner Gruppe stehen und bereits zu 95 Prozent vermarktet sind.

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STREAM CLUB ist ein Netzwerkfestival, das verschiedene Akteur*innen und Inhalte zusammenbringt und neue Räume in der Stadt erschließt. Zwei Tage und eine Nacht lang wird die Linzer Innenstadt zur Bühne: Neun Locations präsentieren Clubkultur in allen Facetten – von Elektro bis Dub, von multimedialer Kunst und Performance bis hin zu Talks und Workshops. Das gesamte Festival ist bei freiem Eintritt zugänglich. STREAM CLUB steht für ein diverses Programm, Offenheit und Begegnung. Im Zentrum steht das gemeinsame Erleben: Bei STREAM CLUB verschwimmen die Grenzen zwischen Tag und Nacht, Dancefloor und Alltag, Clubkultur und Stadtleben. Der Club ist dabei ein sicherer Raum – ein Ort, an dem alle willkommen sind.

Drei neue Locations und erweiterter Daytime Club

Für das kommende Festival wurde der beliebte Daytime Club gemeinsam mit dem Programmpartner FM4 ausgebaut. Das Domcafé im Linzer Mariendom wird zentraler Anlaufpunkt für Musikgenießer*innen am Tag. Freitags sorgt FM4 Unlimited für ein hochkarätiges DJ Line-up und sendet zwischen 19 und 22 Uhr auch Live On air aus Linz. Der Samstag startet mit einem Frühstücks-Clubbing mit FM4 Sunny Side Up im angesagten Kiosk-Café Tutto Berny am Hessenplatz. Der Pop-up Club „Weinen in Strömen (mit Mo)“ mit einer Mischung aus Beats, hippem Fingerfood, Wein und Cocktails – auch bekannt unter dem Titel „Weinen mit Mo“ – öffnet im Anschluss im Domcafé die Türen.

Das Nachtprogramm bei STREAM CLUB 2026 bringt wieder internationale und lokale Highlights nach Linz, auch an einen neuen Ort im STREAM Kosmos. Seit 2023 sorgt Sirup in weitläufigen Kellerräumlichkeiten an der Hauptstraße für frischen Wind in der Szene und ist 2026 erstmals Festivalort. Hier findet Medienkunst genauso Platz wie Performances und Party. Auch Stadtwerkstatt, KAPU, Salonschiff Fräulein Florentine, Solaris und Atelierhaus Salzamt laden bei Clubsounds von Elektro über Noise bis Dub zum Tanzen und Listening-Erlebnis ein. Alle Clubs zeigen eine bewährte Vielfalt aus lokalen Künstler*innen – etwa die Wiener Band Julia Effekt (KAPU) oder das Kollektiv K.Elza (Stadtwerkstatt) – und internationalen Acts wie Mungo’s Hi Fi ft. Aziza Jaye aus Großbritannien (Stadtwerkstatt) oder den Künstler*innen des deutschen Labels Different Times (Solaris). Zu den Highlights zählt auch in diesem Jahr der FM4 Club am OK Deck, der neben lokalen Größen wie HELIX und FARCE auch spannende internationale Acts wie Inspector Spacetime, ein Pop-Phänomen aus Island, nach Linz bringt.

Neben Programmpunkten, die zu ganzheitlichen Klangerfahrungen laden, wie etwa das Ambisonic-Event Sonic Den im Atelierhaus Salzamt, bietet das Festival auch ganz ausdrücklich tanzbares Programm, wie etwa das Line-Up am Salonschiff Fräulein Florentine: Die Electric Super Dance Band gefolgt von dem Linzer Format NUR TANZEN mit Murphy & Goodtimesepp sorgt für beste Stimmung und viel Bewegung auf der Donau.

Talks, Workshops und Ausstellungen

Der Schwerpunkt Tanz spiegelt sich auch im Workshop- und Talkprogramm am Samstag wider: Das Linzer Club Dance Collective veranstaltet am OK Deck einen Talk mit lokalen Freestyle-Communities zur Vielfalt der Linzer Tanzszene, im Anschluss an das Panel finden 30-minütige Workshops zu verschiedenen Club-Tanzstilen statt.
Das Workshop- und Ausstellungsprogramm bietet weitere Möglichkeiten der Auseinandersetzung mit Clubkultur: Im Atelierhaus Salzamt lädt der Workshop Sonic Architecture zu einer Einführung in räumliche Audiotechnologien. In der KAPU sind Freitag und Samstag die Werke von Viktoria Patynska, einer polnisch-österreichischen Fotografin zu sehen, die sich mit Clubkultur befassen. Auch der Kulturverein Sirup bringt mit dem Partizipativen Performance Labor ein spannendes Ausstellungs- und Performance-Programm.

Neue Orte erschließen und Clubkultur sichtbar machen

STREAM CLUB setzt sich zum Ziel, die pulsierende und überaus aktive Linzer Clubkultur facettenreich zu präsentieren. Das Festival rückt bewusst neue, ungewöhnliche Räume in den Fokus und erschließt Locations, die sonst nicht im Clubkontext erlebbar sind. So erhalten Linzer Initiativen Räume, um sich einem breiten Publikum vorzustellen. Mit einem kostenfreien Programm an neun Spielorten wird Clubkultur niederschwellig erlebbar gemacht. STREAM CLUB öffnet Türen für alle, die die Vielfalt der Szene entdecken möchten – ob langjährige Clubfans oder Neugierige, die bisher unbekannte Orte und Klänge kennenlernen wollen. So wird das Festival zur Plattform, die Clubkultur in Linz sichtbarer, zugänglicher und greifbarer macht.

Mit dem Domcafé im Mariendoms, dem Kiosk-Café Tutto Berny und den Räumen des Kulturvereins Sirup in Urfahr sind in diesem Jahr drei neue Locations Teil des Festivals, die schon länger bestehende Orte in den Clubkontext überführen und auch neue Protagonist*innen der Szene vor den Vorhang holen.

Vernetzung als zentrales Element

STREAM CLUB bespielt die gesamte Linzer Innenstadt – doch das eigentliche Herzstück des Festivals ist die enge Verbindung zur freien Kulturszene. Seit den Anfängen von STREAM CLUB und STREAM FESTIVAL steht die Zusammenarbeit mit lokalen Clubs, Kollektiven und Künstler*innen im Mittelpunkt. Diese Partnerschaften sind zentraler Bestandteil des Konzepts: Sie machen die wachsende Dynamik der Linzer Clubkultur sichtbar und schaffen gleichzeitig dringend benötigte Räume für kreative Entfaltung. Dank dieser kooperativen Struktur gelingt es STREAM, ein breites Spektrum an Musikgenres und künstlerischen Ausdrucksformen abzubilden – ein Spiegel der vielfältigen, lebendigen Kulturszene von Linz. Das Festival wird so nicht nur zur Bühne, sondern auch zur Plattform für Austausch, Experiment und gemeinsame Gestaltung.

STREAM CLUB & STREAM FESTIVAL – Ein Festival im Wandel

Seit 2018 ist STREAM ein prägendes Musikformat in Linz – wandelbar, innovativ und urban. Als Open-Air-Event an der Donaulände gestartet, entwickelte es sich über ein digitales Live-Format (2021) und das erste STREAM CLUB (2022) zu einem interdisziplinären Festival, das Clubkultur, Musik und Kunst verbindet.

2023 übersiedelte STREAM als Open-Air-Festival in die Innenstadt, 2024 leistete STREAM CLUB einen außergewöhnlichen Beitrag zum landesweiten Brucknerjahr. 2026 geht das Festival neue Wege: Mit neuen Locations und einem Fokus auf Interdisziplinarität wird STREAM CLUB zur Plattform für kreative Experimente und kulturellen Austausch.

Gemeinsam ist allen Ausgaben der kooperative Ansatz: Die Zusammenarbeit mit der freien Szene, Clubs und Kultureinrichtungen macht STREAM zu einem lebendigen Spiegel der Linzer Kulturszene – dynamisch, offen und immer am Puls der Zeit.

Awareness-Konzept für respektvollen und fairen Umgang am Festival

STREAM CLUB übernimmt auch 2026 soziale Verantwortung und setzt mit einem umfassenden Awareness-Konzept klare Zeichen: Neben gezielter Aufklärung für einen respektvollen und solidarischen Umgang sind geschulte Awareness-Teams vor Ort präsent, um zu unterstützen und zu informieren.

Ein gemeinsam getragener Verhaltenscodex bildet die Grundlage: STREAM CLUB versteht sich als offener Ort für alle – geprägt von Wertschätzung und Gewaltfreiheit. Das Motto lautet klar: „Nur Ja heißt Ja – ob im Gespräch oder auf der Tanzfläche.“ Die Besucher*innen werden aufgefordert, achtsam miteinander umzugehen – für sich selbst und für andere.

Das Awareness-Support-Team steht als Anlaufstelle bereit: Die speziell geschulten Mitarbeiter*innen sind vor Ort unterwegs und auch telefonisch erreichbar. Sie bieten Hilfe für alle, die sich unwohl, bedrängt oder überfordert fühlen – sei es in unangenehmen Situationen oder Momenten der Unsicherheit. Die Kontaktdaten des Teams werden über Aushänge, Flyer und Social Media deutlich kommuniziert. So wird STREAM CLUB nicht nur zum Festival, sondern zu einem sicheren Raum für gemeinsames Feiern.

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Rund 50.000 Menschen in Linz leben mit gesundheitsbedingten Einschränkungen im Alltag. Ziel des Beirats ist es, ihre Perspektiven stärker zu berücksichtigen und die gleichberechtigte Teilhabe am gesellschaftlichen Leben weiter zu verbessern. Das Gremium soll als unabhängige und weisungsfreie Einrichtung agieren und den Stadtsenat, den Gemeinderat sowie die Stadtverwaltung beraten. Es wird Empfehlungen abgeben, Anregungen formulieren und Stellungnahmen zu jenen Themen erarbeiten, für die die Stadt Linz zuständig ist.

„Mir ist es wichtig, Menschen mit Beeinträchtigung eine starke Stimme zu geben. Sie sollen nicht nur gehört werden, sondern aktiv in Entscheidungsprozesse eingebunden sein – mit ihren Vorschlägen, ihren Erfahrungen und ihren Anregungen. Dieser Beirat ist für mich eine echte Bereicherung für unsere Stadt.“

Sozialreferentin Vizebürgermeisterin Karin Leitner

Die Mitglieder des Beirats werden aus im Behindertenbereich tätigen Organisationen in Linz bestellt. Voraussetzung ist eine mehrjährige aktive Tätigkeit sowie ein klarer Bezug zu Behindertenthemen. Die Funktionsperiode beträgt drei Jahre. Die maximale Mitgliederzahl ist auf 25 Organisationen begrenzt. Die Sitzungen finden dreimal jährlich statt, bei Bedarf auch öfter.

Nach dem geplanten Beschluss im Gemeinderat wird Vizebürgermeisterin Karin Leitner in den Austausch mit den betreffenden Vereinen sowie mit allen im Gemeinderat vertretenen Fraktionen treten, um die konkrete Zusammensetzung des Beirats vorzubereiten: “Ziel ist eine möglichst breite und vielfältige Vertretung unterschiedlicher Formen von Beeinträchtigung.” Mit der Einrichtung des Beirats setzt die Stadt Linz einen weiteren Schritt zur Umsetzung der UN-Behindertenrechtskonvention. Sie schafft damit eine verbindliche Struktur, um Diskriminierung abzubauen und die Lebensrealitäten von Menschen mit Beeinträchtigungen stärker in politische Entscheidungen einzubeziehen.

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