Um gezielt Frauen bei der Unternehmensgründung zu fördern, ist dieses Jahr ein Stipendium für eine Gründungsidee bzw. ein Projekt im Bereich „Female Entrepreneurship“ reserviert.

„Mit dem Gründer*innen Stipendium ermöglichen wir den Gründer*innen ihre vielversprechenden Ideen und Visionen in konkrete Start-Ups weiterzuentwickeln. Gerade in der frühen Phase einer Unternehmens-Gründung ist es entscheidend, Zeit und Raum für Innovation zu haben. Mit dieser Initiative und den Förderungen geben wir Menschen in Linz die Möglichkeit, sich auf die Weiterentwicklung ihrer Projekte zu konzentrieren. Mit ihrer Kreativität und ihren Innovationen stärken sie gleichzeitig den Wirtschaftsstandort Linz.“

Wirtschafts-, Innovations- und Finanzstadtrat Thomas Gegenhuber

Einreichbedingungen

Die Einreichung ist über die Bürger*innen-Partizipationsplattform partizipation.linz.at möglich, dafür ist lediglich eine Registrierung auf der Plattform notwendig. Zur Teilnahme am Wettbewerb „Gründer*innen Stipendium Linz“ muss das 18. Lebensjahr vollendet sein (volljährig), der Haupt- bzw. Nebenwohnsitz muss sich in Linz befinden und eine Gründungsabsicht in Linz muss bestehen. Eine bereits erfolgte Gründung darf zum Zeitpunkt der Einreichung nicht länger als ein Jahr zurückliegen. Nicht notwendig ist, dass bereits ein Unternehmen gegründet wurde, denn eine bestehende Gründung bringt keinerlei Vorteile bei der Vergabe des Stipendiums.

Die Auszahlung des Stipendiums findet in zwei Tranchen statt. Gründer*innen sollen sich mit dieser Unterstützung ganz auf die Weiterentwicklung ihrer Gründungsidee konzentrieren können, ohne sich um Lebenserhaltungskosten sorgen zu müssen.

Unabhängige Fachjury

Die Entscheidung der Vergabe der Stipendien wird von einer unabhängigen Fachjury, bestehend aus Linzer Expert*innen der Innovations-, (Kreativ)Wirtschafts- und Forschungslandschaft getroffen. Die acht vielversprechendsten Einreichungen, dürfen ihr Vorhaben per Elevator Pitch & Hearing der Fachjury präsentieren. Danach wählen die Mitglieder der Fachjury die diesjährigen Stipendiat*innen mittels Punktvergabe aus bzw. vergeben die vier Stipendien.

The post Jetzt Gründungsidee einreichen und eines von vier Stipendien gewinnen appeared first on Alles Linz.

Die Suche nach den Top 300 Arbeitgebern des Landes erfolgte in Kooperation mit der Plattform kununu und dem Marktforschungsunternehmen Statista. Das brandaktuelle Ranking brachte für die LINZ AG ein mehr als erfreuliches Ergebnis:

Sowohl in der branchenübergreifenden Gesamtwertung als auch in den beiden Branchen „Verkehr und Logistik“ sowie „Rohstoffe, Energie, Ver-/Entsorgung“ erreichte die LINZ AG jeweils Platz eins.

Eine Auszeichnung, die das Führungsteam der LINZ AG besonders freut:
„Es ist eine große Freude, dass die LINZ AG die Bestenliste des renommierten Rankings in diesem Jahr gleich dreimal anführen darf. Die Gesamtwertung sticht dabei heraus, aber auch die beiden Branchen-Spitzenplätze freuen mich sehr“, sagt LINZ AG-Generaldirektor DI Erich Haider, MBA, in einer ersten Reaktion.

„Ein starker, attraktiver Arbeitgeber in der Region zu sein, liegt uns am Herzen und gehört zu unserem Selbstverständnis. Dass dies nun dermaßen eindrucksvoll bestätigt wird, bestärkt uns auf dem eingeschlagenen Weg.“

LINZ AG-Generaldirektor DI Erich Haider

Mitarbeiter*innen-Bewertungen tragen das top Ergebnis

„Das Ergebnis ist umso schöner, als es stark von den Meinungen unserer Mitarbeitenden getragen wird“, ergänzt der Personalchef der LINZ AG MMag. Jürgen Krenn. Er meint weiter: „Es ist schön, dass unser Engagement für ein gutes Arbeitsklima oder für die Vereinbarkeit von Beruf und Familie honoriert wird. Auszeichnungen wie diese motivieren und bestärken uns in all unseren Bemühungen!“

The post Dreifach-Auszeichnung für die LINZ AG als Arbeitgeber appeared first on Alles Linz.

Bei der Verleihung des CliA 2026 – Österreichischer Staatspreis für Klimawandelanpassung erreichte das Projekt in der Kategorie Hochwasser/Starkregen den dritten Platz. Die Entscheidung basierte jeweils zur Hälfte auf dem Urteil einer Fachjury und einem Publikums-Voting. Die Preisverleihung fand am 19. März 2026 in Wien statt.

„Das innovative und zukunftsorientierte Projekt „SAVE Port of Linz“ ist ein sichtbares Zeichen für nachhaltiges Handeln zum Schutz unseres Lebensraums und unserer Infrastruktur. Gleichzeitig stärkt und stützt der neue Hochwasserschutz die für die oberösterreichische Wirtschaft so bedeutende Logistikdrehscheibe Hafen Linz.“

Erich Haider, Generaldirektor LINZ AG

Schutz für ein großes Hafengebiet

Das Hafenareal ist zunehmend von starkem Regen und Hochwasser betroffen. Mit dem Projekt wurde ein umfassender Schutz für rund 560 Hektar geschaffen. Dazu gehören der Handelshafen, angrenzende Betriebe sowie stadtnahe Flächen. Das Herzstück des Systems ist ein 26 Meter breites Hochwasserschutztor mit Pumpen. Zusätzlich wurden mobile Schutzelemente, verstärkte Dämme und eine Notlände errichtet. Damit soll das Gebiet auch bei extremen Hochwasserereignissen funktionsfähig bleiben. Das Projekt wurde gemeinsam von der LINZ SERVICE GmbH – Bereich HAFEN und der IG Winterhafen umgesetzt. Zu den Partnern zählen JMT Beteiligungs GmbH, Plasser & Theurer und ÖSWAG.

Auszeichnung für beispielhafte Projekte

Der CliA-Staatspreis wird seit 2024 vergeben. Er würdigt Projekte, die Menschen und Infrastruktur besser vor den Folgen des Klimawandels schützen. Für die Ausgabe 2026 wurden fast 80 Projekte eingereicht. 14 davon wurden für das Finale ausgewählt.

The post Hochwasserschutzprojekt „SAVE Port of Linz“ mit Staatspreis ausgezeichnet appeared first on Alles Linz.

Interessierte wurden eingeladen sich zu bewerben und im Sinne von „Linz hACT“ buchstäblich für die Stadt in Aktion zu kommen und sich in unterschiedlichen Räumlichkeiten am Gelände der Tabakfabrik Linz ein Wochenende lang mit der Entwicklung von neuen Ideen zum Thema Gründen zu beschäftigen. Im Mittelpunkt standen drei thematische Tracks, die jeweils einen spezifischen Fokus für die Entwicklung von Ideen rund um das Thema Gründen setzten. Bis 6. April kann nun unter partizipation.linz.at über die Ideen abgestimmt werden.

„Linz hACkT zeigt, wie viel Innovationskraft und Unternehmergeist in unserer Stadt steckt. Wenn 80 Teilnehmer*innen an einem Wochenende neue Ideen entwickeln und ihre Konzepte präsentieren, ist das ein starkes Signal für unseren Standort.“

Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber

Linz hACkT dotiert Preise in diesen drei Tracks:

• Im Track Female Founders, dotiert mit 5.000 Euro, liegt der Schwerpunkt auf Projekten, bei denen mindestens eine Gründerin maßgeblich die Vision, das Produkt sowie die Umsetzung gestaltet und vorantreibt. Ausgezeichnet werden zudem Geschäftsmodelle, die gezielt Probleme adressieren, von denen Frauen überproportional betroffen sind, oder die Barrieren für Frauen im Unternehmertum abbauen. Besonders im Fokus stehen Konzepte, die zentrale Themen wie Zugang, Sichtbarkeit, Finanzierung, Skills, Netzwerke und Vereinbarkeit behandeln und damit einen wichtigen Beitrag zur Förderung weiblicher Gründungskompetenz leisten.
• Der Social Entrepreneurship-Track, dotiert mit 5.000 Euro, rückt Ideen mit eindeutigem gesellschaftlichem Mehrwert in den Mittelpunkt – etwa in den Bereichen Soziales, Integration, Bildung, Gesundheit, Klima oder gesellschaftliche Teilhabe. Dabei wird besonders darauf geachtet, dass die Finanzierung und Skalierung dieser Initiativen unternehmerisch gedacht werden, beispielsweise durch Erlösmodelle, Partnerschaften oder hybride Ansätze.
• Im Open Track, dotiert mit 2.500 Euro, finden alle weiteren Ideen und Konzepte rund um das Thema Gründen ihren Platz.

Dank der Unterstützung der lokalen Gastgeber wie Tabakfabrik, she:works, Grand Garage sowie der Räumlichkeiten der „Strada del Startup“ in der factory300 konnten die Teams ihre Ideen in einer inspirierenden Umgebung weiterentwickeln. Während des gesamten Wochenendes standen den Teams 17 Mentor*innen mit ihrem Wissen und ihrer Expertise zur Seite. Sie unterstützten die Teilnehmenden dabei, ihre Ideen zu schärfen und bereiteten sie gezielt auf den Pitching-Tag vor.

Am 22. März hieß es schließlich: Bühne frei für die Pitches!

20 Teams präsentierten ihre innovativen Geschäftsideen, Konzepte und Vorschläge, die dazu beitragen sollen, die Startup-Szene in Linz zu bereichern. Der Stadtrat für Wirtschaft, Innovation und Finanzen, Thomas Gegenhuber, sowie Jury-Mitglieder von Linz hACkT waren vor Ort und verfolgten die Präsentationen mit großem Interesse. Dank der Unterstützung von DorfTV wurden die Pitches per Livestream übertragen, zusätzlich aufgezeichnet und stehen in den kommenden Tagen zum Nachsehen zur Verfügung.

Seit 23. März ist das Community-Voting auf der Partizipationsplattform der Stadt Linz partizipation.linz.at offen. Dort kann jeder und jede, der/die sich vorab registriert, bis 6. April für alle vorgestellten Ideen in den Kategorien Female Founders, Social Entrepreneurship und Open Track abstimmen. Die Community-Stimmen fließen ins Jury-Voting ein und helfen dabei das eine oder andere Projekt zum Preisgeld zu führen.

Die Stadt zeigt mit Projekten wie mit der Neuauflage von „Linz hACkT“, dass sie auch 2026 wirtschaftliche Schwerpunkte mit Weitblick setzt. Damit steht Linz ganz im Zeichen von Innovationskraft, unternehmerischem Denken und der Vernetzung unterschiedlicher Akteur*innen. Miteinander soll das gebündelte Know-how eingesetzt werden, um Linz als attraktiven Wirtschaftsstandort weiter zu unterstützen und zukunftsfit aufzustellen.

The post Rekord bei Linz hACkT: 80 kreative Köpfe präsentierten ihre Gründungsideen appeared first on Alles Linz.

Die Anlage nutzt künftig Restabwärme aus dem Biomasse- und dem Reststoffheizkraftwerk, die bisher ungenutzt verloren ging. Durch moderne Kondensations- und Wärmepumpentechnologie wird diese Energie effizient in das Fernwärmenetz eingespeist.

Mehr erneuerbare Wärme, weniger Erdgas

Mit dem Wärme‑Wandler gelingt es erstmals, das Verhältnis von fossilen zu erneuerbaren Energieträgern in der Linzer Fernwärmeerzeugung zugunsten der Erneuerbaren umzudrehen. Damit wird die Wärmeversorgung unabhängiger von Erdgas und langfristig deutlich stabiler.

„Indem wir das Verhältnis von fossilen zu klimaneutralen Energieträgern drehen, setzen wir einen echten Meilenstein für die LINZ‑AG‑Energiewende.“

Erich Haider, Generaldirektor LINZ AG

Wie der Wärme-Wandler funktioniert

Der Wärme‑Wandler nutzt Energie, die bisher ungenutzt verloren ging. In den Kraftwerken der LINZ AG entsteht bei der Strom‑ und Wärmeproduktion warmes Abgas, das viel Wasserdampf enthält. Dieser Dampf wird im Wärme‑Wandler abgekühlt und kondensiert. Dabei wird Wärme frei. Große Wärmepumpen heben diese gewonnene Energie anschließend auf ein höheres Temperaturniveau. So entsteht hochwertige Fernwärme, die direkt ins Netz eingespeist werden kann – ganz ohne zusätzliche Primärenergie.

Ein Baustein im neuen Energiepark Linz-Mitte

Der Wärme‑Wandler steht nicht für sich allein, sondern bildet das Herzstück der laufenden Transformation des bisherigen Kraftwerksstandorts Linz‑Mitte. Aus dem klassischen Kraftwerksbereich entsteht schrittweise der Energiepark Linz‑Mitte, ein moderner Standort für innovative Energieerzeugung.
Hier werden bestehende Infrastruktur, neue Technologien und zukünftige Projekte optimal miteinander verbunden. Der Energiepark schafft Synergien, erhöht die Versorgungssicherheit und unterstützt die Ziele einer klimaneutralen Stadt.

The post Mit dem Wärme-Wandler zur LINZ AG-Energiewende appeared first on Alles Linz.

Zum Vergleich: In den Jahren 2022 und 2023 lag die Gesamtzahl der Inanspruchnahmen noch bei 65. Das entspricht einer deutlichen Steigerung und bestätigt, dass die gesetzten Maßnahmen greifen. Im Vergleich zu den weiblichen Beschäftigten bleibt ihr Anteil jedoch auch weiterhin vergleichsweise gering. Um eine tatsächliche Gleichstellung im Berufsleben zu erreichen, gilt es daher, die Anstrengungen weiter zu verstärken und bestehende Maßnahmen konsequent weiterzuentwickeln.

„Wir schaffen klare und verlässliche Rahmenbedingungen, damit Väter mehr Verantwortung übernehmen können. Die steigende Inanspruchnahme zeigt, dass dieser Weg wirkt. Gleichzeitig entwickeln wir unsere Maßnahmen konsequent weiter, bis Gleichstellung im Berufsalltag selbstverständlich ist.“

Personalreferentin Vizebürgermeisterin Merima Zukan

Frauenstadträtin Mag.a Eva Schobesberger unterstreicht die gleichstellungspolitische Bedeutung: „Wenn wir eine gerechtere Gesellschaft wollen, müssen Männer Verantwortung für (unbezahlte) Sorgearbeit übernehmen. Die Stadt Linz geht als Dienstgeberin mit gutem Beispiel voran und schafft gezielt Rahmenbedingungen, damit Väter mehr Verantwortung übernehmen können. Wir investieren in Information, Beratung und klare Strukturen. Trotzdem lässt sich der gesamtgesellschaftliche Trend auch bei den städtischen Mitarbeiter*innen ablesen: Noch immer gehen deutlich weniger Männer in Karenz als Frauen. Die überwiegende Verantwortung für Kinderbetreuung liegt weiterhin bei den Frauen. Genau das wollen wir Schritt für Schritt ändern.“

Personaldirektorin Mag.^a Brigitta Schmidsberger ergänzt: „Der Dienstgeber Magistrat schafft aktiv eine Unternehmenskultur, in der die Gleichstellung von Frauen und Männern selbstverständlich ist. Wichtig dafür sind Rahmenbedingungen, die die Verteilung von Verantwortung für die Familienarbeit ermöglichen und deshalb Auszeiten für Väter ebenso selbstverständlich sind wie jene für Mütter. Wir setzen daher stark auf interne Sensibilisierung, Information und Beratung zu Papamonat, Väterkarenz, Familienzeitbonus und Elternteilzeit und schaffen bestmögliche Lösungen für Vertretungssituationen und Wiedereinstieg.“

90 Entscheidungen für gelebte Partnerschaft

In den Jahren 2024 und 2025 wurden die drei Modelle Familienzeitbonus, Papamonat und Väterkarenz von städtischen Mitarbeitern insgesamt 90-mal in Anspruch genommen:

• 57-mal wurde der Papamonat in Anspruch genommen,
• 19 Mitarbeiter gingen in Väterkarenz und
• 14 Mitarbeiter nutzten den Familienzeitbonus.

Besonders häufig griffen Mitarbeiter der Feuerwehr mit 26 Inanspruchnahmen diese Möglichkeiten auf, gefolgt vom Geschäftsbereich Kinder- und Jugend-Service mit 15 und dem Geschäftsbereich Stadtgrün und Straßenbetreuung (SGS) mit 14. Die durchschnittliche Karenzdauer lag bei zwei Monaten und 19 Tagen.

Vergleich zu den Vorjahren

In den Jahren 2022 und 2023 wurden die bestehenden Modelle im Vergleich dazu insgesamt 65-mal in Anspruch genommen:

• 48-mal wurde der Papamonat genutzt und
• 17 Mitarbeiter gingen in Väterkarenz.

Somit stieg die aktive Beteiligung der Väter an der frühen Kinderbetreuung von insgesamt 34 im Jahr 2022 auf 53 Väter im Jahr 2025, ein Plus von 56 Prozent.

Besonders häufig griffen auch hier Mitarbeiter der Feuerwehr mit 24 Inanspruchnahmen die Möglichkeiten auf, gefolgt vom Geschäftsbereich Kinder- und Jugend-Service (KJS) mit 14 und dem Geschäftsbereich Stadtgrün und Straßenbetreuung (SGS) sowie dem Geschäftsbereich Planung, Technik und Umwelt (PTU) mit jeweils sechs. Die durchschnittliche Karenzdauer lag bei drei Monaten und sieben Tagen. Der Familienzeitbonus wurde in diesem Zeitraum von keinem Mitarbeiter genutzt.

Steigende Nutzung von Papamonat und Väterkarenz im Magistrat Linz.

Geschlechterspezifische Unterschiede weiterhin erkennbar

Die Daten des Magistrats zeigen deutlich, dass Frauen ihre Erwerbstätigkeit wesentlich häufiger und über längere Zeiträume unterbrechen als Männer, um Care-Arbeit zu leisten. Positiv hervorzuheben ist hingegen die zunehmende Inanspruchnahme des Papamonats.
Jedoch wird deutlich, dass die Auszeiten der Mitarbeiterinnen im Vergleich zu den männlichen Kollegen wesentlich länger dauern und damit ihre Karrierewege deutlich länger unterbrochen werden. Im Zeitraum 2022/2023 lag die durchschnittliche Karenzdauer bei 14 Monaten und 22 Tagen, im Zeitraum 2024/2025 bei 12 Monaten und acht Tagen.

Männer nutzen überwiegend den Papamonat und das mit einer Dauer von einem Monat. Alternativ wählen sie häufig eine Elternkarenzvariante, bei der Frauen den Großteil der möglichen Gesamtdauer übernehmen, während Männer lediglich die Mindestdauer von zwei Monaten in Anspruch nehmen. Entsprechend sind die Karriereunterbrechungen von Männern deutlich kürzer.

Die Stadt Linz sensibilisiert ihre Mitarbeiter*innen laufend zu diesem wichtigen Thema der Gleichstellung von Frauen und Männer. Von Jahr zu Jahr greifen die Angebote spürbarer: Neben finanzieller Unterstützung und klaren dienstrechtlichen Rahmenbedingungen setzt die Stadt auf umfassende Beratung, transparente Information sowie strukturierte Lösungen für den beruflichen Wiedereinstieg und eine nachhaltige soziale Absicherung. Damit wird bereits heute viel erreicht – zugleich bleibt es ein zentrales Anliegen, diese Maßnahmen weiter auszubauen und ihre Wirksamkeit kontinuierlich zu steigern.

Papamonat als Linzer Modell mit klarer Unterstützung

Mit dem Papamonat setzt die Stadt Linz seit 2011 ein klares Zeichen für zeitgemäße und partnerschaftliche Familienmodelle – ein Angebot, das laufend weiterentwickelt wurde und selbstverständlich auch für gleichgeschlechtliche Paare gilt. Seit 2023 umfasst er insgesamt vier Wochen. Zwei Wochen gewährt die Stadt Linz als Sonderurlaub mit Bezügen. Für die restliche Zeit können Mitarbeiter zwischen Sonderurlaub ohne Bezüge oder Gebührenurlaub wählen. Der Papamonat kann ab Geburt bis längstens zum Ende des Beschäftigungsverbotes der Mutter beansprucht werden. Damit übernimmt die Stadt Linz einen Teil der finanziellen Absicherung und setzt ein deutliches Signal für partnerschaftliche Kinderbetreuung.

Familienzeitbonus stärkt die erste gemeinsame Zeit

Mit dem Familienzeitbonus erhalten Väter die Möglichkeit für einen Zeitraum von 28 bis 31 Tagen Familienzeit in Anspruch zu nehmen – beginnend ab der Geburt des Kindes bis längstens zum Ende des Beschäftigungsverbotes der Mutter. Für diese Zeit zahlt die Österreichische Gesundheitskasse (ÖGK) derzeit einen täglichen Betrag von 54,87 Euro, der im Nachhinein ausbezahlt wird.

Dieses Modell ermöglicht Vätern eine durchgehende Präsenz in den ersten, besonders prägenden Lebenswochen ihres Kindes. Es stärkt den frühen Aufbau einer stabilen Vater-Kind-Beziehung, unterstützt die Mutter in der sensiblen Phase nach der Geburt und fördert von Beginn an eine partnerschaftliche Aufteilung der Familienarbeit.

Väterkarenz als wichtiges Instrument

Seit mehr als 35 Jahren ist die Väterkarenz ein weiteres zentrales Instrument zur Förderung partnerschaftlicher Familienarbeit. Sie besteht seit 1989, dauert mindestens zwei Monate und kann bis zum vollendeten 22. Lebensmonat des Kindes – unter bestimmten Voraussetzungen sogar bis zum vollendeten 24. Lebensmonat – in Anspruch genommen werden. Das Kinderbetreuungsgeld zahlt die Österreichische Gesundheitskasse aus.

Gleichstellung im Magistrat strukturell verankert

Die Stadt Linz verankert Gleichstellung klar in ihren strategischen Zielsetzungen und setzt unterschiedlichste Gleichbehandlungsmaßnahmen konsequent um. Väter sollen ihre gesetzlichen, dienstrechtlichen und betrieblichen Möglichkeiten verstärkt nutzen. Dadurch werden einseitige Karriereunterbrechungen von Frauen reduziert und Vätern mehr Zeit mit ihren Kindern ermöglicht. Der Dienstgeber Magistrat berät proaktiv zu Papamonat, Väterkarenz und Pensionssplitting. Neue Mitarbeitende erhalten umfassende Informationsunterlagen. Regelmäßige Befragungen nach der Geburt eines Kindes liefern Rückmeldungen zur Weiterentwicklung der Maßnahmen.

Wiedereinstieg mit Planungssicherheit

Der Magistrat Linz unterstützt den Wiedereinstieg nach der Karenz durch transparente Vereinbarungen zu Stundenausmaß und Einsatzort. Auch während der Karenz bleibt die Teilnahme an Weiterbildungsmaßnahmen weiterhin möglich. Mitarbeitende in Elternteilzeit oder Elternkarenz erhalten außerdem zu besetzende Stellen bereits vor einer Ausschreibung angeboten. Darüber hinaus werden flexible Arbeitsmodelle wie Homeoffice oder Jobsharing ermöglicht. Bei Führungsfunktionen ist je nach Arbeitsfeld auch ein Wiedereinstieg in Teilzeit mit sukzessivem Anstieg der Wochenarbeitszeit eine Option.

Unterstützung bei Betreuung und Pflege

Regelmäßige Bedarfserhebungen bilden die Grundlage für neue Angebote. Der Linzer Magistrat entwickelt beispielsweise arbeitsplatznahe Kinderbetreuungslösungen, flexible Arbeitszeitmodelle und ein Pilotprojekt zur raschen Rückkehr in eine vollzeitnahe Beschäftigung. Mitarbeitende, die innerhalb von 14 Monaten nach der Geburt vollzeitnah zurückkehren, erhalten außerdem gezielte Unterstützung, etwa durch moderate Zuschüsse zu Betreuungskosten oder zusätzliche Sonderurlaubsstunden.

Auch die Pflege naher Angehöriger wird berücksichtigt. Informationen zu Pflegefreistellung, Pflegekarenz und Pflegeteilzeit stehen übersichtlich zur Verfügung. Persönliche Beratung ergänzt das Angebot.

Mit all diesen Maßnahmen bekennt sich die Stadt Linz klar zur Gleichberechtigung von Frauen und Männern. Die aktive Beteiligung von Männern an Familienarbeit wird nicht nur ermöglicht, sondern gezielt gefördert.

The post Papamonat und Väterkarenz im Magistrat Linz appeared first on Alles Linz.

Die nächste Veranstaltung findet am Freitag, 13. März 2026, von 15 Uhr bis 16.30 Uhr im Foyer des Alten Rathauses statt. Ziel ist es, internationale Fachkräfte und ihre Familien miteinander zu vernetzen, den Austausch zu fördern und sie beim Ankommen in Linz bestmöglich zu begleiten.

Das Expats Café ist mehr als ein Treffen – es ist ein lebendiger Ort der Begegnung. Hier kommen Menschen aus aller Welt zusammen, knüpfen Kontakte, teilen Erfahrungen und bauen neue Netzwerke auf. An mehreren Informationsstationen stehen städtische Expert*innen beratend zur Seite – etwa zu Themen wie Aufenthaltsrecht, Kinderbetreuung oder Integration in Linz. Auch an die jüngsten Gäste ist gedacht: Eine Mal- und Bastelecke sorgt dafür, dass sich die ganze Familie willkommen fühlt.

„Linz ist eine weltoffene Stadt mit einer starken Wirtschaft und großem Innovationsgeist. Internationale Fachkräfte sind ein wichtiger Bestandteil unserer urbanen Vielfalt und tragen maßgeblich zur Entwicklung unserer Stadt bei. Mit dem Expats Café setzen wir eine erfolgreiche Eventreihe für Austausch und Unterstützung fort, um auch in diesem Jahr den Expats das Ankommen zu erleichtern und sie langfristig für die Lebensstadt Linz zu begeistern.“

Wirtschaftsstadtrat Thomas Gegenhuber

Die Veranstaltungsreihe wird an folgenden Terminen fortgesetzt:

• Freitag, 13.03.2026, 15 Uhr – 16.30 Uhr, Foyer Altes Rathaus
• Freitag, 13.11.2026, 15 Uhr – 16.30 Uhr, Foyer Altes Rathaus

Der Eintritt ist frei, um Anmeldung per Mail an wirtschaft@mag.linz.at wird gebeten.
Weitere Informationen sind unter Expats Café – Austausch und Infos für Internationals in Linz abrufbar.

The post Stadt Linz lädt internationale Fachkräfte zum Expats Café ins Alte Rathaus appeared first on Alles Linz.

Die Zahlen zum Linzer Wohnbau für das vierte Quartal 2025 zeigten: 1.896 Wohneinheiten im Bau. Für 2.073 Wohnungen lagen Baubewilligungen vor, 1.112 weitere Wohnungen befanden sich im Einreichverfahren und 1.705 Wohneinheiten standen kurz vor der Einreichung. Im vierten Quartal 2025 wurden 214 Wohnungen fertiggestellt. Insgesamt konnten im Jahr 2025 1.117 Wohneinheiten fertiggestellt werden.

Ein Vergleich der Wohnbauzahlen 2024 und 2025 macht deutlich: Während 2024 nur 405 Wohnungen fertiggestellt wurden, waren es 2025 bereits 1.117 – nahezu eine Verdreifachung. Auch die Zahl der bewilligten Wohnungen ist gestiegen, wenngleich sich aktuell etwas weniger Projekte tatsächlich in Bau befinden. Angesichts steigender Baukosten und anhaltend hoher Nachfrage bleibt eine kontinuierliche Bautätigkeit jedoch entscheidend, um das Wohnungsangebot zu sichern und Preissteigerungen wirksam zu dämpfen.

Zahlen zum Linzer Wohnbau 2025

Der zuständige Planungsreferent Bürgermeister Dietmar Prammer verweist auf die besondere Stärke des Linzer Wohnungsmarktes:

„Linz verfügt über einen österreichweit besonders gut entwickelten Bestand an gemeinnützigen und geförderten Wohnungen. Dieser trägt maßgeblich dazu bei, Mietpreise zu stabilisieren und gleichzeitig hohe Wohn- und Lebensstandards sicherzustellen. Vor allem die gemeinnützigen Bauträger setzen trotz stark gestiegener Errichtungskosten weiterhin wichtige Neubau- und Sanierungsprojekte um und schaffen damit Planungssicherheit für die kommenden Jahre“.

Bürgermeister Dietmar Prammer spricht sich vor diesem Hintergrund klar für eine verstärkte Förderung der gemeinnützigen Bauträger aus, um die Zukunft des leistbaren Wohnraums in Linz nachhaltig zu sichern. Die Gemeinnützigen Bauvereinigungen (GBV) tragen aktuell rund ein Viertel des gesamten Wohnbaus in der Stadt und leisten damit einen wesentlichen Beitrag zur sozialen Stabilität und zur langfristigen Leistbarkeit des Wohnens.

Für eine langfristig positive Entwicklung der Stadt sei auch die Umsetzung großer Wohnbauvorhaben entscheidend: Großprojekte wie etwa das Wimhölzel-Hinterland leisten einen wesentlichen Beitrag zur Sicherung von leistbarem, hochwertigem Wohnraum und sind für die nachhaltige Entwicklung des Wohnstandorts Linz von zentraler Bedeutung.

Große Stadtentwicklungsprojekte in Umsetzung

Mehrere bedeutende Wohnbau- und Stadtentwicklungsprojekte befinden sich aktuell in Bau oder wurden zuletzt entscheidend vorangetrieben:

• Sommerfeld Ebelsberg / Revitalisierung der ehemaligen Hiller-Kasernen:
  Auf dem Areal der früheren Kaserne entsteht mit „Ebelsdorf“ ein neues Stadtquartier. Bis 2029 werden hier 422 Wohnungen der WSF Privatstiftung errichtet. Die ersten 141 Mietwohnungen sollen bereits 2026 bezugsfertig sein und neuen Wohnraum für Jung und Alt bieten.
• Wimhölzel-Hinterland:
  Beim Großprojekt der städtischen Wohnungsgesellschaft GWG wurden Ende des letzten Jahres drei Wohngebäude vom zweiten Bauabschnitt übergeben. Das vierte Gebäude wird Ende April den Mieter*innen übergeben. Insgesamt sind es 91 geförderte Wohnungen. Danach startet auch die dritte Etappe mit dem Abbruch der Altbestandsgebäude und daran anschließend der Neubau.
• Quadrill:
  In den Gebäuden Memphis und Boston entstehen über 170 neue Wohnungen, die im Eigentum der Bodner Gruppe stehen und bereits zu 95 Prozent vermarktet sind.

The post Wohnbau als zentraler Pfeiler der Stadtentwicklung appeared first on Alles Linz.

Der Fokus habe darauf gelegen, Grundlagen zu schaffen, Projekte zu starten und bestehende Vorhaben voranzubringen. Dazu zählen unter anderem die städtische Photovoltaik-Offensive, Fortschritte im leistbaren Wohnbau, die Digitalisierung der Bauverfahren, Investitionen in die digitale Ausstattung der Schulen sowie Projekte im öffentlichen Raum wie der Wasserspielplatz am Pfarrplatz oder die Belebung neuer Stadträume.

Mit klaren Prioritäten geht Bürgermeister Prammer nun ins zweite Amtsjahr. „Begonnene Projekte werden konsequent weitergeführt und weiterentwickelt. Die Menschen sollen sehen, dass Entscheidungen Wirkung zeigen – in ihrer Stadt und in ihrem täglichen Umfeld.“ 2026 stehen unter anderem die Weiterentwicklung großer Stadtentwicklungs- und Wohnbauprojekte wie das Quartier rund um die Tabakfabrik, Investitionen in Innenstadt und öffentliche Räume, weitere Schritte im Öffi-Ausbau sowie eine breite Bürger*innenbeteiligung im Rahmen des neuen Örtlichen Entwicklungskonzepts im Mittelpunkt.

Seine Vision fasst der Bürgermeister so zusammen:

„Wir investieren gezielt in Infrastruktur, Soziales und Lebensqualität. Am Ende zählt, dass die Stadt funktioniert – heute und in Zukunft. Ich will, dass Linz eine Stadt ist, in der man gut leben kann und in der auch die nächste Generation sagt: Da möchte ich bleiben.“

The post Ein Jahr Bürgermeister Dietmar Prammer appeared first on Alles Linz.

Bürgermeister Dietmar Prammer: „Das neue PRO bringt frischen Schwung für Einkauf und Gastronomie in Urfahr“

Ende Juni öffnet das neue PRO in der Lindengasse in Linz-Urfahr seine Pforten. Mit der Übernahme, der Neuausrichtung und dem Umbau durch die Rutter Immobilien Gruppe steht am gewohnten Standort des traditionsreichen Linzer Einkaufszentrums PRO nicht nur eine breite Palette an Nahversorgungsangeboten – vom Lebensmittelhandel bis hin zu Büroflächen zur Verfügung. Durch die Aufwertung des Kaufhauses mit 400 Parkplätzen, 100 überdachten Fahrradabstellplätzen sowie 10 PKW-E-Schnelladestationen der Linz AG Strom wird die bestehende Infrastruktur ergänzt und das Angebot am Standort erweitert. Der Großteil der Dachfläche wird begrünt und eine Photovoltaik-Anlage wird errichtet.

„Mit der bevorstehenden Eröffnung im Juni gewinnt der Stadtteil Urfahr stark an Attraktivität. Das PRO–Kaufland ist tief in der Identität des Viertels verankert – daher freuen wir uns als Stadt sehr, dass das Kaufhaus bald wieder seine Türen öffnet. Eine gesicherte Nahversorgung und ein attraktives gastronomisches Angebot für die Urfahraner Bevölkerung stehen dabei im Fokus.“

Bürgermeister und Planungsreferent Dietmar Prammer

„Es ist mir eine große Freude, dass Bürgermeister Dietmar Prammer mit uns die Baustelle des neuen PRO besichtigt – dieser Termin stellt den ersten offiziellen Besuch in dieser Urfahraner Institution dar, die wir neugestalten dürfen. Besonders bedanken möchte ich mich bei der Stadt Linz und den eingebundenen Magistratsabteilungen für die professionelle Zusammenarbeit“, betont Stefan Rutter, Eigentümer und Geschäftsführer der Rutter Immobiliengruppe.

Mit der Eröffnung des neuen PRO in der Lindengasse in Linz-Urfahr Ende Juni 2026 nimmt ein zukunftsweisendes Nahversorgungszentrum Gestalt an. Die Bauarbeiten nach den Plänen von Riepl Riepl Architekten, Studio Singer und DND Landschaftsplanung liegen voll im Zeitplan. Der Fokus liegt auf maximaler Kund*innenfreundlichkeit: Alle Geschäfte sind direkt vom Parkplatz aus zugänglich, ein auskragendes Vordach schützt die Fußgängerinnenzone vor den Geschäften. Zusätzlich werden weite Teile der Dachfläche begrünt und mit einer Photovoltaikanlage ausgestattet. Die ersten Mieteinheiten wurden bereits übergeben, die offizielle Wiedereröffnung erfolgt planmäßig Ende Juni.

Alle Geschäftsflächen sind künftig vom Vorplatz aus erreichbar.
Credit: RieplRiepl und Studio Singer

Investitionen von 35 Millionen Euro

Die neue Infrastruktur wird von rund 400 extrabreiten Komfort-Parkplätzen sowie 100 überdachten Fahrradabstellplätzen ergänzt. Zehn PKW-E-Schnellladestationen der Linz AG Strom sorgen für einen zeitgemäßen Mobilitätsstandard. Die Gesamtinvestition in Umbau und Neuausrichtung beträgt rund 35 Millionen Euro. Bauherr ist die Rutter Immobilien Gruppe.

Mix aus Gewohntem und Neuem

Zu den Fixpunkten des neuen PRO zählen bewährte Betriebe wie die PRO Apotheke und die Trafik Seinitz, die ihre Dienste auch während der Bauphase in Containern aufrechterhielten. Ergänzt wird das neue Center um namhafte Anbieter des Lebensmitteleinzelhandels, des Drogerie- und Textilsegments sowie durch ein neues gastronomisches Konzept. Billa Plus wird auf über 5.000 Quadratmetern eine der größten Filialen des Landes eröffnen. Neu hinzu kommen unter anderem Lidl, Ting Ting Asia Markt, Takko Fashion, Ernsting’s Family, Fussl Modestraße, dm, Deichmann, Action sowie Müller.

Besondere Aufmerksamkeit gilt dem erweiterten kulinarischen Angebot: Mit der international erfolgreichen L’Osteria zieht ein hochwertiges Pizza- und Pasta-Konzept ins neue PRO ein. Die L’Osteria wird, ebenso wie die neue Bäckerei/Konditorei Winkler, über eine großzügige Sonnenterrasse verfügen. Beide Lokale sind auch an Sonn- und Feiertagen geöffnet. Ergänzt wird das gastronomische Spektrum durch Ting Ting – ein Asia-Markt mit angeschlossenem Imbissbereich. Neben asiatischen Lebensmitteln werden dort auch frisch zubereitete Gerichte zum Verzehr vor Ort oder zum Mitnehmen angeboten.

Im Obergeschoss des Centers wird mit Speed Fit ein neues Fitnessstudio mit modernem Trainingsangebot auf rund 1.300 Quadratmetern eröffnen. Die letzten Büroflächen in dieser Etage befinden sich aktuell in finalen Vermarktungsgesprächen.

Ein breiter Mix wertet künftig den Stadtteil Urfahr weiter auf.
Credit: RieplRiepl und Studio Singer

„Ich bedanke mich bei Frau Mag.^a Rosenbauer von der PRO Apotheke und bei Trafikant Peter Seinitz, dass sie ihre Geschäfte auch während des Umbaus durchgehend offen gehalten haben“, betont Stefan Rutter, Geschäftsführer der Rutter Immobilien Gruppe. „Besonders stolz sind wir auf das gastronomische Angebot: Mit der L’Osteria wurde ein international erfolgreiches Konzept gewonnen. Die traditionsreiche Bäckerei Winkler eröffnet ihre dritte und größte Linzer Filiale – mit großzügigem Cafébereich und Sonnenterrasse. Und mit Ting Ting bieten wir eine kulinarisch wie kulturell spannende Ergänzung für das gesamte Areal.“

Maria Klara Heinritzi, Geschäftsführerin und Eigentümerin von L’Osteria Österreich, erklärt: „Wir sind bereits an der Promenade und in der Plus City vertreten und freuen uns sehr auf die Eröffnung unseres dritten Restaurants im Großraum Linz. Für das PRO wurde ein neues, besonders schönes Design entwickelt. Wir werden 363 Tage im Jahr geöffnet haben.“

Auch Ting Ting-Geschäftsführerin Ting Ting Wu zeigt sich überzeugt vom Standort: „Unser Unternehmen wurde vor zehn Jahren in Vorarlberg gegründet. Mittlerweile gibt es neun Standorte zwischen Bregenz und Wien. Wir freuen uns auf Linz – das neue PRO ist der ideale Standort.“
Gerhard Winkler, Geschäftsführer der Bäckerei/Konditorei Winkler, ergänzt: „Im PRO entsteht unsere dritte und größte Filiale in Linz. Wir werden auch sonn- und feiertags geöffnet haben. Neben unserem mehrfach ausgezeichneten Brot und Gebäck wird es im PRO ein einmaliges Frühstücksangebot geben.“

„Das PRO“ – ein Stück Urfahraner DNA

Bereits im Jahr 1974 wurde das erste PRO-Kaufland von Handelsunternehmer Gerhard Weiß in Urfahr eröffnet. Seither zählt es zu den führenden Kaufhäusern der Stadt und ist eine etablierte Einkaufsadresse für die Linzer*innen. Nachdem sich familienintern kein Nachfolger fand, wurde 2018 an die Rutter Immobilien Gruppe verkauft.

The post Das neue PRO eröffnet Ende Juni appeared first on Alles Linz.